“走出去”開創外貿新紀元

9月的北京，秋高氣爽，艷陽高照。6日、7日這兩天，建設工業產品推介會先后在北京的四家大型外貿企業——中國北方公司、保利公司、中國新時代科技有限公司和南方工業科技貿易有限公司隆重舉行。這是建設工業實施“走出去”戰略，積極拓展海外市場，加大產品出口力度，擴大產品國際市場占有率，助推“622”戰略第二步目標實現，打造具有國際競爭力的大型企業集團所舉行的首次大型產品推介活動。此次產品推介會為拓寬建設工業外貿渠道，擴大產品外貿出口，開創外貿新紀元奠定了堅實的基礎。

目的明確

建設工業舉行此次產品推介會的目的十分明確，直接目的是進一步拓寬外貿渠道，擴大產品外貿出口，擴大產品的國際市場占有率；根本目的是助推“622”戰略第二步目標實現，打造具有國際競爭力的大型企業集團。

2004年，兵裝集團總經理、黨組書記徐斌提出了“622”戰略目標和建設具有國際競爭力的大型企業集團的宏偉目標。在兵裝集團“622”戰略的牽引下，以陳永強為總經理的建設工業領導班子也明確了自己的戰略方向——建設具有國際競爭力的大型企業集團，制定了戰略目標——“六年三步走”發展目標，理清了戰略思路——“一三九”綱領，進行了戰略結構調整。3年來，全體建設人在新領導班子的帶領下，深入學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，高舉“一三九”大旗，狠抓三件大事，努力搭建五大平臺，打了一場極其漂亮的建設保衛戰，企業面貌為之一新。建設工業的三大產品均已走上了差異化的道路，提升了市場競爭力。生產經營實現了快速發展，三大支柱產品的產銷量均已進入行業前三甲，銷售收入創歷史最好水平，2006年達49.08億元，實現了扭虧為盈，結束了長達8年的虧損歷史。建設工業已經實現了從國內市場參與者到競爭者再到引領者的跨越，實現了由求生存向求發展的轉變，由恢復性增長向可持續增長的轉變，由數量型增長向質量效益型增長的轉變。

在全面實現了“622”戰略第一步目標之后，今年年初，徐斌總經理在中國兵器裝備集團公司2007年工作會議上又發出了新的進軍號令：提升發展能力，推進整體跨越，為實現“622”戰略第二步目標而努力奮斗。徐斌指出，推進“622”戰略第二步，必須進一步擴大開放，不斷拓展海外業務，向國際化方向發展。積極參與國際分工，善于利用配置全球資源，逐步構筑全球性的產業鏈、技術鏈和供應鏈。積極拓展海外市場，加大產品出口力度。增加海外投資，加強海外研發機構、生產基地及營銷網絡建設。

站在新的歷史起點上，建設工業領導班子又提出了今后3年的目標任務：今年完成軍民分立改革，明年完成企業搬遷，后年生產經營基本目標為實現銷售收入80億元，奮斗目標為100億元。實現三大轉型升級：一是體制機制的轉型升級；二是制造水平的轉型升級；三是產品結構的轉型升級。形成一個雛形：推進從國內市場引領者向國際市場競爭者的跨越，形成建設具有國際競爭力的大型企業集團的雛形。

而要推進從國內市場引領者向國際市場競爭者的跨越，形成建設具有國際競爭力的大型企業集團的雛形，必須進一步擴大開放，不斷拓展海外業務，向國際化方向發展。

近幾年來，建設工業外貿發展迅速。2006年，重慶建設摩托車股份有限公司出口摩托車247274輛， 創匯10945 萬美元。今年1～8月，該公司累計出口摩托車171321輛，同比增長4.22％；創匯7670萬美元，同比增長0.75 ％。但是建設工業出口排名位次并沒有整體排位高，去年和今年1～8月，建設摩托銷量整體排名均為第4位，出口卻分別排在第8位和第10位，說明出口競爭力遠遠不及國內市場競爭力。因此，必須進一步加強出口力度。正因為如此，建設工業才舉行此次產品推介會。

各方重視

兵裝集團國際合作部主任來渝生自始至終參加了整個產品推介活動，民品部副主任高辛平參加了建設工業與南科貿公司的商貿合作簽字儀式。來渝生代表兵裝集團發表了講話，介紹了企業、產品的基本情況以及舉行推介會的目的。他強調指出，建設上門推介產品，這是積極轉變觀念，主動貼近市場，實施“走出去”戰略，助推“622”戰略第二步目標的一項重大舉措。他感謝幾家公司多年來對兵裝集團外貿工作的大力支持，希望雙方緊密合作，加強交流，發揮各自優勢，把產品更好地銷往國際市場，把外貿產品做強做大，實現互利共贏，并預祝交流活動取得圓滿成功。

