巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣（四則）

巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣

巴菲特和索羅斯都是白手起家，僅靠投資便積累了數(shù)十億美元的財(cái)富。但兩人的投資風(fēng)格截然不同，投資方法也有天壤之別。巴菲特的招牌式策略是購(gòu)買那些他認(rèn)為價(jià)格遠(yuǎn)低于實(shí)際價(jià)值的企業(yè)，并“永遠(yuǎn)”擁有它們。索羅斯則以在貨幣市場(chǎng)上做神出鬼沒(méi)的高杠桿賭博而聞名。兩人的區(qū)別實(shí)在不能再大了。

那么，全世界最成功的兩位投資者是否會(huì)有一些共同之處呢?

難以相信的是，馬克·泰爾在這部開創(chuàng)性的著作中證明，巴菲特和索羅斯的思考習(xí)慣和思考方法完全一致；而更令人難以相信的是，如彼得·林奇、約翰·坦普爾頓爵士、伯納德·巴魯克、本杰明·格雷厄姆這樣的傳奇投資家也都奉行著同樣的習(xí)慣和方法。

馬克·泰爾認(rèn)為，投資能否成功取決于你的投資習(xí)慣。在本書中他總結(jié)了指引巴菲特和羅斯邁向輝煌的、兩人均虔誠(chéng)奉行的23個(gè)投資習(xí)慣，這23年投資習(xí)慣涵蓋了投資世界的幾乎每一個(gè)方面。你會(huì)看到你的投資習(xí)慣如何造就投資成功或?qū)е铝送顿Y失敗。只要你學(xué)習(xí)和借鑒了這23個(gè)習(xí)慣，根據(jù)自身情況發(fā)展出自己的投資哲學(xué)，你就能成為投資市場(chǎng)中的勝利者。

相信如果有什么是巴菲特和索羅斯都一致的，那它可能就是至關(guān)重要的，也許就是他們成功的秘訣。你怎能忽視全世界最偉大的兩位投資者的思想碰撞呢?

成為更出色的經(jīng)理

在當(dāng)今這個(gè)飛速變化、充滿不確定性的時(shí)代中，即使是最有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理也需要不斷了解管理的最新發(fā)展，不斷提高管理能力。無(wú)論你多么優(yōu)秀，或者你認(rèn)為自己多么優(yōu)秀，看過(guò)本書，你總有機(jī)會(huì)提高自己，成為更出色的管理者。本書作者是若干專業(yè)管理協(xié)會(huì)的威員，并具有擔(dān)任管理者職務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，出版過(guò)許多本管理領(lǐng)域的著作。

本書分為50章，涉及50個(gè)最新管理領(lǐng)域，分別闡述各個(gè)具體管理領(lǐng)域的基本指導(dǎo)方針。這些指導(dǎo)方針能夠幫助你建立起自己的管理知識(shí)和技巧。在對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域的闡述中，都包括了觀念、方法和事例，非常具體而實(shí)用。

青年創(chuàng)業(yè)指南

無(wú)論你住在何處或背景如何，只要你遵從本書中屢試不爽的方法，就能開創(chuàng)自己的事業(yè)。這是一本由美國(guó)國(guó)家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)的創(chuàng)始人、最著名的創(chuàng)業(yè)教育家馬里奧特撰寫的創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)。他從最基本的商業(yè)原理——買低賣高入手，生動(dòng)地講述了談判、記賬、撰寫商業(yè)計(jì)劃書、制訂營(yíng)銷計(jì)劃、編制損益表、計(jì)算投資回報(bào)率、籌集資金等創(chuàng)業(yè)者必需學(xué)會(huì)的本領(lǐng)。書中許多獨(dú)特的思想都能夠轉(zhuǎn)化成生財(cái)之道，令你享受創(chuàng)業(yè)成功的自由和樂(lè)趣。在本書中你還將發(fā)現(xiàn)鼓舞人心的創(chuàng)業(yè)者的故事、可以立即實(shí)施的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思和計(jì)劃，以及豐富的創(chuàng)業(yè)信息資源。

華為的世界

在中國(guó)，充滿神秘感的企業(yè)往往被認(rèn)為有問(wèn)題，而這些企業(yè)也往往真的會(huì)如預(yù)期一樣的倒下，似乎只有華為是個(gè)例外。

要了解這個(gè)中國(guó)企業(yè)的奇跡為什么會(huì)發(fā)生，我們就必須了解華為的領(lǐng)袖任正非，了解神秘的任正非是個(gè)什么樣的人?他的執(zhí)著和影響力從哪里來(lái)?以及他對(duì)企業(yè)如何“基業(yè)長(zhǎng)青”這個(gè)終極問(wèn)題持續(xù)10多年的尋覓和思考。

實(shí)際上，任正非就是華為，對(duì)這個(gè)企業(yè)家“神”的一面和“凡人”的另一面的了解，對(duì)他管理思想甚至是個(gè)人性格變化軌跡的考證，就是解讀華為從注冊(cè)資本2．4萬(wàn)元人民幣的代理商成長(zhǎng)為60億美元營(yíng)收的準(zhǔn)世界級(jí)公司的關(guān)鍵。

對(duì)所有追求世界級(jí)企業(yè)夢(mèng)想的企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，華為的經(jīng)驗(yàn)不僅僅是一個(gè)滿足“好奇心”的故事。華為管理模式的演進(jìn)、華為的“死而復(fù)生”、華為的技術(shù)研發(fā)、華為的海外拓展，以及華為的接班人，這些經(jīng)驗(yàn)背后都是華為和任正非付出的巨大代價(jià)，而這些也應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)珍惜并共同擁有的一份財(cái)富。