鐵路貨物運輸物流化措施分析

　　鐵路貨運向物流拓展，有著重要的意義，它有利于提高國民經濟運行質量和國際競爭力，有利于構建中國高效的現代物流體系，有利于現代物流發展的需要，有利于增強我國物流經濟實力和國際化市場競爭力，還可以尋求新的經濟增長點和利潤空間，實現可持續發展。
　　
　　一、鐵路運輸物流化策略
　　
　　鐵路貨運向現代物流拓展不僅是必要的，在目前有利于現代物流業發展的宏觀環境下，由于鐵路擁有覆蓋全國的網絡優勢、具有較強的設施設備基礎和運力資源條件、擁有廣泛的客戶聯系和業務基礎、擁有有一定素質的營銷及管理人才隊伍，近幾年拓展物流服務已取得一定的運作經驗，因此鐵路貨運向現代物流拓展也是可行的。
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　　1、鐵路向現代物流拓展的戰略目標。以市場需求為導向，積極采用先進的現代物流管理技術和技術裝備，加快建立符合市場經濟要求、與國際通行規則接軌的、能為工商企業提供全方位優質綜合物流服務的專業化、信息化、網絡化的第三方物流服務網絡體系。
　　2、鐵路向現代物流拓展的指導原則。以加快發展為主題，以滿足客戶需求為中心，以理念創新為先導、以整合企業運輸物流資源為基礎，以信息技術系統為支撐，進行體制創新、管理創新和技術創新，拓展現代物流服務業務，優化運輸物流組織，不斷提高現代物流供給能力和服務水平，最大限度滿足市場對第三方物流服務的需求，提高企業創新能力和經營效益，實現鐵路運輸企業的可持續發展。
　?。ǘ├砟顒撔?br/>　　現代物流是以現代信息技術為支撐的將物流各功能要素進行系統整合的新興產業，鐵路要向第三方物流企業拓展轉型，必須進行一系列的創新，而首要的是理念創新。
　　1、樹立“企業設計創新”理念。在新的經濟環境中，在不恰當的企業設計之下對市場份額和業務數量增長的熱切追求可能是經濟中“無利潤區”產生的最大根源。企業在新的環境下要進入新的產業領域，一定要樹立企業設計創新的理念，主要包括客戶群的選擇、價值的獲取、業務范圍定位與戰略控制等四方面的戰略要素。
　　2、樹立“以客戶為中心”的經營理念。以客戶為中心的理念認為，“高度競爭的市場和大量的信息已使客戶處于工商領域的中心，只有充分認識到客戶關鍵需求并以新的企業設計來滿足這種需求的企業才能在市場上獲得成功。”以客戶為中心的理念要求把價值鏈的方向顛倒過來，從分析客戶的需求出發，研究和發現可能滿足客戶需求的最好方案，據此確定企業所需的關鍵資源與核心能力。
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　　1、鐵路物流企業的構建。隨著鐵路“政企分開”的實施，鐵路運輸企業除應注意大力向現代物流領域實施有效拓展外，更應考慮鐵路物流(貨運)企業的構建發展問題。
　　2、鐵路物流企業產權多元化的改革發展模式。為了適應市場需求和增強企業發展能力，鐵路物流企業須探索各種有效的融資籌資、企業購并、重組，實現主體和產權多元化的發展模式，構建有國際市場競爭力的大型現代物流企業。
　　3、鐵路物流企業與客戶企業及其它物流企業多種形式的合作發展模式。在中國的市場環境下，第三方物流發展需要有一個漸進過程。在這個發展過程中，鐵路物流企業應充分發揮自身優勢，與各類工商企業用戶及其它物流企業開展提供部分物流服務、互相委托代理、租賃經營、聯合經營、合資經營等多種形式的合作，有效地拓展現代物流業務。
　?。ㄋ模┕芾韯撔?br/>　　鐵路必須根據客戶對物流服務水平要求日益提高和提高現代物流活動組織管理水平的需要，進行一系列的物流管理創新，主要包括：基于物流信息管理系統的物流運作過程的集約化管理；面向客戶的及時制物流配送管理；對整體物流成本的動態跟蹤管理；一體化物流供應鏈管理。
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　　鐵路運輸業向現代物流拓展，應注意圍繞以下幾個方面進行技術創新：傳統貨運場站向現代物流中心、配送中心的轉型升級；適應現代物流服務需求的鐵路貨運（物流）系列新產品的開發；為客戶企業提供個性化的整體運輸物流解決方案咨詢設計；構建覆蓋廣大客戶、提供全方位服務的信息技術系統；應用系統優化技術提高運輸物流系統效率。
　　
　　二、鐵路運輸物流化措施分析
　　
　　實現鐵路貨運向現代物流拓展轉型的戰略目標，要根據市場環境和企業實際，在起步發展、開拓發展及高級發展的不同階段擬定切實可行的分階段實施方案?，F階段，鐵路運輸企業應從以下幾個方面因地制宜地擬定向現代物流拓展的對策措施：（1）擬定企業拓展現代物流總體規劃，爭取納入國家及各地方政府現代物流布局發展規劃，以取得相應的規劃主動地位。（2）引入現代物流理念，大力普及推廣現代物流知識，促進企業員工的觀念更新。（3）擬定并實施企業現有運輸物流資源及業務整合方案。（4）結合路網、場站及設施改造建設規劃實施，加強現代物流服務供給能力和服務功能的拓展。（5）根據企業所在地區市場狀況，因地制宜地選擇確定企業拓展現代物流的市場切入點。（6）重點改造、建設、發展位于主要口岸和中心城市的國際物流中心、區域物流中心、城市物流中心及物流配送中心。（7）組建鐵路物流公司的改革試點工作。（8）發揮整體網絡優勢，促進鐵路運輸企業間貨運代理和物流服務多種形式的網絡化經營合作。（9）加強有關政策、規章制度的清理和建設。（10）加強產學研與對外交流合作，形成智力引進、人才培養、員工培訓的良性機制。（11）充分利用國內外兩種資源、兩個市場，探索中外合營及拓展國際市場的有效途經。
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