建設工業非常重視此次產品推介會。為切實開展好本次產品推介會，建設工業成立了以總經理陳永強、副總經理胡榮建為組長、由幾大事業部、銷售和外貿部門負責人及策劃、營銷、宣傳人員組成的29人的產品推介會籌備工作小組，三次召開籌備工作部署會，并加班加點制作了十分精美的企業宣傳短片、企業形象PPT和“五芯”產品PPT以及《闊步前進的建設工業》展板，還千里迢迢帶去了摩托車“五芯”產品6輛、汽車空調壓縮機樣品9種，供兵裝集團及四家外貿公司的領導、業務人員現場參觀、試騎。陳永強在產品推介會上發表了熱情洋溢的講話，詳細地介紹了建設工業的輝煌歷史，近幾年的戰略方向、戰略目標、戰略思路和戰略結構調整及三件大事取得的成果，對幾家公司的領導和朋友給予建設的大力支持和幫助表示感謝，并希望其能積極推銷建設產品，帶領建設走進新時代，實現全球通。建設工業公司領導和各部門負責人及工作人員積極向幾家企業的領導和業務人員介紹建設產品，發放資料，增進了解，加強溝通。

四家外貿公司也十分重視這次產品推介會。北方公司副總裁趙剛、總裁助理王笠，保利公司副總經理丁立，新時代公司總經理王興曄、副總經理于福珍、趙子明、曹文素、財務總監張毅，南方科貿公司總經理仉殿宮、副總經理白志忠、高級專務藍順喜、高級顧問張成發等出席了推介會，四家外貿公司有業務關系的部門負責人和工作人員近260人參加了推介會。在推介會和簽字儀式上，趙剛、丁立、王興曄、仉殿宮分別代表北方公司、保利公司、新時代公司和南方科貿公司致歡迎詞，對建設工業領導親自上門推介產品表示熱烈歡迎，高度贊揚建設產品，表示將建設產品推銷到國際前沿，并要求有關部門領導和業務人員認真了解建設產品，努力推向國際市場，進一步擴大國際市場份額；希望建設能成為其強有力的產品后援基地，雙方攜起手來，將過去幾年的友好合作進一步推向深入，爭取更大成績，實現國際化經營，為兵裝集團的發展作出更大貢獻。 四家外貿公司的領導及有關業務部門的負責人和工作人員饒有興趣地觀看了建設宣傳短片，聽取了建設工業有關機械產品、沙灘車、汽車空調壓縮機、摩托車產品的詳細介紹，并現場參觀了建設工業樣車、樣機和圖片展覽以及沙灘車特技表演，對建設工業“五芯”產品很感興趣，現場咨詢及試騎者十分踴躍。

成效頗佳

本次現場產品推介和展示活動效果顯著。6日下午，在兵器大廈11樓會議室，陳永強、仉殿宮分別代表建設工業和南方科貿公司簽署了商貿合作協議。三家公司已有訂貨意向，北方公司已將400ATV放入自己的展廳，南方科貿公司還準備買下了其余樣車作展車。北方公司一員工專程到建設工業駐京辦要求購買JS150-A（F3），北方公司一客戶觀看樣車后當場決定購買一輛400ATV，保利公司一外商第二天又來展出現場觀看建設摩托展車并有代理建設摩托意向。

此次產品推介會是兵裝集團骨干企業的領導第一次“走出去”，親自上門推介產品的一次大型活動，其影響十分深遠。四家外貿公司的領導及有關業務部門的負責人和工作人員加深了對建設工業及產品的了解，為進一步拓寬建設工業外貿渠道，擴大產品外貿出口，開創外貿新紀元奠定了堅定的基礎。

為鞏固成果，擴大影響，會后建設工業領導親自主持召開了產品推介會和總結會，梳理得失，總結經驗，提出要求，強調繼續加強與四家外貿企業的聯系，爭取更大戰果；加強宣傳，擴大推介會的影響力。為此，建設工業擬訂了建設工業產品推介會宣傳報道計劃，在《建設工業》報、建設電視臺和建設網站等上作了新聞宣傳和專題報道，并在《中國兵器報》上作了專題報道，還充分利用行業雜志進行廣泛宣傳，進一步擴大影響，向外界表明建設工業做大做強外貿、打造具有國際競爭力的大型企業集團的信心和決心。

