領導干部能力建設的“寧波經驗”

　　
　　到今年上半年，隨著地方黨委換屆的基本完成，許多領導干部將走上新的領導崗位。新任領導干部如何搶抓機遇、迎接挑戰，提高執政能力，是當前各級黨委面臨的一項緊迫的戰略任務。
　　提高領導干部的執政能力，各級黨委不僅要總結本地好的經驗和做法，也要拓寬視野，學習和借鑒各地好的經驗和做法。在地方黨委換屆中，許多地方就提高領導干部執政能力進行了有益的探索。
　　近年來，特別是在2006年開始的地方黨委換屆中，地處改革開放前沿的寧波市委十分重視深化干部人事制度改革，注重理念、制度創新，從科學考核、調配機制、拒腐防變、班子建設等環節入手，形成了一套頗具地方特色的領導干部執政能力建設工作體系，取得了比較顯著的成效，值得總結和借鑒。
　　為了探索寧波的有效經驗，國家行政學院與中共寧波市委合作開展了“領導干部執政能力建設”研究項目。該項目由國家行政學院副院長袁曙宏教授和中共浙江省委常委、寧波市市委書記巴音朝魯同志擔任組長，由寧波市委常委、組織部部長姚志文同志和國家行政學院政治學教研部主任劉峰教授擔任副組長，具體由國家行政學院政治學MDJGHotiBtPQMmTolUUpbSd9WSlwN1u27yfhYqdBYE0=教研部與寧波市委組織部共同組織實施，2006年3月正式起動，歷時近一年。
　　該項目分為1個總課題和6個子課題，其中《寧波市領導干部能力建設研究》為總課題，《領導干部執政能力培養的途徑與方法研究》、《領導干部執政能力考核評估方法研究》、《建立能崗相適的干部調配工作機制研究》、《強化干部監督管理的途徑和方法研究》、《領導干部正常退出機制研究》、《縣（市）區黨政領導班子和領導干部執政能力問題研究》為子課題。
　　在課題報告中，國家行政學院與中共浙江省寧波市委聯合課題組深入總結了寧波市領導干部執政能力建設的做法