出身名門之后童年貧困
“聽說您是南宋名臣宗澤的后代?”宗慶后一向不太喜歡說自己的私事,但對自己的祖先宗澤卻經常提起,為了更多了解一些宗慶后的成長故事,記者只得請出這位一千年前的抗金名將。
“對,宗澤是我的祖宗,他的墓現在在江蘇鎮江,一直想過去看看的,就是沒有時間。”對這位曾經“大宋瀕危撐一柱”的祖輩,宗慶后仰慕頗深。去年,聽說宗澤墓年久失修,宗慶后特地派弟弟宗宇后前往探尋。
“到我們上幾代,家里還有當官的呢!”宗慶后介紹,到了清末民初,祖父曾為“東北王”張作霖理財,之后還出任過河南省的代省長,大學畢業的父親也在國民政府任過職。
因為有了這些家庭背景,每當成功之后的宗慶后發出咄咄逼人的自信言語時,有人便將其描述為“世家子弟風范”,對此,宗慶后哈哈一笑——誰又能在早年貧困的他的身上,找出什么風范來!
1945年10月,宗慶后出生于杭州。及至他懂事時,家庭已經十分困頓,父親沒有工作,兄妹5個全靠當小學老師的母親的收入維系。“沒別的印象,就是有上頓沒下頓,有下頓沒上頓,很苦!”初中畢業,宗慶后開始打雜工,16歲離家前往舟山去填海勞動。
歷練他鄉苦工青年磨難
“我的性格是去農村以后慢慢培養出來的,因為比較苦,磨煉人!”宗慶后認為,自己最突出的個性是“堅韌不拔,遇到困難不會被嚇倒!”從1962年到1978年,宗慶后一直在農村勞動,填海、曬鹽、種茶。
1978年,母親退休,作為長子的宗慶后回城“頂職”,成為杭州市一個校辦工廠的員工,生活有了轉機,但并不是通途大道。“那時候農村可以做生意了,但城市還不可以,我辦過電表廠、電風扇廠,做過生意,”宗慶后當時的生意,就是推著三輪車賣冰棍、賣作業本,然而這種員工,在當時并非領導所能接受,“他們(工廠領導)知道我比較能干,但是他們也知道我不太聽話,因為他們不懂做生意嘛!”其間,宗慶后先后換了兩個校辦企業。
1987年,杭州市上城區教育局決定把“杭州市上城區校辦企業經銷部”承包出去,標的兩萬,42歲的宗慶后以10萬元中標。依靠14萬元借款和兩名即將退休的老教師開始創業,主營業務是代銷汽水、棒冰及文具紙張。
創業大器晚成中年成名
第二年,宗慶后開始為別人加工口服液。當時,保健品產業開始興起,宗慶后登門邀請浙江大學的專家,開發出一種可以幫助消化的口服液。“這東西其實是老少皆宜的,但覺得有那么一首娃哈哈的歌曲,小孩子很容易接受,所以就定位專門針對小孩子了!”宗慶后后來回味,好在當時不貪心,細選了兒童市場,否則肯定賣不開。
1990年,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告四處蔓延,這一年,娃哈哈產值突破億元,完成初步積累。第二年,娃哈哈營養食品廠以8000萬元兼并杭州罐頭食品廠,成立杭州娃哈哈集團公司,從此步入規模經營之路。此后,娃哈哈開始頻頻向全國擴張,至今已在全國26個省市建立了40多個子公司,產品也從營養液轉向乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、罐頭食品等。
這期間,娃哈哈合資達能,推出“非常可樂”,引發業界震動。截至2005年底,娃哈哈累計銷售收入723億元,利稅137億元,公司總資產88.7億元,宗慶后本人也在胡潤中國百富榜中排名第八。
未來退休生活肯定豐富
“工作之余,您有什么個人愛好?”記者問。
“我現在的工作,就沒有‘之余’,三頓飯都是在公司吃的!”雖然已經年過六句,但宗慶后的精力依然十分充沛。安排采訪時,宗的助手開玩笑著告訴記者,“你能聊多久就聊多久,我們老板是不會累的。”
在聊完關于接班人培養計劃之后,記者直接問,“您在什么情況下會退休,到時候準備干點什么呢?”“這個問題啊!呵呵,我告訴你啊,我要是退休了,生活肯定很豐富,我這個人愛好很多,我喜歡看書,喜歡活動,還喜歡看電視,有時候還喜歡干點家務活,所以退休了,生活肯定豐富!”
宗慶后小故事收錢發貨貼利息
1996年,娃哈哈產生了2000萬的壞賬。此后,娃哈哈開始實行全新的營銷模式:經銷商先根據貨源需求大小繳納保證金,然后娃哈哈才發貨,同時貼付比銀行高的利息,年終結賬之后,再根據娃哈哈盈利情況分部分利潤給經銷商。這就是宗慶后著名的“聯銷體制度”,娃哈哈借此在全國建立了一個龐大的廠商利益聯合體。
丁磊領教厲害
宗慶后和網易CEO丁磊都是著名的浙江商人。據宗慶后介紹,“丁磊以前不大看得起我,他認為我是在瞎吹牛(關于非常可樂的市場業績)”,直到有一次丁磊帶著女朋友去了新疆,女朋友想要喝可口可樂,可是跑來跑去就是買不到,只有非常可樂,“從這時起他才感覺娃哈哈確實厲害。”后來丁磊遇到了宗慶后,反復向他討教“如何把娃哈哈賣到全國都是”。
“娃哈哈”有玄機
在娃哈哈有一個流傳很廣的傳說:某日,一測字先生久久端詳娃哈哈集團的牌匾,既搖頭又點頭。有人再三詢之,測字先生始透露“天機”這個女字旁,說明你娃哈哈女人多;你口字多,說明是非多;你土字多,是根扎得很深不會倒,然后你三個字都是9筆的,“9”在中國是最大的陽數,你今后可能是最強的。宗慶后常常把它掛在嘴邊,用來鼓勵大家。
最大一次失誤
據宗慶后介紹,創業這么多年來,自己最大的次失誤,就是用了浙江省某廳的一個前處長。宗慶后給了他500萬元的資本金,讓他自由發揮。沒想到,這位經理自己以“娃哈哈進出口公司”的名義,四處貸款炒期貨,最后給宗慶后炒來了3000萬的債務。“三千萬實打實的,我們賣水的,我都不知道要裝多少汽車、多少火車皮!”宗慶后因此覺得,空降兵也很危險,還是自己培養起來比較好一點。
(來源:京華時報)