我國鋼鐵企業(yè)降低進口礦采購物流成本的途徑

　　摘要：本文針對我國鋼鐵企業(yè)面臨進口礦價格和物流運輸成本上升的壓力，提出了降低進口礦采購成本和物流運輸成本的一系列的途徑，最后從供應(yīng)鏈角度提出加強國內(nèi)外合作，共享資源，降低整體經(jīng)營成本的思路。
　　關(guān)鍵詞：進口礦 降成本 途徑
　　
　　隨著我國鋼鐵行業(yè)的迅速發(fā)展，對鐵礦石的需求日益增長，不斷增長的需求導(dǎo)致了鐵礦石的價格水漲船高，從而給中國的鋼鐵企業(yè)帶來了巨大的成本壓力。在這種形勢下，降低進口礦采購成本成為我國鋼鐵企業(yè)提升競爭力的重要方面。
　　對生產(chǎn)大宗物品的鋼鐵企業(yè)而言，原料、產(chǎn)品的運輸成本在鐵礦石成本中所占的比重很大，降低進口礦的運輸成本是鋼鐵企業(yè)降低企業(yè)成本和贏得市場競爭力的直接因素。因此，尋找進一步降低進口礦采購和物流成本的有效途徑，對于我國鋼鐵企業(yè)提高國際競爭力，提升利潤空間顯得尤為重要。
　　
　　一、使用多種采購方式，降低進口礦的采購成本
　　
　　1、全力爭取直供礦，提高直供比。進口礦直供，即從國外礦山直接購買鋼鐵企業(yè)需要的鐵礦，與從貿(mào)易公司或其他進口廠家進行間接購買相比，可以減少中間環(huán)節(jié)，從而降低采購價格。在直供礦和貿(mào)易礦采購中，盡可能提高直供比例，可以大幅度降低進口礦的采購成本。
　　在進口礦石嚴重供不應(yīng)求的形勢下，為了爭取直供礦，提高直供比，各鋼鐵公司不辭勞苦遠赴礦山，誠邀來賓，爭取資源，與國際礦業(yè)巨頭簽訂長期合同，建立長期合作伙伴關(guān)系。如武鋼保持與國外大的鐵礦公司（HI、BHP、CVRD、ISCOR、ASSOMANG、IOC、MBR等）建立長期友好的“多元化”供應(yīng)關(guān)系；江陰某鋼鐵公司也同澳大利亞hamersley、BHP、巴西CVRD三大國際礦業(yè)巨頭簽訂8-10年長期協(xié)議。長期協(xié)議的簽訂，直供合約的履行使鋼鐵公司得到了穩(wěn)定的價格低廉的進口礦資源。從而達到降低采購成本的目的。
　　2、準確把握市場，適時比較采購貿(mào)易礦。除直供礦外，鋼鐵企業(yè)還需及時分析礦石市場變化，把握市場走向，適時出手采購。通過對不同國家不同礦種的比較，國內(nèi)礦砂與國外礦砂的比較，不同時期不同價格的比較，實現(xiàn)在合適的時期以合適的價格采購合適的礦砂來滿足生產(chǎn)需求。
　　如江陰某鋼鐵公司通過多種市場的比較，除了與三大國際礦業(yè)巨頭簽訂長期協(xié)議之外，還從印度，俄羅斯，加拿大，委內(nèi)瑞拉，伊朗等國家采購貿(mào)易礦。2006年2月抓住時機采購到3萬噸Fe63%俄羅斯球團，到廠價75美元/噸，折合人民幣670元，這一價格是業(yè)內(nèi)同行公認的當時最低價，也更是2006年的最低價，比塊礦的價格還低。就在簽定此合同后，進口球團的價格就開始大幅上漲。
　　3、采用聯(lián)合采購方式。是指對需要同一進口礦種的多家鋼鐵企業(yè)的分散訂單集中起來，相互合作，形成一個統(tǒng)一向外采購的大訂單，統(tǒng)一訂貨，向供應(yīng)商擴大采購批量，從而降低采購價格和采購成本的方式。這種方式在歐美等國已被廣泛采用。通過規(guī)模效益，提高采購批量來取得價格的折扣。通過聯(lián)合采購，共同對供應(yīng)商進行選擇和管理，使每個鋼鐵企業(yè)的費用減少，降低了采購整體成本，實現(xiàn)合作各方的雙贏。
　　
　　二、精心安排國際物流，降低進口礦的運輸成本
　　
　　1、與運輸企業(yè)簽訂長