它神通廣大,上能助“神六”飛天,下能監測印度洋海嘯,有人把它形象地稱為科學家手中的顯微鏡;它能把薄薄的脆黃的古老圖紙變成了鼠標輕點永不褪色的電子地圖,滄海桑田的變化,它成了最好的載體;Google Earth的橫空出世讓普通大眾更直觀感受到了它的魅力——它就是地理信息系統(GIS)——浩瀚IT知識海洋中一葉不斷乘風破浪、蜿蜒而行的小舟。當我們在感受、領略GIS給予我們的無窮愜意和遐想時,我們已在不知不覺中體味著GIS帶來的便捷服務。

“在人類生活中,80%的信息地理信息有關”。這句話讓我們深刻地認識到地理信息無處不在,也為GIS上千億的市場來源做了最好的詮釋。也許從今天開始,我們可以這樣說,屬于GIS的大時代已經來來臨。然而,又有幾人知道已經來臨的GIS時代幕后產業鏈中默默的耕耘者與操縱者。
鐘耳順,地理信息系統專家、北京超圖有限公司董事長、GIS產業鏈執著耕耘者——他已經把所有的青春都獻給了GIS事業,并用自己的智慧、精練和汗水書寫著GIS創業的神話,記載著GIS的輝煌。
攜手奮進,開創GIS時代——一個人的眼光決定了他腳下的路能走多遠,對于一個企業來說,這仍不啻為真理。鐘耳順董事長從青春歲月開始帶領超圖的團隊不斷創新,因為他知道惟有創新,才能贏得輝煌的未來。
沉靜內斂而不善言辭的鐘耳順董事長戴著一副眼鏡,目光和藹,表情謙虛,書倦之氣幾乎掩蓋了企業家的氣質,這就是鐘董事長給我的初步印象,讓人很難想到他一個擁有國內和國外多家分公司的董事長。
記者:十年前,您帶領幾個滿懷夢想的年輕人在中科院北郊的研究生宿舍里開始了超圖艱難的創業歷程,歷經十年風雨兼程的創新路,超圖已經取得了今天的輝煌成績。超圖公司是一家主要研究GIS軟件的公司,GIS是一個很專業的詞匯,它在普通讀者面前有著一層神秘的面紗,請您用通俗的語言為讀者解釋一下?
鐘耳順: GIS是地理信息系統(GIS, Geographic Information System)的英文縮寫。
過去,地理信息技術在信息產業中屬于小眾群體,應用僅局限于數字地圖的繪制、處理、分析,多數人對它并不熟悉,但隨著商務、導航、百姓出行、城市規劃等方面的需要,GIS已乎無所不在,GIS應用的觸角已經延伸至我們生活的許多方面,并給我們帶來便利。電子地圖、衛星導航、數字地球、數字城市,還有許多人津津樂道的 Google Earth ,這些眼下最時尚的新事物,其核心正是 GIS 技術。如今,GIS已經逐步融入信息技術(IT)的主流,形成了一個巨大的產業,蘊藏著廣闊的市場空間。如果用大家所熟知的電子地圖來形容GIS,就如同是用電子地圖這道菜來滿足不同口味需求的客戶,GIS既可以是大餐也可以是小吃。
記者:GIS技術帶動形成了數據軟件的一個鏈條, 并形成了完整的產業鏈,這個鏈條現在正處在快速發展的過程中,超圖公司在GIS漸漸清晰的產業鏈中定位于哪個環節?
鐘耳順:從事GIS的企業主要經營范圍在服務、數據、軟件支撐等方面。現在很多的服務都需要軟件的支撐,數據只有應用于軟件上才會合理地運用,軟件是數據與服務的核心。軟件又分基礎軟件、應用軟件等,超圖公司定位于研發GIS基礎軟件平臺,包括組件式GIS開發平臺、網絡GIS開發平臺、嵌入式GIS開發平臺,為各行業的應用開發單位提供二次開發平臺和數據處理工具,支持各行業應用開發單位開發GIS應用軟件產品和應用系統。
超圖的核心基礎平臺是由我們自主創新研制的新一代地理信息軟件系統,我們稱這種技術為SuperMap GIS。SuperMap GIS技術是超圖公司立足技術創新,經過多年的研究,不斷地努力與創新形成了全系列supermapGIS軟件產品。
記者:作為一名創業者,成立一個公司是容易的,生產一個產品也不難,難的是決定生產什么和怎樣生產,這有時候就需要冒險,需要一名企業家具備戰略眼光和開放思維,您帶領您的團隊一直立足于超圖的戰略核心技術SuperMap GIS研究,您冒險的資本是什么?SuperMap GIS創新點體現在哪里?
