堅持科學(xué)發(fā)展 建設(shè)綠色鋼城

近期來，我們學(xué)習(xí)胡錦濤總書記6月25日在中央黨校重要講話，一個重要體會是，我們沙鋼集團(tuán)迎接黨的十七大，首要的任務(wù)就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真正建設(shè)一座綠色鋼城。沙鋼集團(tuán)靠45萬元自籌資金起家，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)600多億元，是目前國內(nèi)最大的電爐鋼和優(yōu)特鋼材生產(chǎn)基地、全國最大的民營鋼鐵企業(yè)。在中國制造業(yè)500強(qiáng)中，沙鋼名列第16位，并躋身于全世界最具競爭力的23家鋼鐵企業(yè)行列。回首以往經(jīng)驗(yàn)，展望未來前景，關(guān)鍵在于要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持定位國際先進(jìn)水平，大力實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，走全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展之路。

堅持科技領(lǐng)航 加快自主創(chuàng)新

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新條件下，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路。基于這一理性思考，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，以強(qiáng)烈的超前意識、競爭意識和發(fā)展意識，科學(xué)決策，搶先一步采用世界先進(jìn)的裝備和生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品，開辟新的市場空間，實(shí)現(xiàn)從未有過的生產(chǎn)要素的新組合，從而求得更大的企業(yè)效益和社會效益。

早在上個世紀(jì)90年代初，沙鋼就成功地從英國比茲頓鋼廠引進(jìn)國內(nèi)第一條75噸超高功率電爐—煉鋼—連鑄—連軋短流程生產(chǎn)線，被國內(nèi)著名冶金專家譽(yù)為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。1993年，沙鋼興建了亞洲第一座90噸超高功率豎式電爐煉鋼—LF精煉—連鑄—連軋高速線材生產(chǎn)線，集世界最先進(jìn)工藝技術(shù)于一體。這兩條生產(chǎn)線的相繼建成，使沙鋼的工藝技術(shù)裝備同世界先進(jìn)水平間的差距縮短了整整20年。

1996年10月，我們加大開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，與韓國浦項(xiàng)合資興辦冷軋不銹鋼企業(yè)，生產(chǎn)不銹鋼薄板高端產(chǎn)品，現(xiàn)已成為最大的中韓合資不銹鋼企業(yè)。

2002年，沙鋼又將位于德國萊茵河畔的蒂森克虜伯鋼廠650萬噸鋼板項(xiàng)目整體搬遷至揚(yáng)子江畔，與奧鋼聯(lián)合作，對主體裝備進(jìn)行創(chuàng)新提升，僅用了3年時間從煉鐵、煉鋼、板坯連鑄到熱卷板軋制的生產(chǎn)線就全線貫通投產(chǎn)，去年底又建成5米寬厚板生產(chǎn)線，使沙鋼實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)從短流程向長、短流程結(jié)合的轉(zhuǎn)變；鋼種從普鋼向優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)變；品種從長材向扁平材的轉(zhuǎn)變。2005年，鋼產(chǎn)量一舉突破1000萬噸大關(guān)，登上了世界鋼鐵工業(yè)第一方陣的大舞臺。

一個成功的企業(yè)，不僅要敢于參與國際市場競爭，更要高揚(yáng)自主創(chuàng)新的主旋律。為此，我們提出了“科技領(lǐng)航，科技是取之不盡的資源”的創(chuàng)新理念，堅持以增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力為主線，大力培育一支高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，與國內(nèi)外著名院所建立高層次“產(chǎn)學(xué)研”合作平臺，全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。“十五”以來，沙鋼在技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步方面的資金投入每年都達(dá)1億多元。迄今自主研發(fā)新工藝、新技術(shù)34項(xiàng)，具有國內(nèi)先進(jìn)水平的技術(shù)成果40多項(xiàng)，從中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益超過18億元。其中，我作為發(fā)明人之一的“一種短流程電弧爐鋼廠”獲國家發(fā)明專利，組織主持的“棒材打捆夾緊裝置”、“電爐豎井”等4項(xiàng)重大創(chuàng)新成果獲國家實(shí)用型專利，另有6項(xiàng)專利正在申報之中。

科技創(chuàng)新成為新品開發(fā)的重要保證。“十五”以來，開發(fā)高新技術(shù)線材、板材等產(chǎn)品100多個，新產(chǎn)品銷售收入累計超過500億元。目前沙鋼優(yōu)質(zhì)線材形成10大系列100多個品種規(guī)格，市場份額達(dá)35%以上，優(yōu)質(zhì)線材生產(chǎn)總量和出口量雙雙位居全國第一。全員勞動率、電爐鋼噸鋼電耗、噸鋼綜合能耗等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均連年名列全國同類型企業(yè)前茅。

辯證思維 追求投入產(chǎn)出最佳效益

多年來，沙鋼開展高起點(diǎn)的技術(shù)改造，改造一個，成功一個，得益一個。

按照科學(xué)發(fā)展的要求，就必須用最少的錢辦更多的事，我們在技改工程的實(shí)施上形成了一套獨(dú)特的投資管理決策理念，許多人認(rèn)為花錢抓技改、搞項(xiàng)目只是花錢的過程，我們認(rèn)為實(shí)際上在花錢的同時，腳踏實(shí)地搞好了就是在掙錢。

