調整結構　轉變方式　強化管理

　　面對日益嚴峻的能源供需矛盾和環境壓力，如何把節能減排工作作為企業全面落實科學發展觀、推動經濟持續發展的重要舉措？日前，春蘭董事局專門召開會議，在總結前一階段節能減排工作成效基礎上，討論、研究了集團第三季度節能減排推進計劃。集團所屬各單位按照董事局的總體部署，通過進一步調整經營結構、轉變運行方式、強化現場管理等措施，使節能減排工作落到了實處。
　　春蘭總部及直屬單位，在履行職能過程中始終堅持節約優先的原則，切實把節約資源的理念和要求貫徹到各項工作的各個環節。辦公室、會議室等辦公區域，夏季空調溫度設置不低于26℃，并規定冬季空調溫度設置應不高于20℃。無人時不開空調，開空調時不開門窗，工作時間每天少開一小時空調。同時，走廊、通道、衛生間等公共區域的照明使用節能燈具；計算機、打印機、復印機等辦公設備，盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后及時關閉。此外，還加強了對電開水器以及電梯的管理，提倡三樓以下不使用電梯。
　　春蘭研究院以設在本院的“江蘇省清潔能源研究院”為突破口，加快新能源技術與產品的研發，其生產的500A以上大電流、42V超大容量動力鎳氫電池組及其管理系統，已成套裝配于長春、武漢、上海、無錫等地的混合動力客車上，并中標北京“奧運電動大巴”動力電源招標項目。
　　春蘭制冷設備股份有限公司加大節能減排技術的研發和推廣應用，最新推出的變頻、變幅空調能夠根據溫差自行調節溫度，有效降低電耗；應用R410A新冷媒的節能環保空調，不僅制冷能效比達到3.2以上，制熱性能系數超過3.4，與普通空調相比節電超過20%，而且利于空調體積小型化，節約材料和制造費用；自主研發的空調換熱器環保清洗劑，具有無毒、無味、無污染、高清潔度等特性，為取代行業內普遍使用的毒性大、揮發性強、對環境造成污染的三氯乙烷清洗劑開辟了新路。
　　南京春蘭汽車制造有限公司從技術控制入手，不斷改進載貨汽車發動機、變速箱等關鍵部件，同時，采購和應用優質節能產品，如發動機優質潤滑油等，使載貨車的尾氣排放以及燃油經濟性得到相應提高。
　　春蘭機械制造有限公司將節能減排工作落實到設備管理上，它們根據自身設備的特點、功能和技術要求，制定統一、標準、科學的設備檢修和維護作業規范，并針對人員少、任務重的現狀，采用資源共享的辦法，統一調度，全力以赴，以高標準、高起點組織好設備維修質量的考核驗收工作。今年上半年，該公司設備整體運行效果顯著，開機率達到96%以上。
　　春蘭動力制造有限公司、蘇州春蘭空調器有限公司、春蘭冷凍設備公司等單位，在對生產材料、過程、環境等要素進行跟蹤考核外，還著眼于建立節能減排長效機制。一方面，健全和完善了節水、節電、節煤、節油、節約辦公用品、節能采購等日常工作方面的管理制度，并做好實際執行情況的日常監督檢查；另一方面，建立比較完善的計量檢測保證體系，實行計量數據化管理，確保節能減排不“走過場”，各項工作落實到位。
　　集團所屬泰州賓館將節能減排納入經營考核指標，細化于管理的方方面面。在行政辦公樓層、員工休息區、停車場等公共區域使用照明節能燈；館內中央空調采用變頻自動控制系統，可實現軟啟動、軟運行和軟停止；各種污水經過沉淀、過濾等綜合處理后，對環境不產生任何危害；正在建設中的二期工程大量采用節能材料……
　　春蘭董事局主席兼首席執行官陶建幸說，節約是一種態度，更是一種素質、一種責任。春蘭人要從節約一度電、節省一張紙等點滴事做起，逐步形成崇尚節約、厲行節約的良好氛圍，為同行業建設節約型企業作出表率。