鐘耳順:GIS技術的創新主要體現在軟件的體系結構和空間信息處理功能與性能兩大方面。SuperMap不但在GIS體系結構上創新,同時在GIS功能上創新,極大地提升了空間信息處理能力,許多功能和性能超過了國際同類產品。
利用數據庫系統管理地理信息是GIS技術發展的重要趨勢之一,特別是隨著GIS融入IT的主流,這種趨勢更為明顯。SuperMap的發展,是超圖公司把握技術發展變革的機遇,堅持技術創新的結果。在大力完善現有的SuperMap軟件產品的同時,超圖人不斷跟蹤信息技術發展趨勢,創新GIS軟件技術。最近幾年,Java技術和.NET技術得到飛速發展,并得到越來越廣泛的應用。我們關注這種趨勢,自2002年年初即開始研究后來被稱為共相式地理信息系統(UniversalGIS)的下一代GIS平臺,并于2005年年底開始陸續發布SuperMapGISUniversal系列軟件。SuperMapGISUniversal系列產品具有統一的內核,能夠支持多種計算機設備,支持Windows、Linux和Unix等多種操作系統,支持Java系列和.NET系列等多種程序設計語言,支持多種數據庫以及支持多種數據格式。
2005年,超圖還研發了面向網絡、支持海量空間數據管理的大型GIS軟件SuperMap,在大型空間數據庫引擎、海量影像數據管理、多級混合空間索引以及并發訪問等技術方面取得突破,形成了SuperMap系列產品,與國產操作系統和國產數據庫集成,形成了全國產化的應用解決方案,進行了典型示范應,成果獲得了國家科技進步二等獎和國家重點新產品的認定,形成了較大的產業化規模。
記者: 超圖的supermapGIS技術在2003年的時候獲得了北京市科技一等獎,2004年又獲得了國家科技進步二等獎, 2006年獲得了中國軟件十大創新品牌、中國信息化創新一百強的稱號。這些都表明超圖所做的事情正在被國家所認可、被市場所接受,超圖在國際上發展現狀如何?
鐘耳順:我們這項技術經過幾年的發展在國內幾十個行業得到了比較廣泛的應用,國家對這塊也非常認可。supermapGIS軟件平臺涵蓋了整個GIS技術領域,包括組建式的、包括互聯網上的應用、包括手機PDA、掌上電腦的應用,這些都有全系列的軟件系統。后臺的地理信息服務的技術,都有完整的軟件和解決方案,超圖在國內外已經處于領先的地位。

目前,超圖已經進入國際市場,2006年在香港成立了超圖國際公司,在此之前我們的日本超圖專門負責日本市場,在日本有一千五六百的用戶,我們現在想讓更多國家用上我們的技術。超圖國際公司成立一年以來,在東南亞發展了十多個合作伙伴,在東南亞、歐洲有了一定的知名度。
記者:我們可以這樣定論超圖的技術已經上升到國際先進水平了嗎?
鐘耳順:超圖的技術暫時處于領先的地位,IT行業是一個充滿變數的行業,IT技術的更新每時每刻都在發生。這是因為IT技術是一個階段性的成果,軟件是這樣,GIS也是這樣,這個時期你的技術可能比別人先進,但可能在某個時間內別人的技術就會趕超你。只有變,我們才會有機會,我們要在變的過程中尋找發展的契機,超圖就是在這樣的一個契機中發展起來的。比爾·蓋茨說,IT是永遠都有機會的行業。很多人年輕人在IT行業里創業成功就基于此,IT業魅力無限。
記者:目前,在操作系統、數據庫、辦公軟件等領域,絕大部分國產軟件市場份額僅占 5% 左右,而在 GIS 軟件市場,國產軟件卻一枝獨秀,占有率高達 50% ,打破了國外軟件在該領域的壟斷,GIS市場可以說是軟件產業里的金礦產業。超圖的核心 SuperMap GIS 已成功進入日本等地,開創了中國 GIS 軟件國際化的先河,超圖贏在哪里?
