雅虎自救

雅虎正站在內憂外患的轉折點上，楊致遠需要做的是對雅虎對癥下藥。所有的人都在等待一個答案。

作為一個擁有12年歷史的老牌互聯網公司，雅虎（Nasdaq：YHOO）此刻已經盡顯疲態，被其最大的競爭對手Google（Nasdaq：GOOG）逼到了墻角。自救迫在眉睫，楊致遠不得不再次披掛上陣。

6月18日，雅虎對外宣布CEO特瑞#8226;塞梅爾(Terry Semel)即將離職，董事會決定由創始人之一楊致遠接替其位，并由此前接班人呼聲最高的前任CFO蘇珊#8226;戴克爾(Susan Decker)擔任總裁。此消息公布后，雅虎當日股票即出現小幅上漲。

塞梅爾的離職只是投資人對雅虎積怨的一個爆發點。近年來，雅虎的不溫不火、缺乏進取心與Google的高歌猛進形成了強烈的對比。一向對Web2.0情有獨鐘的雅虎，卻在幾次被業界看好的關鍵收購案中反應遲緩，錯過良機；而在搜索和互聯網廣告領域，也被Google反超。一位來自IDC的分析師認為，目前雅虎與Google的差距，足夠其追趕5年。

楊致遠不是史蒂夫#8226;喬布斯，也不是麥克#8226;戴爾，但他無疑是此刻雅虎能夠動用的最后一張底牌。18日當天，楊致遠在其博客上發表了一篇熱情洋溢的文章，但許多業內人士此刻卻在冷靜地等待他的下一步行動。楊致遠的確比任何人都要更了解雅虎，但作為一個自始

至終的局內人，他是否真正看到了雅虎的癥結所在？又能否及時帶領雅虎重拾失地？

策略失焦

雅虎最大的問題在于，它缺乏一個焦點。實際上，雅虎與Google在業務層面有諸多相似之處，但Google的商業模型更簡潔，所有新生業務都圍繞其搜索的圓心自然而然的生長，而雅虎則在不斷地把一張餅攤大。……