基于可持續發展的企業家評價問題的思考

[摘要]可持續發展戰略要求傳統的企業家評價指標體系應做出調整。與可持續發展的必然要件、可持續發展觀念的樹立、自然資源的支撐、科學技術水平的保障等相適應，企業家評價指標體系在注重財務指標的同時，應強化創新指標，著重考察企業長期發展的能力，如能源利用系數、RD投入比率等指標，增加環保效益比率、綠色GDP貢獻、社會責任比率等指標

[關鍵詞]區域經濟；可持續發展；企業家評價

[中圖分類號]F270 [文獻標識碼]A [文章編號]1671-8372(2007)01-0033-03

企業是微觀經濟的基礎，是區域經濟可持續發展的關鍵，影響著我國可持續發展的基本國策。而企業家是企業的靈魂人物，是一種特殊的人力資本，是企業最寶貴，也是最稀缺的資源。因此，按照可持續發展的要求，制定完善和合理的指標體系，科學規范地評價企業家的業績，引導和激勵企業家按照可持續發展的目標不斷創新，推動經濟和社會的發展，具有十分重要的實踐價值和理論意義。

一、可持續發展與企業行為的矛盾

可持續發展是一個全球性的熱門話題，首次提出于1987年世界環境與發展委員會(WCED)的報告《我們共同的未來》(Our Common Future)。可持續發展并不是可持續的概念和發展的概念的簡單加和，而是充分考慮到可持續性在時間、空間尺度上對發展的界定，也就是在滿足當代人的需求又不危及后代人滿足其需求的前提下，通過人類自身的實踐使各組成系統協調發展，保持均衡的動態過程。可持續發展的目標是實現其五大子系統人口、經濟、社會、資源和環境的有序、穩定和持續的發展。五大系統相互聯系、相互制約。其中經濟子系統是實現可持續發展的關鍵，資源子系統、環境子系統和社會子系統是根本保證，而人口子系統的可持續發展是根本目標。因為經濟狀況決定著其他各方面的發展水平，如果經濟水平比較高，人們可以接受良好的教育，進而提高科學技術水平，高科技應用的結果就是減少資源的耗費，減輕對環境的破壞，最終促進整個社會的和諧發展。另外，經濟狀況也是解決目前的環境問題、治理污染的主要資金來源。

企業，特別是工業企業，作為區域經濟的微觀主體，其發展也就決定著區域經濟的發展。但是長久以來，作為宏觀區域經濟的可持續發展一直缺少作為其微觀基礎的企業的支持。因為區域經濟可持續發展的本質要素是：自然資源的良性循環^[1]，即實現經濟可持續和生態可持續的統一發展；但現實的情況是，當涉及到企業利益時，從自身利益最大化的角度出發，企業會毫不猶豫地追尋內部經濟最大化，而損害了宏觀區域經濟的外部性。如傳統企業的生產方式主要以煤、石油、天然氣及其他各種礦產作為能源和原材料，追求的是粗放型的增長方式，這不僅以高能耗為代價，而且會造成嚴重的環境污染，如工業排放的“三廢”^[2]。經濟的增長使人類在擁有極大豐富的物質財富的同時，同時也產生了如資源過度消耗、環境污染、生態環境惡化等惡果，不要說經濟實現持續增長，甚至人類自身的生存也受到了嚴峻的挑戰。顯然這種企業行為與可持續發展的要求相背離，需要通過外部政策的調控，妥善化解這種現實的矛盾。通過調整評價企業家的業績指標體系，引導企業家及其企業的行為就是一種可行的嘗試。

二、企業家評價指標體系存在的不足和調整方向

建立企業家評價體系的目的，就是通過定量與定性相結合的方法，對企業家素質、企業家能力、企業家業績以及企業家貢獻等幾大方面進行全方位的衡量，做出科學、客觀、公正、規范的綜合評判，以進一步對企業家進行選拔、考核、引導和激勵。隨著知識經濟的到來、科技的進步，我們所處的環境已經與以往大不相同，人們的思想觀念也有了巨大的變更。科學的發展觀、可持續發展的理念要求傳統的評價指標體系中的某些內容僵化的指標急需更新，有些不完備的項目，需要增加新的內容，企業家評價的指標體系需要適應社會發展的需要，增加相關可持續發展的指標或調整相關指標的權重。

第一，企業家評價指標體系中應增加體現保證企業可持續發展的指標。傳統企業家評價指標體系側重于對企業家業績進行評價，因而重點采用財務指標來反映企業的盈利能力，如銷售增長率、資產收益率、資產保值增值率、人均利潤增長率、全員勞動生產率、資本金利潤率、資產負債率等^[3]。雖然也兼有非財務指標的定性指標的設置，如技術創新投入率等，但是其權重設置過低，沒有給予相應的重視。創新是企業發展的活力所在，企業的創新離不開科學技術水平的發展和應用，企業應樹立以人為本的觀念，加大科技和人力資源培養的投入，在企業家評價中有效衡量該投入的指標可以是RD投入比率、教育培訓投入比率等。

