黨組織是民企發展之舵

胡錦濤總書記6月25日在中央黨校重要講話中強調，發展中國特色社會主義事業的一個關鍵是加強黨的自身建設。我們民營企業迎接黨的十七大召開的一個重要實際行動，就是加強企業中的黨組織建設。如果說社會主義市場經濟是浩瀚的大海，那么，眾多企業就是航行在大海中的船只，而企業中的黨組織就是掌船之舵。民營企業更需加強黨的建設，才能保證企業的持續健康發展。

黨組織是打造百年民企的堅強核心

我所在的紅豆集團是一家有50年歷史的民營企業，最早時的兩位創始人都是共產黨員，發展到現在，董事會領導全是黨委班子成員，子公司老總全為共產黨員，百余名廠長中80％以上為中共黨員。紅豆集團50年的健康發展證明，民企的堅強核心是黨組織，只有在黨的領導下，民企才能持續健康的發展。

解剖紅豆集團的決策、用人、運行機制，不難發現：集團黨委始終是政治核心，黨的先進性作用發揮，為企業健康運行起到了保證作用。集團董事會每項重大事項的決定，都有集團黨委的周密部署和協同安排。有30多年黨齡的集團董事局主席周耀庭常說：“黨員的素質就是好，民企讓黨員掌管最放心。”

伴隨著企業的發展，黨建工作在紅豆集團備受重視。1997年6月，集團成立了黨委，下設9個支部，30個黨小組，形成了全覆蓋的組織網絡。近年來，先后有100多名先進分子經過培養加入黨組織，整個集團黨員數達到了404名。為了加強對入黨積極分子和黨員的培訓教育，集團專門成立了黨校和黨員培訓中心，還先后選送了兩名集團高層領導進中央黨校脫產培訓。為了充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，紅豆集團在各車間、各部門建立了30個黨員示范崗，400多名黨員還積極開展結對幫扶活動，使100多名職工的生產技術得到提升，200多名職工的生活困難得到了解決。紅豆集團的黨建工作多次得到上級好評，集團黨委被評為省、市、區先進基層黨組織。

創新才能促進大發展

上世紀50年代，紅豆集團只是一家小手工業作坊，而如今已形成五大產業群并起、跨國建廠的大型現代企業。從傳統鄉鎮企業機制到現代企業機制的形成，靠的就是集團黨組織不斷地創新發展。

紅豆集團的成長，是在不斷改革、創新、發展中實現的。黨組織不斷激發企業改革、創新、發展的內在動力，不斷展示和踐行著黨的先進性。早在上世紀50年代，企業中的兩名黨員創始人就帶領大家頂著壓力，白手起家，勇于創業。而到了80年代，全體黨員帶領大家齊心協力，勇于創新，敢于改革，使原先的服裝小廠10年間發展成為億元企業。隨后，黨組織又帶領企業乘勢而上，通過內部擴張、技術創新、打造品牌、引資合作、股票上市、國外設點、跨業發展等途徑，創立了年營業額超百億元的大型集團，形成了服裝、機動車、輪胎、生物制藥、房地產五大產業群。“紅豆”成為中國馳名商標，集團成為全國有名的專利大戶。去年實現年產銷143億元，利稅10億多元，今年將繼續保持20％以上的增幅。與此同時，集團發展模式進入了“園區化時代”，在成功打造“紅豆科技工業園”之后，去年又在淮安建立了總投資規模達15億元的“紅豆淮安工業園”，最近又和本地企業聯合在柬埔寨西哈努克港建立了10平方公里的經濟開發區。

改革是發展的動力，創新是企業的靈魂。在民營企業的改革創新發展史上，紅豆集團黨委書寫過許多率先之舉：推行計件工資制、效益工資制、母子公司制、內部市場制、股份合作制、效益承包制；破除“一方水土用一方人”的舊觀念，大力吸納重用四方人才，百萬年薪招聘企業老總；“海選”方式選舉產生集團新總裁；“公推直選”產生集團黨委新一屆領導班子。而今，紅豆集團又在著力實施以創新、專業化、精細化、制度化為內容的“一新三化”工程，進一步提升企業內在素質和核心競爭力，以實現“做跨國企業、打造世界名牌”的長遠目標。

