２００７年美國城區性雜志調查報告解讀

2007年夏天，美國著名專業雜志《對開》（Folio）公布了“第二次城區性雜志出版年度調查”的調查結果。從中可以看出，城區性雜志（City and regional magazine）雖然發行量不大，發行范圍狹窄，讀者不是很多，卻有著可觀的經濟效益。以下從市場規模、發行方式和收入組成三個方面加以解讀。

一、市場規模

城區性雜志出版商在過去的五年中發展迅猛。大部分的城區性雜志出版商出版的雜志單一，答復者中有45%的人說他們只出版一本雜志，與去年的調查結果相同。但其中也有23%的答復者說，今年他們出版了兩本雜志，而2006年的這一比例僅為19%。另外，有12%的答復者說，今年他們出版了四到六本雜志，而2006年的這一比例為10%。

城區性雜志的發行量差別較大，與大眾雜志甚至是許多愛好者雜志相比，期發量相對較小。在那些雜志最小平均期發量為3.66萬冊的出版商中，34%的出版商稱其雜志的最小期發量在20000～39999冊之間，而21%的出版商稱其在10000～19999冊之間。在那些雜志最大平均期發量為64900冊的出版商中，28%的出版商稱其雜志的最大期發量下降到了20000～39999冊之間，這個數字似乎與只出版一本雜志的出版商的數量直接相關。21%的答復者稱其雜志的最小期發量在10000～19999冊之間，而另有16%的答復者稱其雜志最多擁有四到六萬個讀者。

二、發行方式

訂閱發行（包括報攤零售）仍然是大多數城區性雜志的主要發行方式。但與此同時，那些免費隨機發放的雜志的數量超過了預訂贈閱本的數量。22%的答復者稱其主要發行量來源于免費隨機發放的雜志，另有14%的回復者將預訂贈閱視為發行模式之一。

無論采取報攤零售還是訂閱或免費發放的模式，對每一特定地區進行微觀目標鎖定的營銷方式仍然是大多數出版物發行的關鍵所在。艾瑪斯傳播公司以前把營銷重心放在洛杉磯城西區。六年前成功收購了《迪斯尼專刊》后，艾瑪斯傳播公司為了尋求更好的目標讀者群，將其工作重心轉移到了洛城其他地區，南佛羅里達風險投資公司正努力在已經接近飽和的佛羅里達地區雜志市場中獲得一席之地。

三、收入組成

1.城區性雜志出版商的收入持續快速增長

25%的答復者稱他們公司2007年的收入介于100萬～290萬美元之間。10%的答復者說其公司收入介于300萬～490萬美元之間，而另有10%預測其公司2007年的收入在25萬～49.9萬美元之間。在平均收入449萬美元的公司中，8%的答復者預測其公司2007年收入在500萬～990萬美元之間，另有8%的答復者預測其公司將有1000萬～2490萬美元的收入，還有5%的公司稱其收入將超過2500萬美元甚至更多。大體來說，所有回復者所在公司的平均收入為450萬美元。

出版收入方面，12%的出版人估計2007年其雜志所帶來的收入會低于10萬美元，10%估計雜志2007年帶來的收入在10萬～24.9萬美元之間，還有10%預計今年的雜志能帶來25萬～49.9萬美元收入。此外，10%的出版商稱其雜志收入在75萬～99.9萬美元之間，另有10%說其雜志能帶來100萬～290萬美元的收入。

2.印刷收入仍是城區性雜志的主要收入來源

盡管網上收入已經成為該出版行業中大多數的收入引爆點（有某些情況下，數據庫和網上收入已經等于甚至超過印刷收入），同時一些城區性雜志出版商如DLG媒體公司，費城、華盛頓特區出版商等都致力于網上業務的開拓，城區性雜志仍然不失為印刷行業堅強的堡壘。超過86%的回復者稱印刷仍然是其收入的最大來源，2004年和2005年這一比例分別為87.2%和87.1%，僅下降了零點一個百分點。

2006年的訂閱收入占到總收入的8.9%，而2004年這一比例為9.7%。電子媒體對收入的貢獻小幅攀升，2006年電子媒體收入占到總收入的1.95%，2005年這一比例為1.5%。

3.雜志副產品開發回報可觀

盡管大多數的大型、小型出版企業還沒有開發副產品，但那些開發副產品的出版商已經從中獲得了一定的收益。16%的回復者稱其副產品每年能帶來25萬～49.9萬美元的收入，另有16%稱其副產品的年收入介于10萬～24.9萬美元之間。

六年前，艾瑪斯傳播公司收購《洛杉磯雜志》（Los Angeles）時，它當時的年收入為1100萬美元。出版人艾倫·克萊恩聲稱，現在其年收入已達到2000萬美元，其中一部分收入來自定制出版（占到雜志廣告總收入的約8%）。它開發的項目包括一本婚典雜志、一本貝福利山莊城雜志。克萊恩說：“我們開發了幾個定制項目，今后我們還要在這方面拓展業務。因為這些項目的回報不錯，同時可以有效地支撐我們的核心品牌?！?/p>