畢業10年了,經歷了三位校長,一直沒有想過自己竟然會這么長時間呆在同樣一個單位。也許,大家一定會說這是因為我留戀這兒吧。其實,你錯了。一直呆在這兒,那是因為我一直在期待不隨便給老師們承諾的校長出現。
可是迄今為止,這樣的校長還沒有出現。
第一位校長姓謝。在我們家鄉,許多的人都會想說謝謝他。他當校長,恰逢“普九”。因為他,我校的基礎建設日新月異地變化。這種變化,也給他和學校帶來了很好的社會聲譽。可教職工們并不買他的賬,反而覺得他不守承諾,言而無信。
為什么呢?細細想來,也許,怪只怪他喜歡“吹牛”。不少老師也知道,為了“普九”,學校已經背負著沉重的債務。可是,每學期的開學初謝校長依然是“老調重彈”,仍然許諾說要一如既往、大力提高教職工們的福利待遇,決不因“普九”的影響而減少福利的發放。然而,每到期末,教職工們雖然領到的福利不比往年少,可也總是不見上漲。
其實,那時候,每學期的福利待遇大概是200~300元,這錢對改變我們教職工的貧困面貌是根本起不到任何作用的。如果謝校長不要老作這樣的承諾,大家也不會有什么意見。可他偏“喜歡”這樣做,真是令人費解。
第二位校長姓王。這位王校長確實有“王者”風范,他一到學校的第二周,就揚言要大刀闊斧地進行改革,要徹底改變過去的“吃大鍋飯”的現狀,要真正做到讓一部分工作扎實的教職工們先“富起來”——拿到比往年更多得多的福利。
他改革的第一項措施是實行教師月考核制度。例如教師的出勤考核,出滿勤的教師每個月得考核獎60元,出勤不足的得扣錢,每曠工一天扣20元,請假一天扣10元,病假也不例外。這樣一來,不少教師其實一分錢也拿不到,大部分教師不是因為曠工,而是因為有事要請假,而以往的學期末的福利仍不見上漲,教職工們覺得他這么弄只是對教師們的折磨。
他的第二項改革措施是課堂教學達標驗收。課堂教學達標驗收組由學校的中層干部組成,每個一線教師均須通過合格驗收。驗收成績優秀的,學校承諾給予100元以上的物質獎勵。本人任教語文學科,課堂達標驗收中,承蒙大家的厚愛,有幸被評為優秀。評為優秀以后,我一直期待那100元以上的獎勵會早點兒發下來。可是直到學期末,王校長才在教工例會上說,課堂教學達標驗收已經結束,請各位成績優秀的老師到財務室領取獎金。由于學校困難,獲獎老師又多,獎金少了點兒,每個老師60元。后來我了解到,其實獲獎的老師也不過十多位,學校不過花了六七百元就解決了一項“大問題”,還弄得一線教師們都累得不行。
他在我校當了一年多的校長,想出了許多的“改革”措施,引起了教職工們的公憤,后來終于下臺。
第三位校長姓上官。這位校長的確有點兒“官”的架勢,“三把火”燒過之后,他做什么事情都不與普通教師商量了,也很少與中層干部討論。學校出臺的幾乎所有的“政策”,都是他一個人說了算。他常掛在嘴邊的一句話是:“現在是校長負責制,我一個人說了算”。所以,他更是從來不會記得自己給過老師們的承諾。
就比如寫論文這事吧。他看學校里很少有人寫稿,于是在教工會和學校文件中承諾,發表一篇CN級的論文獎180元,省級、市級獎100元,結果有位老師一學期就發表了CN級的論文13篇。他看“形勢”不對勁了,馬上改口說,字數不上1500字的,不能算是論文,不能得獎。
唉,三位校長帶給我們的都是“風中的承諾”,“風”一過去,承諾就再也無法找尋。何時,我才能見到一位信守承諾的領導呢?
(作者單位:廣東中山市三鄉鎮三鑫雙語學校)