企業家精神影響技術創新的路徑分析

摘要：利用回歸分析和路徑分析方法分析并實證了企業家精神影響技術創新的效應及影響機制。結果表明企業家精神主要是通過企業文化、研發和創新意識間接對技術創新產生作用的，企業家精神對企業文化的形成起主導作用，研發和創新意識仍然是技術創新的直接影響因素。

關鍵詞：企業家精神；技術創新；路徑分析；效應

中圖分類號：F014 文獻標識碼：A文章編號：16723198（2007）11-0007-03

21世紀以來，科學、技術的高速發展增強了技術以及技術應用的復雜程度，同時也增大了風險，即便是重大技術突破也不一定就能夠實現產業化，不一定就能夠帶來巨額利潤。熊彼特把創新視為經濟變化的實質，創新能夠實現產業“突變”，他甚至認為創新所導致的“創造性破壞”的重大技術何時到來是不確定的。而在這個經濟運動過程中企業家及企業家精神起著關鍵和推動作用。通過對江蘇省工業企業調查的基礎上，運用回歸及路徑分析實證了企業家精神與技術創新的數量關系及其傳導機制。

1企業家精神影響技術創新的相關假設

1.1企業家精神對技術創新的直接影響

熊比特(A Schumpeter)把企業家稱為“創新的靈魂”，之后又指出企業資源新組合實現的人們稱為“企業家”，是創造性的破壞者。法國經濟學家J#8226;B#8226;薩伊也認為企業家是把生產要素組合起來，是能把經濟資源由較低的生產率水平轉變為較高生產率水平的人。美國管理大師德魯克認為企業家是革新者，是一種需要天賦和才能，具有高度創造力的專門職業。因此，創新是企業家的特征，不僅包括思想和制度創新，還有技術創新及創造市場等。所以，充當一個企業家不是一種職業，也不是一種持久的可遺傳或繼承的狀態，而是一種精神，一種人格，一種對未來發展和創新有一種使命感和責任心。因此，企業家精神是一種理性的精神，企業家精神既不等于企業家素質也不等同于企業家能力，它是一種精神現象。它貫穿于企業經營的各個過程及環節當中。約瑟夫#8226;熊彼特在其所著的《經濟發展理論》一書中首次提出創新的概念，他認為創新是在新的體系里引入“新的組合”，是“生產函數的變動”。

（1）假設1：企業家精神與技術創新有較強的相關性。

（2）假設2：創新意識直接影響技術創新較強。

（3）假設3：研究開發直接影響技術創新較強。

1.2企業家精神間接對技術創新的影響

熊彼特認為企業家精神是陳舊和因循規矩的反叛者，并認為一旦當企業家實現新組合后則安定下來經營這個企業，就像其他人經營他們的企業一樣，他就失去了資格。德國社會學家馬克斯#8226;韋伯(MarxWeber)最先關注企業家精神與經濟發展的關系。韋氏認為，企業家精神本質上包含從事經濟活動的倫理動因，敬業態度，以正當手段獲取財富，節約與節制。卡斯那(Q#8226;M#8226;Kirzncr)認為，企業家精神本質是以深刻而敏銳的洞察力去發現時機，發現在投入和產出的相對關系中潛在的、未被利用的機會，并靈活地、充分地利用這個機會。傅家驥等人認為企業家具有不斷創新的意識、成就意識、機會意識并且善于用人。常修澤教授認為，企業家應當具有不同于他人的內在素質，其中，創新意識是非常重要的功能之一。

企業文化的本質是一種價值體系，其導向和凝聚作用體現著企業家精神，在企業經營的各個方面潛移默化的影響著企業技術創新的思想及運行。企業家是企業技術創新的倡導者、激勵者、協調者和組織實施者。通常，企業家并不直接參與基于產品、工藝、設備和原材料的技術創新，而是借助生產組織與管理創新以及日常的經營管理行為和自身的特質來創造一種適宜技術創新的組織氛圍和文化氛圍，以保證、促進企業的技術創新，提高企業技術創新的成功率，最終求得企業的全面發展。很多成功的企業已經證實了這一點，比如中國的海爾和寶鋼，日本、韓國和美國的一些成功企業無不是通過其企業家精神上升為獨特的企業文化對技術創新產生推動作用。

（1）假設4：企業家精神直接影響企業文化的形成。

（2）假設5: 企業家精神通過企業文化間接對技術創新產生影響。

（3）假設6：企業文化主要通過創新意識和研發對技術創新產生影響。

（4）假設7：企業家精神通過創新意識和研發間接對技術創新產生影響。

2實證研究

2.1研究方法

由于因素間的直接和間接作用以及具有方向性的因果關系，采用回歸及路徑分析進行實證研究。路徑分析主要通過外生變量(exogenous variable)和內生變量(endogenous variable)構建遞歸模型。任何一個遞歸路徑模型都可以用結構方程組表示，假設ε=(ε1，ε2，ε3，…，εn)′分別為模型中的內生和外生可觀測變量：Bn×m是η的參系數矩陣，Γn×n是ε的參系數矩陣，ｅ為內生變量所對應的誤差項，滿足期望為零，兩兩不相關。則該路徑模型的結構方程組為：

η=Bη+Γε+e(1)

其中：E［e］=0，E［e′e］=diag（e′e），在上述假設下，采有最小二乘法可以求解各個參數并對中間變量進行檢驗。路徑分析(path analysis)用來分析變量間的因果關系，可以通過路徑圖把因素間的因果關系清楚地表示出來，而且能更深層次分析因素間的定量關系及其傳導機制，克服了相關分析及多元回歸分析的不足，具有更大的優越性。使用SPSS11.0和SMOS4.0對數據進行分析。