（責任編輯：郝幸田）

常回“家”看看

非常榮幸參加中央企業黨建政研會2007年度會刊工作會議。下面談三點體會：

一、友誼是搭建中國中鐵與《企業文明》雜志社的橋梁，和諧是凝聚中國中鐵與《企業文明》雜志社的紐帶。《企業文明》雜志自創刊以來，我們始終如一堅持以政治意識、大局意識和責任意識的站位，加強與《企業文明》多渠道、全方位的聯系和溝通，逐步達到工作上的融入，感情上的融通，友誼上的融合。一是堅持圍繞中心、服務大局。緊密圍繞中央企業黨建政研會工作部署和《企業文明》雜志社工作要求，全力以赴動員全公司各級組織努力訂閱《企業文明》雜志，積極參與中央企業黨建政研會和《企業文明》雜志社組織的各種活動，力求達到好的效果，使中國中鐵黨建思想政治工作有機融入《企業文明》之中，得到了《企業文明》雜志社的大力支持和兄弟般的真誠幫助。二是堅持以人為本的和諧原則。力求通過我們相互的感情投資，用人格的力量融化心靈，匯集思想的火花，搭建和諧的思想橋梁。通過近年來不斷向中央企業黨建政研會、《企業文明》雜志社全體同志的請教、學習和交流，同時得到中央企業黨建政研會、《企業文明》雜志社的大力支持和熱心的幫助，深切地體會到我們的情感和友誼是非常融通的，交流是多方面的，互相合作、互相促進是融洽的。三是堅持積極構建和諧的企業文明雜志之基。融入是要求、融通是必須、融合是根本，只有融入、融通，才能達到融合。人們常說友誼長存，我們說友誼金不換。我們只要有機會到中央企業黨建政研會匯報工作，或到重慶出差，首先想到的是“回家”看看。只有回到自己的“家”，回到中央企業黨建政研會和《企業文明》雜志社這個和諧溫暖的大家庭，才能真正體會到什么是溫馨和友誼，什么是和諧的中央企業黨建政研會、《企業文明》雜志社，什么是團結奮進的中央企業黨建政研會、《企業文明》雜志社。我想我們都要常回“家”看看，這樣友誼和諧的根基會更加牢固，團結共進的理想和奮斗目標一定會實現!

二、國資委黨委的指示和精神是指引我們前進的正確方向，《企業文明》雜志是我們用科學理論武裝、獲取知識、相互學習的源泉。《企業文明》雜志是國務院國資委黨委、國資委的重要理論刊物，是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀引領，及時傳達黨中央、國資委黨委和國資委的重要指示，及時刊登各中央企業寶貴的經驗和豐富的企業特色，及時弘揚時代的主旋律、宣傳先進集體、先進典型，把建設具有中國特色社會主義的中央企業與傳承中華民族優秀文化緊密結合起來，以中國一流刊物的水平展示在世人面前，使我們感到由衷的自豪和欣慰。中國中鐵是《企業文明》雜志忠實的讀者，也是《企業文明》雜志忠實的宣傳者。在近幾年學習和運用《企業文明》雜志的實踐中，我們深深體會到《企業文明》雜志重要的地位和作用，他不僅是中央企業運用科學理論指導實踐的武器，推動企業改革發展、凝聚人心、鼓舞斗志、團結奮進的強大力量，更是構建和諧社會、和諧企業，凝聚中央企業建設有中國特色社會主義的強大精神動力。經常學習和運用《企業文明》雜志，我們可以及時得到國資委黨委、國資委的正確引領，按照黨中央的精神指導企業各項工作，使企業做好做強做大和諧發展；經常學習和運用《企業文明》雜志，我們可以及時借鑒各中央企業在改革發展中積累的寶貴經驗，不斷充實自己改進創新；經常學習和運用《企業文明》雜志，我們可以充分運用中央企業的文化力促進和推動企業生產力發展，使中央企業沿著社會主義康莊大道闊步前進、協調穩定健康發展。總之，我們認為各中央企業離不開《企業文明》雜志，《企業文明》雜志也離不開各中央企業，《企業文明》雜志與各中央企業是魚和水的關系，這種魚水交融、互為依存、相互促進的共同理想的嶄新大格局，是建立在和諧、發展、責任和信任基礎之上的，兩者是缺一不可的。

三、堅持不懈、始終如一，認真貫徹落實中央企業黨建政研會、《企業文明》雜志社工作要求。這次會刊工作會議，既總結工作、交流經驗、表彰先進，更重要的是部署2008年工作任務。我們要遵照國資委宣傳局曾局長、黨建政研會李秘書長重要講話的指示精神，按照《企業文明》雜志社李總編工作部署的要求，認真負責、扎扎實實做好賦予我們的各項工作任務。對此，中國中鐵要做到“三個堅持不懈”：一是堅持不懈認真負責地抓好宣傳發動工作。要進一步講清《企業文明》雜志在中央企業的地位和作用，講清各級黨組織和各級領導干部學習《企業文明》雜志的重要性，講清《企業文明》雜志對于促進中國中鐵改革發展的重大意義，努力達到廣大員工思想上的共識，行動上的自覺，目標上的一致；二是堅持不懈認真負責地抓好《企業文明》雜志征訂工作。我們要在以往工作的基礎上，進一步明確責任，落實任務。通過各種行之有效的形式，要求所屬各單位在保證局、處兩級黨委中心組成員人手一冊的基礎上，擴大到局、處兩級機關有關部門和重點項目部，使中國中鐵整體訂閱數量有較大幅度的攀升；三是堅持不懈認真負責地積極參與中央企業黨建政研會和《企業文明》雜志社組織的各項活動。要進一步充分發揮各級工會、政研會組織的作用，進一步調動方方面面的積極性、主動性和創造性，使廣大員工的智慧和力量融入《企業文明》雜志之中，為中國中鐵改革發展貢獻力量。

（責任編輯：羅志榮）