鐘耳順:超圖是在技術體系結構方面是領先的,技術體系的領先在于給不同專業平臺提供了一個很好的支持,也有很多企業是在做地理信息系統方面的,但很多的企業都沒有形成自己的技術體系,可能他們在某個方面非常領先,但沒有形成先進的技術體系結構,超圖的價值就在于有自己的技術體系,這種技術體系基本上已經能夠滿足服務的需求。
其次,我們的目標不是和競爭對手競爭,而是為了給客戶提供服務,贏得自己的市場。因為競爭對手怎么做是你改變不了的,也沒必要投入太大精力關心,我們所做的是把自己的事情做好,為客戶提供好服務,這才是最重要的。我們一直關心的是怎么樣把自己的技術做好,把軟件產品質量做好,為客戶提供好服務,我認為把這幾件事情做好就是最好的競爭手段。如果說超圖有什么秘訣,或者我們要有什么措施,我認為就是把自己的技術做好,一定用最先進的技術不斷地重新融合到GIS技術里,不斷提高自己的軟件產品,有更高的要求,同時一定要提供好服務,為客戶提供更好的服務。我們也不去關心競爭對手到底怎么樣,至于哪一家撤銷代理了,可能不用管他,把自己的工作做好客戶自然就支持你了。但發展是無止境的,這對于做IT的人是最大的挑戰,對超圖也是最大的挑戰。
記者:企業擁有自己核心自主品牌,并通過這個自主品牌不斷壯大,成為國際領先企業,這是令我們感到欣慰的,欣慰的同時,我們也很擔心國產軟件企業會不會受到國際巨頭的沖擊?我們將如何加強自己的核心競爭力?
鐘耳順:不斷創新是超圖永遠堅持倡導的。超圖從事的是GIS基礎平臺軟件,這是技術含量很高的業務,技術創新研發能力非常重要。超圖經過幾年的發展,建立了很好的創新氛圍,創新的團隊是我們的核心競爭力之一。在企業的發展中,我們一直堅持“開放合作,共同發展”的理念,以共贏的方式跟大家共同開拓市場,包括跟行業應用開發商,跟系統集成商以及最終用戶形成一個整體,使大家都能在這個產業里得到發展。
超圖一直都有著很強的文化氛圍,我們也在營造這種文化氛圍,超圖最初是由中國科學院成立的,正是這種學院背景為超圖的文化氛圍打下了根基,在企業的發展過程中,我們不斷創建學習、執行和創新型的企業文化,給更多的員工提供創新的環境、創造更多的創新氛圍,讓更多的人才加入超圖,增強超圖的核心競爭力。
記者:您帶領您的團隊一直立足于自主創新,開發新一代地理信息系統軟件SuperMap,率領超圖公司成就行業翹楚,作為一名優秀的企業家,這期間您付出了很多,您個人有什么感受?
鐘耳順:從我個人角度來講,我沒有這樣認為。這應該是一個沒有英雄時代,大家都是一樣的,我跟我手下的人比,我比他們差得很遠,只不過是我的年齡比他們大,在做事情的時候開了一個頭而已。如果講有什么經驗來講,唯一可以說的就是堅持。在這個充滿誘惑的世界里,在這個充滿變數的商業模式中,堅持尤為重要,在堅持的過程中不只是我一個人,是我們的團隊在堅持,有時候我在動搖,但我們的團隊在。我應該向他們學習。
記者:您從一個科研人員再到企業的宏觀管理者,這期間您把企業做得有聲有色,您認為,一名成功的企業家做好企業應該具備什么樣的眼光?