第二，企業家評價體系中應包含體現清潔生產和實施綠色管理的指標。相對于人們無止境的需要而言，自然資源的有限性，尤其是不可再生資源的稀缺，客觀上制約了經濟的可持續發展，這就要求人們不能無止境地向大自然索取，索取的速度不能超過資源及其替代品的再生速度。因此，要保證區域經濟的可持續發展，就必須要求企業改進生產工藝，提高資源利用率，實現“自然資源——產品——廢料——再生原料”的良性循環^[4]，走一條生態、環境、社會協調發展的生態創新之路。具體來說就是倡導企業推進清潔生產和實施綠色管理。清潔生產實質就是“綠色化”或“生態化”的工業生產模式^[5]，即通過綠色產品設計、綠色生產過程控制，最終實現減少能源、資源消耗，產生極少廢物或污染的目的。相應地，對企業家的評價指標中可以著重考察技術裝備更新水平、能源利用系數、環保效益比率、綠色GDP貢獻等。

第三，企業家評價指標體系中應增加體現企業社會貢獻的指標。常見的企業家評價體系比較注重企業家業績的財務指標，其弊端是明顯的。首先，財務指標的真實性缺乏嚴格的監督。現實中有些公司，尤其是一些上市公司，不惜弄虛作假，造出業績良好的財務報表來騙取廣大股東的信任。其次，財務指標的事后性無法起到事前預防的作用。企業領導可能會為了自身的眼前利益，只重產值、產速，采用竭澤而漁的生產方式，而不顧企業的可持續發展和給周邊環境帶來的不可逆轉的影響。再次，傳統的財務指標自身的弱點已不能完全說明企業的業績。一方面，對企業業績的評價中，非財務指標的作用越來越重要，需要采取措施對現有的業績評價指標進行調整，如可以借助1992年科布蘭和諾頓提出的平衡記分卡的方法；而另一方面，為了能夠說明企業實際經營水平和潛在經濟發展能力，需要設置新的財務指標，如增加1991年斯圖爾特公司提出的經濟增加值(EVA)指標。因此，在企業家評價過程中要充分考慮企業的社會責任，關注企業利益相關者的生存、發展和穩定問題，在評價指標中加入顧客滿意度、社會貢獻率、社會責任比率等項目。

第四，也是最重要的，我們認為企業的可持續發展最根本的基礎還是企業家創新精神，創新是企業家評價體系中最重要的指標之一。愛迪斯認為，企業老化是因為企業靈活性的下降和可控性的增加，導致企業逐漸與自己的環境失去了接觸。靈活性和控制力是企業家創新精神和權威性職能的體現。企業家創新精神受企業領導的心理年齡、領導風格的功能性、感知到的相對市場份額以及企業結構的功能性等因素的影響。當企業內部的權威性受到破壞時，企業的存在也受到影響：熊彼特認為，創新包括創造和引進新的生產方法、引進新產品、發明一種新工業組織形式、開辟一個新原材料供應以及開發一個新市場等。企業家不斷追逐超額利潤的動機促使他不斷去尋找新的獲利機會。企業家的創新活動是推動經濟發展的原動力。目前關于企業可持續發展戰略主要有創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、制度可持續發展戰略、核心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略等。筆者認為，企業可持續發展應該包括產品的可持續發展、技術的可持續發展、人才的可持續發展三個層面，他們以及企業本身的永續發展，都有賴于企業家創新才能的發揮。

小結

企業家是企業文化的創造者和積極推廣者，正確處理好企業眼前利益與長遠利益、企業內部利益與外部利益的關系，樹立可持續發展的戰略觀念是企業家必須具備的素質。因為企業追求利益的根本目的與企業的可持續發展，不僅不是矛盾的，而且是相互促進、相互支撐的。對企業家的評價不能脫離可持續發展的要求，因此有必要對傳統的企業家評價指標體系進行修正，在注重傳統財務指標的同時，強化創新指標，著重考察企業長期發展能力如能源利用系數、RD投入比率等指標，增加環保效益比率、綠色GDP貢獻、社會責任比率等指標。

[參考文獻]

[1]陸國慶，高飛．區域經濟可持續發展的微觀基礎[J]．生產力研究，2003(1):143-144．

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[責任編輯 王艷芳]

[基金項目]山東社科基金重點資助項目(05BJJ27)，山東省優秀中青年科學家基金項目(2005BS10005)

[收稿日期]2006-11-27

[作者簡介]劉新民(1965-)，男，山東蒙陰人，山東科技大學經濟管理學院教授，博士。