“小花活兒”也能成就“大手筆”

“小花活兒”是我國北方的一句俗語，常用以評論別人顯露的微不足道的才智或手段，多少帶點貶義。

記得以前，一位朋友從日本回來時帶了幾根縫衣針。仔細端詳，日本產的縫衣針把針眼改為長條孔，穿線時拿線頭往針眼上下一掃，很容易就能對上，不像國產的針眼是圓孔的，穿線時大眼瞪小眼，相當吃力。當時有人嘖嘖稱奇，說日本人做產品真是無微不至，這么一改就解決了穿針難的老問題；也有人不屑一顧：小花活兒，這算得了什么？

用現在的眼光審視，日本的縫衣針走向海外市場，靠的就是“小花活兒”。如果把這件事上升到理論高度，是不是可以這樣認為：創新從小處著眼，同樣能夠成就市場“大手筆”。

同樣讓人叫絕的“小花活”還有很多。近日，在美國商場有一種新式連褲襪“x3”出售，銷路特別好。它的與眾不同之處在于有三條腿，而且在胯部還有一個小口袋。連褲襪鉤絲后，只好穿著一雙破襪子見人，還得遮遮掩掩的，這是許多女士都有過的經歷。而穿著三條褲腿的連褲襪只需走進洗手間，把襪子轉一下，脫下那條鉤壞的襪腿，穿進第三條完美無缺的襪腿，把那條換下的襪腿卷起來放進胯部的一個小口袋里就行了。

“x3”發明人實在是個有心人，把生活中令人尷尬的小問題解決了，還降低了女士買襪子的成本，這樣的生意怎會不火呢？

用新技術新產品改造生產、占領市場，這是發展經濟的必由之路。然而多數小企業由于資金、信息、技術、項目等關鍵資源缺乏，創新發明之路常有心有余而力不足之感。沒能力舉“大手筆”，則不妨搞“小花活兒”，從小處著眼，做精做細小產品，不僅投資少、風險小，而且可以發揮自身的優勢，也許能獲得更高的附加值、更高的利潤和意想不到的市場效果。

以小搏大是完全有可能的。在第87屆廣交會上，青島金王集團的“科技蠟燭”成交1500多萬美元，出口3支小蠟燭的利潤，就抵得上一臺大彩電，著實令人驚嘆。他們研發的高透明、無毒、無煙、無污染的“果凍蠟”環保型新產品，投放歐美市場后供不應求。他們還相繼開發出“水晶蠟”、“魔術蠟”，也被美國一家大型連鎖店全部包銷，小產品做出了大文章。

如果能抓住市場中小的空白點，也并不失為一種成功之道。如江蘇某發明人開發出一種電動空氣控制閥，解決了以往水泵停機后“虹吸慢漏”的問題，使水泵再次啟動時無需引流，實現了“一次引流，終身自吸”，填補了市場空白，把水泵這種大路貨做出了世界水平，實現了“競而不爭，以新求勝”的市場開拓目標。

尺有所短，寸有所長，“大手筆”求大，往往難以把每個細節處理到位；“小花活兒”雖小，卻容易把創新之舉做深做細。