鐘耳順:我個人認為首先是給企業先定位,然后尋找發展的契機。機會處處都有,一方面看你是否能夠及時把握,另一方面則要懂得取舍。做企業要結合自己的興趣出發,我不否認單純為了贏利去掙錢的這種模式,但不把興趣與愛好等方面有機地結合在工作中,這種工作會使我缺少激情。在做企業時,我希望能夠把自己的興趣、專業與工作有機地結合起來做。
其次,作為企業的領導者,絕不能陷入事無巨細的泥淖,應善于失小而得大。做企業是一件比較累的事情,因為做企業要面對很多的紛繁復雜的事情,比如說工商稅務,員工的工資、市場運營等各個方面。所以,作為一個企業家,必須懂得企業生產經營的技術、銷售、管理知識等,當你不能全面兼顧時,企業的領導者就要學會善于調兵遣將,因人所長而分任之,使每個人在各自崗位上都能發揮最大的作用,不能發揮作用的人,就要按照“能上能下”的機制換人——適才而用。
還有就是建立運行機制和一套操作規則,俗話說,善弈者謀勢,不善弈者謀子。為了公司規范化管理,我從去年開始,我已經把市場運營這一塊交給年輕人來管理,我只掌握企業的宏觀發展方向。
記者:最近幾年,我們國家對自主創新的提法相當明確,您認為我們國家在改善創新環境的過程中存在哪些不足?
鐘耳順:應該明確承認,在我們國家各個方面共同的努力下,我們國家的創新環境已經得到了很大的改善,從政策層面也越來越好。但是講到具體一些方面時,落實卻很困難。比如說,國家在政府采購文件規定優秀采購自主國產品牌,但在實際的采購中,即使我們的產品比國外產品更占有優勢,他們也會把我們自主品牌的產品排除在外。更有一些官員們不知道有這樣的政策條文,當我們跟這些官員談起政府有文件優先采購自主品牌時,他們卻讓我們把政策條文拿給他們來看,由此可見,我們國家在政府采購的政策落實上缺少力度。
另外,府采購產品時,更多偏向外國品牌,這其中主要是原因是如果采購國產自主品牌,出了問題他們要負責任,如果采購國外品牌,他們可以不負責任,這些問題都成為制約企業發展的重要因素之一。
政府在制定政府采購政策文件時,文件中沒有更為詳細的細則,沒有一定的標準,政策環境沒有真正落實,這是我們最苦惱的事情。如果政府采購政策能夠真正地落實下來,在制度管理上有更多的創新,這比科技部、發改委給我們企業多少億資金更具有價值,對我們企業的發展會更好。
記者:現在,我們可以從google網頁上可以看到有一個地圖導航系統(google earth),這給我們出行等方面帶來很多的便利,但GoogleEarth的衛星定位功能可以讓美國人在大洋彼岸清晰地看到天安門廣場上的人群,當我們的地理位置被很裸露暴露給其他人的面前,這對我們國家的安全是否有潛在的危險?
鐘耳順:做這種導航地圖,其實我們也可以做得比他們更好。Google在做這方面的數據時,他們花費了大量的資金買斷了衛星的網上發布權,這是一種綜合國力的體現。在國家的安全方面也會涉及到,雖然也有一些國家跟google簽訂了協議,但中國是不會跟他們簽訂協議。

記者:2007年是我國“十一五”計劃的重要一年,也是GIS快速發展的一年。“超越世界,圖示信息”是中科院老院長周光召給超圖的題詞,這有力地證明了超圖人不斷的超越和創新品格,成績離不開您與超圖全體同仁刻苦研發、開拓創新和銳意進取,更離不開超圖客戶和國內外眾多合作伙伴對超圖的鼎力支持,面對機遇與挑戰,超圖將會有什么樣的舉措?
鐘耳順:2007年是“十一五”發展重要的一年,也是我們迎來更多機遇和挑戰的一年,在這一年里,超圖將繼續堅持“合作開放、共同發展”的理念,堅持“FOCI”(FOCI是四個詞的縮寫: Focus專注、Open開放、Cooperation合作和 Internationalization國際化)發展戰略,以“為客戶創造價值”為目標,將SuperMap GIS 打造成國際化軟件品牌,為全球用戶提供更好的產品和服務,我們真誠期待著與全國的GIS同仁一起,共創GIS大時代。