民企應塑造“綠色”品格

紅豆集團黨委認為“民企雖然是非公經濟，但也是社會的，它不應只是賺錢機器，應該積極主動地承擔社會責任，環保責任，為社會造福。”

今年3月2日，紅豆集團黨委成立了科技創新領導小組，4月9日，又成立了節能降耗領導小組，在全集團營造科技經營的環境。近日，又明確了各企業節能減排的責任人，并確定了集團的協調負責人和責任監督人，從制度和組織上確保了企業節能減排。近期以來，集團黨委針對太湖生態危機多次召開會議，傳達學習省市有關整治太湖、保護水源、重建生態的精神，嚴令企業在各個環節上加大節能減排力度，努力塑造企業的綠色品格，增強企業實施“環保優先”、“節能減排”戰略的自覺性和緊迫性，各個企業在黨委的推動下，積極主動地掀起了節能減排的熱潮。

事實上，保護環境和生態早就成為紅豆集團的自覺行動。集團今年還專門成立了節能降耗領導小組和責任監督機制，并在相關制造工廠實施污水處理二次回用計劃。上世紀90年代，紅豆集團就率先配置了污水處理設備。2003年投資3000萬元建立了日處理能力達1萬噸的污水處理廠，保證24小時運行達標。同年又投資2000萬元建立了每日5萬噸水的地面給水廠。為了節約土地，紅豆集團較早地將100多家工廠集中在工業園內，并積極推行多層廠房建設，力求用地效率最大化。

民企黨員是“社會公仆”

“黨員就是要讓群眾看得見，摸得著，信得過，靠得住”，這是紅豆集團黨委對公司共產黨員作用的極為形象的表述。為此，集團黨委廣泛發動，周密安排，千方百計地采取了各種措施，進一步密切公司內部的黨群關系，對外鑄造公司共產黨員的先進形象。

去年，紅豆員工徐建峰經過醫院確診，患上了急性白血病，急需一大筆醫療費，但因剛結婚，家境并不富裕，他的情緒十分低落。消息傳到集團，集團黨委連夜召開會議，會上大家一致表示不管醫療費缺口是多少，徐建峰必須馬上住院。第二天，集團黨委發動全體黨員、員工進行愛心捐款，幾天內捐款超過10萬元。像這樣的愛心活動，集團黨委每年都會開展幾次。

為了密切黨群關系，紅豆集團黨委在企業內開展“結對子、送溫暖、獻愛心”活動，每當有職工在生活方面遇到困難，公司各級黨組織總會及時伸出援助之手，給予必要的幫助。集團黨委還專門組織開展了“結對幫困”活動，號召公司黨員干部帶頭結對子幫助困難群眾。紅豆有近萬名外來務工人員，他們都來自貧困地區，為了能多寄一些錢回家，有很多員工中午只吃地攤上的大餅，集團黨委班子成員研究決定在全集團推行“包吃包住”，每年春節，還包車送他們返鄉過年，不愿回家的，公司提供各種條件，保證員工歡度新春，充分享受大家庭的溫暖。

紅豆集團黨委認為，“創造財富是企業的責任，用好財富也是企業的責任。創造財富體現的是企業和企業家的能力，而用好財富體現的則是企業和企業家的品質”。這些年，集團黨委不斷增加對社會的資助力度，先后向社會捐款捐物累計近5000萬元；先后對當地的8個村、12個廠給予了資金、技術等方面的支持，幫助當地農民脫貧致富；2005年又響應產業政策的號召，將棉紡項目轉移到經濟欠發達的淮安地區農村，彌補貧困地區資金的不足，解決當地勞動力和資源閑置的問題，以實業帶動其它地區社會主義新農村建設。從2001年起，紅豆集團每年斥巨資打造“七夕紅豆相思節”，弘揚了民族傳統優秀文化，得到了海內外華夏兒女的普遍贊同。

今年4月17日，經過專家評審，紅豆集團成為國內首家全面執行企業社會責任的企業。創造更多就業機會和財政稅收，熱心社會公益事業，弘揚優秀民族文化，是紅豆集團社會責任的生動體現。□

（作者系新當選的黨的十七大代表、江蘇紅豆集團總裁、黨委書記）責任編輯：夏玉蘭