黃育海小檔案
資深出版人。1981年大學畢業(yè),做過三年雜志記者,后進入浙江文藝出版社,幾年后擔任副總編輯,1998年調(diào)至浙江人民出版社任副總編輯。2001年,黃育海自砸國企“鐵飯碗”,辭職進入貝塔斯曼咨詢有限公司擔任業(yè)務發(fā)展總監(jiān),同時任貝塔斯曼亞洲出版公司總編輯,兼任上海貝塔斯曼書友會編輯部總編輯。2004年,創(chuàng)辦了上海九久讀書人文化實業(yè)有限公司,現(xiàn)任董事長。2007年8月任《書城》雜志社執(zhí)行主編。
《哈利·波特7》在各大書店、書城首發(fā)當天,筆者在擁擠的人潮中買到書時,一位年輕的朋友卻早在10天前就從99網(wǎng)上書城輕松訂購到了該書。作為圖書的終端銷售商,“99”拿到了20%左右的圖書獨家首發(fā)權(quán),像丹·布朗的《騙局》、《哈利·波特6》等。
99網(wǎng)上書城銷售的圖書種類不多,只有3萬多種,黃育海認為寧缺毋濫,要有所欲必有所不欲。“企業(yè)不可能滿足所有人的所有需求,但是我們可以滿足讀者擴大知識面的需求,達到提升素質(zhì)的目的。”當初,黃育海用“99”來命名他的公司,一個原因是現(xiàn)有的書價太貴了,而他的公司要出一批只賣九塊九的書;另一方面,“99”還暗含著一個口號——希望99%的人都讀書。
黃育海在出版界很有名氣,2001年他辭去浙江人民出版社副總編輯一職到貝塔斯曼公司,成為“下海”的最高級別出版人。 13年的副總編輯生涯,既讓黃育海攢足了經(jīng)驗,并做得游刃有余,同時傳統(tǒng)出版業(yè)的落后、停滯不前的局面也令他越來越焦慮和惶惑。他知道自己的出版事業(yè)進入了瓶頸,如果不砸掉手上端的這個“鐵飯碗”,自己的出版理想將無法實現(xiàn)。這時候,貝塔斯曼進入了中國,其先進的出版理念和經(jīng)營管理模式也吸引了黃育海,他決定給自己找一個更大的“舞臺”。
在貝塔斯曼擔任亞洲出版公司總編輯期間,黃育海有了更多的機會與國外同行探討交流,學習國外的先進管理理念和方法,跟國外諸多大出版公司建立了良好關(guān)系。而兼任上海貝塔斯曼書友會編輯部總編輯,也讓他最早接觸書友會的概念。
于是,黃育海想他的機會是不是來了?他覺得自己更加適合做“本土文化產(chǎn)品”,從事“本土出版事業(yè)”。2004年,他創(chuàng)建了上海九久讀書人文化實業(yè)有限公司,延用貝塔斯曼的“三條腿”運營模式——書友會俱樂部、 電子商務BOL、會員連鎖店中心,卻用民營機制去避免它的所有缺陷。在他眼中,網(wǎng)上圖書銷售的市場空間廣闊,與其他行業(yè)相比,競爭對手少,因此發(fā)展機會更多。而之所以選擇做圖書銷售,也是源于十幾年來做圖書編輯留下來的“心結(jié)”——由于發(fā)行渠道的不暢通使許多好書無法及時準確地呈現(xiàn)給讀者。所以決定首先從渠道做起,以實現(xiàn)出版理想。
“99”在成立之初就將自己的客戶群體定位為20歲左右的年輕人,因此,網(wǎng)站、書友會都是根據(jù)年輕人的喜好和特點設(shè)計產(chǎn)品、網(wǎng)站風格,制定符合他們需求的活動方式、參與方式。因為堅持“術(shù)業(yè)有專攻”,“99”成立僅三年,現(xiàn)已有110萬會員,去年完成了1個億的銷售額,今年至今已達到目標1.5億元,到年底完成1.8億元的目標已不成問題。
點擊“99”書城網(wǎng)站,“閱讀改變?nèi)松避S入眼簾。黃育海強調(diào),“99”提供的不僅僅是一種購書服務,更是一種文化服務。書友會不僅是一個圖書銷售的商業(yè)平臺,更是一個文化平臺。他們專門成立了一個名家顧問團,這個名家顧問團會向會員推薦各種優(yōu)秀讀物,還舉辦了華文網(wǎng)絡(luò)文學大賽,培養(yǎng)文學新人,儲備作者資源。
深厚的文化資源帶給“99”的不只是名人效應,在九久讀書人文化實業(yè)公司,還有一支專業(yè)的版權(quán)咨詢團隊,他們可以第一時間從國外版權(quán)公司獲新書信息,然后推薦給出版社,如被譽為偵探推理女王的阿加莎·克里斯蒂的作品、美國恐怖小說作家斯蒂芬·金的作品、當今全球最紅的暢銷書作家丹·布朗的作品等。此外,他們還參與策劃一些圖書,如郭敬明版的小說《無極》。
不久前,九久讀書人文化實業(yè)有限公司參與了《書城》雜志的復刊,有這樣的舉動,黃育海說,絕非一時興起,他看重的是這本定位于“高品質(zhì)人文讀物”的雜志宗旨與99網(wǎng)上書城的經(jīng)營理念相吻合,讓雜志起到幫助閱讀的目的,真正提升品牌效應,達到閱讀改變?nèi)松木辰纭?/p>
蓬勃發(fā)展的“99”在黃育海的預期中穩(wěn)步上升。對于前景,黃育海相當樂觀:中國有1.6億網(wǎng)民,其中7000萬有網(wǎng)上購物的經(jīng)歷,圖書又是他們購物的首選。目前,全國圖書的年銷售額在600億至800億元之間,網(wǎng)上圖書的年銷售額僅占其10%左右,隨著未來網(wǎng)上購物風潮的全面興起,圖書銷售的發(fā)展不可限量。做中國的“亞馬遜”,黃育海有這樣的理想。