“建行式”股權激勵能走多遠？

規范的股權激勵會對上市公司的發展產生積極的作用，實現企業與員工的雙贏

建行行長張建國7月6日晚證實，該行將開始實施首期員工股權激勵方案，符合資格的27萬建行員工將可認購并獲分配，合計8億股份。此前，香港聯交所證實，獨立受托人益嘉公司已受建行之托，以兩次總價28．4億受讓長江電力所持建行8億股份。如此計算，僅第一期股權激勵方案，27萬建行員工以每股3.6元／股繳納認股款，平均可獲近3000股份。但是，建行員工持股鎖定期為3年，一級分行負責人或總行部門負責人及以上職務的管理人員在離職后半年內不得出售其股份。

至此，醞釀、爭論近兩年的建行員工持股計劃塵埃落定，建行成為首家全員持股的中資銀行。

根據中國建設銀行在香港交易所發布的公告，此次股權激勵計劃的對象范圍包括在建行工作滿3年、自愿參加此計劃的員工，以及董事會或高管層批準的其他人員。據悉，員工獲得的股份一部分由其自愿出資認購，一部分由建行通過專項績效資金和激勵基金贈與。即以認購股份或獎勵股份等方式，使員工獲得收益的一種長期激勵方式。

對此方案，建行的解釋是:“旨在激勵持續價值創造，增強本行競爭力;建立股東與員工之間的利益分享與約束機制;增強員工的凝聚力和歸屬感;激勵員工為本行長期服務。”

打了兩年的口水戰

早在2005年，建行還未完成上市工作之時，該行股東大會便已批準了相關方案。

在2005年8月，建設銀行股東大會就審議通過了管理層股票增值權政策和員工股權激勵政策。……