社科圖書編輯策劃得失談

中國加入WTO后，圖書零售和批發經營的準入門檻逐步降低，圖書產業從業人數大大增加，圖書生產和銷售也越來越市場化。可是，國內五百多家出版社的編輯，有多少人的思維方式能跟進這趟圖書產業的時代快車呢？據筆者多年的觀察和綜合相關資料，目前半數以上的圖書編輯的思維方式還停留在計劃經濟年代。這些編輯中，有一部分老編輯總是呆在編輯室里冥思苦想地琢磨選題，目的就是為了獲獎，美其名曰“填補市場空白”；另有一部分編輯，人未老，心先老，不具有開拓精神，跟著領導的感覺走，跟著過了時的圖書后面走，美其名曰“保險沒事”；還有一部分編輯，進入編輯隊伍不久，沒有編輯經驗，沒有作者網絡，又缺乏市場調查，他們的思維方式還停留在研究生或博士生階段。目前，圖書出版還罩著國家適度的保護傘，一旦這把傘不管用了，大部分的出版社將面臨著一個什么樣的結局？這些編輯們的生存將如何？

在圖書市場化時代，優秀的編輯應該介入圖書內容的撰述方式中。這是與過去編輯被動接受稿件完全不同的操作思路。在目標市場定位的總體格局下，編輯根據內容的需要選擇合適的作者，并與作者溝通商討編寫的體例、風格、篇幅等，規定具體的編寫計劃和出版進程。為此，筆者深有感觸。2005年初上海大學出版社針對當時圖書市場，傳統文化圖書比較熱的情況，準備出版一批具有中國傳統特色的圖書，作為策劃編輯的筆者迅速作市場調研，經過慎重考慮，相繼推出《活用孫子兵法與三十六計》、《漢英版活用三十六計》、《推動中國歷史進程的99人》、《中國古代掌管天下的女人》等圖書，這批圖書上市后均取得良好的社會效益和經濟效益。究其主要原因，就是策劃編輯在這些圖書的書名選擇、作者選擇，體例、風格、篇幅的把握，均是反復斟酌，并參與到圖書的整個編寫過程中。文字加工還只是審稿過程的第一步，接下來要確定圖書的整體風格。圖書的整體設計能力也是優秀編輯的必備素質。在此之前，編輯對本書的潛在競爭者的情況，同類產品的內容、形式、價格、市場反應、其長處與不足等等，均應心中有數。裝幀上一定要適合書稿的基本定位，并做到書名突出，封面整體上做適當的色彩拔高，所謂拔高，就是在應有的色彩定位基礎上再明亮一些，色彩的純度相應提高一點，或者索性色彩暗到底，讓封面色彩有一定的視覺沖擊力。幾年來，在國內出版市場上不斷創造發行量新紀錄的圖書，一般都遵循著內容引人入勝、形式新穎精美這一基本特點。

圖書是特殊的商品，就社科類圖書而言，它的使用價值是滿足人的精神需要?！皟热轂橥酢?永遠是圖書不變的基本規律，因此，選題要正確。在選題策劃時，編輯要深入市場，作細化調研。選題策劃需要大量的市場調查。這些市場調查包括：1．對出版市場信息進行收集、分析，對市場的基本情況和走勢作出判斷，如哪一類圖書暢銷、熱銷、平銷、滯銷；為什么同類書有的暢銷，有的平銷，有的滯銷，哪一類圖書雖然暢銷，但是熱點已經開始衰退或市場已經達到飽和；哪類圖書讀者需求量大，可滿足需求的圖書產品種類和數量還很少。2．對讀者的喜愛和需要等信息的收集和分析，如目前讀者需要哪一類圖書，為什么需要；讀者還可能會喜歡什么，需要了解什么。就像現代貝塔斯曼媒體集團的締造者萊恩哈德·摩恩所說的那樣：“我們不能只等待消費者，而是必須去尋找他們?！?000年初，大量的外地大學生和民工涌入上海，筆者覺得這些人進入上海首先要學會與上海人溝通，這樣才能融入這個社會，可溝通的障礙主要是語言，根據這種情況，筆者立即策劃了一本《自學上海話》并配置了磁帶，結果此書一上市就賣得比較好，已累計銷售10萬余套。這就是準確捕捉讀者需要而成功地進行選題策劃的一個案例。

相反的例子也可舉出一個。上海曾有一家出版社與日本的某家大出版公司合作出版過一本兒童服裝的圖書，當時該書的責編考慮到日本的兒童服裝款式比較新穎，原出版商又是日本一家著名的出版公司，想必此書如引到國內市場定能取得良好的社會效益和經濟效益，因此該責編就極力向其出版社推薦此書。沒想到，該書出版后，因價格較高，觀念過于超前，國內讀者實在無法接受，結果這些書沒賣到印數的三分之一，徹底虧本。這主要是責任編輯思維方式出了問題，她沒有考慮到中國讀者目前的審美能力，審美情趣和價格的承受能力，最后的結果是必然的。

圖書行業逐步放開，是大勢所趨，編輯的思維方式必須與時俱進，絕不能墨守成規，更不能怕麻煩，怕多動腦，怕付出。相信會有越來越多的投身市場化的圖書編輯，在經過自身的磨煉之后深刻領悟到達爾文“物競天擇，適者生存”的真正意義，以全新的思維方式出版適應時代需要的優秀圖書。