他們“最具中國心”

2007年11月28日，由《中國外資》雜志社主辦的“尋找最具中國心跨國公司”活動在釣魚臺國賓館舉行隆重的頒獎典禮，埃森哲、阿斯利康、BP、寶潔、巴斯夫、寶馬、百事、百勝、寶健、東芝、杜邦、DHL、諾華、強生、三星、松下、思科、陶氏化學、西門子、英特爾、伊頓、雅芳、正大等23家跨國公司被評為“最具中國心跨國公司”，其中杜邦、百事、諾華3家公司還榮獲“2007跨國公司社會責任年度大獎”。

百事（中國）投資有限公司董事長時大鯤在接受兩項大獎時表示，“最具中國心”表達了跨國公司在中國發(fā)展所應該具有的品質和性格特征，這與百事公司的發(fā)展理念不謀而合。百事堅信，跨國公司應積極配合中國政府的戰(zhàn)略方針，參與和諧社會建設和中國的長期可持續(xù)發(fā)展，要與中國共同成長。百事公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是在追求良好經濟效益的同時不忘回饋社會，在商業(yè)活動中將自己的專業(yè)優(yōu)勢轉化為推動社會進步的責任力量。

諾華（中國）有限公司總裁李振福在發(fā)表獲獎感言中指出，能夠獲得這個獎項具有特別的意義，因為它符合諾華的一貫精神，諾華最初進入中國，起這樣一個名稱就是為了表達“承諾中華”的意義，這也是諾華堅持道德操守的表現(xiàn)。諾華在2006年被《財富》雜志評選為最受尊敬的企業(yè)，諾華一直堅持企業(yè)具有好的價值觀才能留住員工，作為醫(yī)藥企業(yè)對患者的責任就是藥品的可獲得性。

諾華認為，CSR就像一個金字塔，底部基礎的部分是公司最基本的責任，例如提供好的產品、遵守法律、為股東創(chuàng)造利潤、促進員工的發(fā)展等；而逐漸向上發(fā)展的方面，企業(yè)要注重環(huán)保，要有更高的道德追求，關注慈善，企業(yè)做CSR要以這個金字塔為基礎扇形地推進。

巴斯夫大中華區(qū)董事長關志華在發(fā)表演講時指出，跨國公司不僅要具“中國心”，實際上跨國公司也是中國企業(yè)，要為中國的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。關志華重點與參會代表分享了巴斯夫多年來堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實踐，公司首先將可持續(xù)發(fā)展融入公司文化成為企業(yè)的DNA，其次是運用科學管理的方法去推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。巴斯夫通過企業(yè)社會責任“1+3”項目帶動更多的中小企業(yè)履行社會責任完善公司的管理，在行業(yè)內積極推動“責任關懷”，吸引帶動更多中國企業(yè)的參與。

會后在接受部分記者采訪時，關志華還特別介紹了為幫助中國實現(xiàn)節(jié)能減排目標，巴斯夫提出節(jié)能示范建筑、上海三升房試點項目，在建筑行業(yè)、汽車行業(yè)開展了大量的研發(fā)，力爭從化學的專業(yè)領域，為這些行業(yè)的節(jié)能降耗提出創(chuàng)新方案。