淺談企業(yè)現(xiàn)代安全科學管理

　　隨著科學的進步，社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人的需求也發(fā)生了變化，“要錢不要命”的擇業(yè)觀念被拋棄，“安全、舒適、清潔”的作業(yè)環(huán)境已成為人們選擇工作的重要條件。因此，企業(yè)必須把安全性放在首位，設備本質(zhì)安全性良好，并運用現(xiàn)代安全科學管理手段，才能保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
　　現(xiàn)代安全科學管理是指用安全科學的觀點和方法，對安全生產(chǎn)進行全面系統(tǒng)的科學管理。它具有以下特點：從定性轉(zhuǎn)向定性定量分析；從經(jīng)驗判斷發(fā)展為數(shù)理決策；應用系統(tǒng)工程和人機工程的理論方法解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的問題；管理程序、方法和手段標準化。
　　現(xiàn)代安全科學管理的內(nèi)容包括下面三個方面：
　　
　　（一）安全分析
　　運用安全科學理論和方法對企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面的安全分析，找出潛在的危險因素及其存在的條件，有針對性地制定出安全對策，預先整改，防止其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事故。
　　
　　（二）安全評價
　　綜合運用安全系統(tǒng)工程方法對企業(yè)的安全性或危險性進行預測和度量，從定性和定量上著手，而且重點是從定量上說明企業(yè)安全程度，使人們得出能夠進行比較的概念，快速清醒地選擇安全對策，改善企業(yè)安全狀況，控制和消除危險，杜絕事故發(fā)生。
　　
　?。ㄈ┌踩珜Σ?br/>　?。?）安全技術(shù)對策，用技術(shù)措施消除隱患，創(chuàng)建良好的安全的工作環(huán)境。（2）安全教育對策，對全體員工進行安全知識教育，從操作技能、工藝規(guī)程和應知應會入手，開展對操作人員的培訓，強化安全意識，提高職工自我保護能力和群體防護能力，防止人的不安全行為發(fā)生。（3）安全管理對策，實行目標管理，建立健全安全規(guī)章制度，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制、獎懲發(fā)明、落實措施、強化管理。（4）組織保證對策，設立安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備安全技術(shù)專兼職人員，開展各種形式的安全活動，改善人際關系，堅持交接班，保證信息渠道暢通，做到互保安全。（5）作業(yè)現(xiàn)場定量管理對策，作業(yè)現(xiàn)場中的人、機、物、環(huán)境之間的匹配科學化、規(guī)范化和標準化，以減少人的誤動作和物的不安全狀態(tài)，從而減少工傷事故。
　　保障企業(yè)生產(chǎn)安全必須開展現(xiàn)代安全管理，利用現(xiàn)代安全管理方法，從人、機、物、法、環(huán)五個方面進行分析，找出系統(tǒng)危險之所在，有的放矢地采取預先防護措施，實現(xiàn)人機良好匹配，最大限度地改善系統(tǒng)的安全性。
　　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)應用了多種學科領域的知識和專門技術(shù)，因此，必須采取管理，技術(shù)和教育等綜合對策，建立有效的安全保證體系。認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，強化勞動保護管理，使全體職工特別是企業(yè)領導重視安全工作，要做到這一點，一靠政策和上級指令性要求；二靠安全工作的效果。從而讓領導和全體職工看到推行現(xiàn)代安全科學管理所取得的成效。
　　企業(yè)中的勞動保護、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作者要做好安全工作，必須把自身管理放在重要地位，更新知識、更新方法，變被動的事故追查為主動的事故預防，從而使企業(yè)的勞動保護管理形成全員、全方位、全過程、全天候的勞動保護管理體系。解決企業(yè)的安全問題，只能靠開展現(xiàn)代安全科學管理來實現(xiàn)，把安全系統(tǒng)工程運用于企業(yè)的勞動保護管理，做到防患于未然。
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