2.2研究樣本

本研究數據的收集通過對江蘇省工業企業調查問卷的形式，共收回有效問卷199份。樣本的信度表達式為：

α=KK-1(1-∑σ2i/σ2T)(2)

K表示變量結構中項目的總數，σ2i為第i個項目觀測量的結構內方差，∑σ2i為K個變量的方差之和，σ2T為總方差。整個問卷結構信度為0.6911，其標準值為0.8049，就問卷總體結構而言，變量結構是可靠、可信的。

2.3數據分析

2.3.1用技術創新水平（TEINN）作為因變量分別企業家精神（ENTR）、企業文化（CUL）、研究開發（STU）及創新意識（INNCO）進行相關分析及回歸分析，并得到回歸方程的的標準式，見表1和式3~式5。

表1表明企業家精神等因素對技術創新都有較大的相關性，其中企業家精神的相關系數為0.559，而研究開發對技術創新相關性最大;企業家精神和其它四個因素的相關性也較大，其中最大的是企業家精神與企業文化的相關系數(0.693)，這與企業家精神主導企業文化的理論假設是相吻合的。

式3~式5分別為技術創新水平對企業家精神的標準回歸方程，式3表明企業家精神對技術創新回歸系數為0.552，有較強的影響，研發和創新意識主要影響技術創新的水平，式6中企業家精神對技術創新水平的系數小于零，而且其檢驗值（t檢驗）不顯著（0.822），這與自變量之間有較高的相關性有關。因此，簡單的回歸分析不能適應相關性較強且具有因果關系的自變量。

2.3.2路徑分析

（1）數據的偏度及峰度。

表2中各因素的偏度值(skew)和峰度值(kurtosis)全處于 2之間，表明分析數據滿足對正態分布的要求。

(2)模型擬合分析。

經過計算并對模型進行調整，最終模型的各項主要擬合指數值見表3。

根據表3，模型擬合的各項指標擬合的效果較好，所以，整個模型的擬合是可以接受的。 

2.3.3標準化路徑系數圖

根據理論分析及基本假設構造企業家精神影響技術創新的路徑圖。企業家精神直接作用于企業文化、創新意識和研究開發活動進而間接對技術創新產生作用的。企業文化由企業家精神主導，并通過創新意識和研究開發活動間接影響技術創新的，各自變量影響因變量的標準值標在相應的路徑圖上，見圖1。

從圖1可看出，企業家精神對企業文化直接影響較大，其標準值為0.69，企業家精神對研發和創新意識的直接影響相差不大，其影響標準值分別為0.38和0.39;企業文化直接影響技術創新水平僅為0.08，其主要是通過創新意識和研發對技術創新產生影響的，企業家精神和企業文化都屬于精神的范疇，其最終要通過諸如研究開發、創造市場需求等具體的行為對技術創新產生作用。創新意識和研究開發是技術創新行為和水平的直接推動因素。

2.3.4因素間的效應分析

路徑圖上的系數僅僅是某一對自變量對因變量直接影響大小，通過進一步計算可以得到每一個因素對技術創新的總的、直接的和間接的影響大小，其值見表4。

表4表明，企業家精神直接影響企業文化值為0.693，企業家精神影響創新意識的總效應值為0.641，其中直接影響為0.380，通過企業文化間接對其影響為0.261;企業家精神影響技術創新全為間接影響;企業文化影響創新意識的總效應值為0.377，全為直接影響，企業文化影響研究開發主要是通過直接影響，間接影響較小，而企業文化主要通過間接作用影響技術創新的，其值為0.256;創新意識和研究開發主要是通過直接影響技術創新。

3結論

（1）通過路徑分析方法分析了企業家精神影響技術創新的傳導機制及影響總效應和間接效應，其結果和現實是吻合的，并較好的驗證了前提假設。因此，路徑分析方法能較好的解決回歸分析所不能解決的具有因果關系因素作為自變量的問題。

（2）論文前提假設全部得到證實。企業家精神對技術創新的直接作用較小，主要是通過企業文化、創新意識和研究開發間接對技術創新產生影響的，這符合企業家精神的內涵及外延，因為企業家精神是一種精神現象，是通過具體的創新行為如研發等來推動技術創新的。企業家精神對企業文化的形成起到主導作用，企業文化和企業家精神都屬于一種精神現象，其對技術創新的作用體現在創新程的各個方面，影響到生產經營的每一個環節，其作用是持久的和潛移默化的。對技術創新直接而且起到主要作用的還是研究開發和創新意識。有了創新意識企業才能更好實施創新行為，勇敢地走創新之路，做第一個吃螃蟹的人，而不僅僅是企業掌握資源多少的問題。研究開發包括從投入研發費用和研發人員，到技術的引進、模仿創新再到自主創新，重點從產品和工藝著手，最終實現新產品的產業化，因此，研發對技術創新的最終價值實現起著重要的作用，是不可缺少的環節。

（3）企業應該大力培育企業家精神，創造一種獨特的適合本企業發展的創新文化。企業內部應該建立起適合企業家成長的激勵機制和氛圍，建全外部企業家選擇的市場，從行政任用轉變到市場機制的選擇，從而更好的有利于企業家的成長，并把企業家精神上升為獨特的企業文化，促進研發活動有效的開展，提升企業技術創新水平。

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