摘要: 本文通過分析我國目前石油物流體系的現狀,結合中國石油化工物流體系以及浙江石油物流體系的物流改革經驗的比較分析,指出了目前我國目前石油物流體系的一些弊端,提出了在新形勢下構建現代化物流體系的相關策略。
關鍵詞:石油物流,物流體系,中國石油
從2001年中國加入WTO以后,整個中國的石油企業面對新的市場環境,傳統的石油物流體系已經暴露出了很多的弊端,在新的形勢下,隨著中國石油產業結構的調整和改革,中國石油物流體系得到了較好的優化和發展,但是目前仍存在著一些弊端。同時,目前,面對世界石油價格漂浮不定的新局面,中國的石油物流體系面對新的挑戰和機遇。如何有效的借簽中國石油企業以前的物流改革的經驗,在這些經驗的基礎上重新構建現代化的中國石油物流體系,使得中國石油企業能都面對國際環境的競爭下,能夠有效的降低成本,增強我國石油企業的國際競爭力是我國石油企業目前面臨的最緊迫的一項任務。
一、我國石油物流體系存在的弊端
近年來,隨著我國石油產業結構的調整和改革,中國石油物流體系已經建立了較為完備的運行機制,擁有相對穩定的石油物流市場和較強的物流發展實力,但與現代物流管理的要求相比,還處于起步階段,還有許多不足之處和值得改進的地方。
1、我國石油物流體系成本較高。據有關部門測算,我國石油企業每年的物流費用在1000億元以上,物流費用每降低1個百分點,即可以創造出10億元以上的利潤。在歐