奉行這一“建設(shè)就是掙錢”的經(jīng)營決策理念，我們在企業(yè)的投資管理上辯證思考，形成新的思維方式。在資金運(yùn)作上，集思廣益，堅持科學(xué)態(tài)度與項(xiàng)目實(shí)際緊密結(jié)合，當(dāng)工程項(xiàng)目設(shè)計的主人，不當(dāng)設(shè)計的奴隸，該花的錢再多也舍得投入，不該花的錢一分也不能白扔，牢牢把握主動權(quán)。如建設(shè)90噸大電爐高速線材生產(chǎn)線項(xiàng)目，我們嚴(yán)格把好設(shè)計關(guān)、招標(biāo)關(guān)和速度關(guān)，一點(diǎn)一點(diǎn)地算，一滴一滴地?fù)浮０凑粘Ｒ?guī)要建設(shè)四跨度的廠房，我們結(jié)合單線連軋的實(shí)際，經(jīng)過反復(fù)論證，確定只建一跨半的廠房，既節(jié)省土地，又使工藝布局更加緊湊合理，建設(shè)速度更快。在選擇施工隊伍時，實(shí)施嚴(yán)格的招投標(biāo)；好中選優(yōu)，比質(zhì)比價，確保資質(zhì)優(yōu)良的冶金建設(shè)公司成為沙鋼項(xiàng)目工程的主力軍。對于設(shè)備供應(yīng)，凡是本公司自己能制作的設(shè)備，就不外購。時間就是效益，工程早竣工就早得益，我們十分注意與建設(shè)方一起狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場跟蹤督促，實(shí)行工程建設(shè)、職工崗位培訓(xùn)、設(shè)備安裝調(diào)試交叉作業(yè)、同步進(jìn)行，運(yùn)用統(tǒng)籌法、優(yōu)選法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法，提高了資金利用率，使這一特大型技改工程取得事半功倍的效應(yīng)。

90噸豎式電爐高速線材生產(chǎn)線按國際冶金專家預(yù)計，建設(shè)周期至少36個月，而沙鋼僅用24個月，創(chuàng)出了新的“沙鋼速度”；該項(xiàng)目設(shè)計投資為20億元，而實(shí)際投資不到13億元，創(chuàng)出了我國重大冶金技改工程投資決策管理上的一個成功范例。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然抉擇

“十五”以來，我們沙鋼樹立起“打造精品基地、建設(shè)綠色鋼城”的理念，著力構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)新模式，走出了一條具有沙鋼特色的綠色和諧發(fā)展之路。沙鋼把資源回收綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為自主創(chuàng)新的重要內(nèi)容，率先將鋼鐵制造流程由“資源—產(chǎn)品—廢物”的單向直線型轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源—產(chǎn)品—再生資源”的圓周循環(huán)型，使鋼鐵企業(yè)既是鋼鐵產(chǎn)品的制造者，又是清潔能源的轉(zhuǎn)換者和社會廢棄物的耗用者，探索、總結(jié)出了一整套循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會及自然環(huán)境的和諧發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

沙鋼不斷引進(jìn)國內(nèi)外最先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，對工藝裝備進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，“十五”以來，用于節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的總投入已超過30億元。同時，廣泛開展小改小革及新技術(shù)、新工藝等“四新”應(yīng)用活動，使能源消耗得到了大幅度的降低。

沙鋼通過實(shí)施煤氣回收利用、蒸汽回收利用、爐渣回收利用、污水回收利用、焦化副產(chǎn)品回收等五大工程，自創(chuàng)了30余個節(jié)能降耗循環(huán)圈，產(chǎn)生的成效十分顯著，形成了年煤氣發(fā)電35億千瓦時的生產(chǎn)能力，軋鋼加熱爐每年減少重油消耗18萬噸，煉鋼烘包每年減少柴油、液化氣消耗1.5萬噸，每年回收利用各類爐渣520萬噸，回收蒸汽后每年減少燃煤消耗6.5萬噸，焦化副產(chǎn)品年回收效益超過3.5億元，95％以上工業(yè)“三廢”實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成為沙鋼可持續(xù)發(fā)展的新動力。以沙鋼為依托的江蘇揚(yáng)子江國際冶金工業(yè)園，被國家發(fā)改委等六部委確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)。

我們根據(jù)十六屆五中全會和《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的總體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，科學(xué)論證，認(rèn)真制定了沙鋼“十一五”規(guī)劃和“十年框架”的發(fā)展構(gòu)想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，努力將沙鋼建設(shè)成為國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先的高科技、名優(yōu)特精品基地，資源綜合利用、生產(chǎn)與環(huán)境和諧友好的綠色鋼城，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，力爭年銷售收入超1000億元，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)。

為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們沙鋼黨委緊緊依靠廣大黨員、干部和職工群眾，大力弘揚(yáng)省委提出的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的新時代的“三創(chuàng)”精神，堅定目標(biāo)信念，正在全力實(shí)施自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、資源節(jié)約、經(jīng)貿(mào)國際化和人才培育等“五大工程”，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)綠色鋼城，打造精品基地”的奮斗目標(biāo)，決心為江蘇實(shí)現(xiàn)“兩個率先”，為黨的十七大勝利召開作出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。□

（作者系新當(dāng)選的黨的十七大代表、江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席、總裁、黨委書記） 責(zé)任編輯：夏玉蘭