董事會如何與ＣＥＯ同臺共舞

如何調節好董事會與CEO的關系會對上市公司產生重大影響，一旦出現差錯，有時會具有極大的危害作用

在對全球2500家最大型上市公司的CEO繼任情況調查后，近期博思艾倫咨詢公司(Booz Allen Hamilton)得出結論:全球CEO離職的頻率仍然維持在很高的水平，2006年離職的CEO不到半數是在正常情況下離職。其實，跨國公司中國區CEO非正常離職的情況也不鮮見，今年下半年以來，從UT斯達康宣布中國區CEO吳鷹離職，到雅虎中國CEO塞梅爾黯然離去，再到微軟中國CEO陳永正本人披露離職內情，CEO的辭職或下課，或多或少與董事會有一定的關系。就如吳鷹，他離職時發表個人聲明說:“我對董事會還沒有認真討論過公司下一步戰略前就急于要求我離開表示不解”，并對UT斯達康董事會做出這樣的決定感到遺憾。

董事會更換CEO是企業經營中再正常不過的事，然而，令人擔憂的是如今撤換CEO的速度有加快的趨勢。由于董事會能否與CEO成功合作對公司的發展起著至關重要的作用，因此，在越來越多的CEO遭到解聘時，人們不禁擔心，董事會究竟如何才能與CEO同臺共舞呢？

調整與CEO的關系

作為上市公司，首先必須建立現代企業制度。現代企業制度的突出特征就是構架了一個由股東會、董事會、以CEO為核心的管理人員以及普通員工所組成的結構系統。在這個結構系統中，各構成要素之間會發生各種各樣的錯綜復雜的關系，尤為突出和重要的就是董事會與CEO 之間的關系。董事會與CEO是兩個不同的利益主體，其中董事會直接代表股東會利益，對公司所有者負責，而CEO則直接向董事會負責，是經理層的最高代表，是公司經營權的象征。……