我向薄老匯報太鋼工作

我第一次見到薄老是在1963年4月，當時我任太鋼計劃處處長，在北京參加全國冶金工業計劃會議。毛澤東、周恩來、陳毅、鄧小平、彭真、薄一波、李富春等領導同志在中南海會見了全體代表。至今我還珍藏著這一珍貴照片。

我第二次見到薄老是在“文革”結束后薄老主持的一次全國性會議上。他在會上談到了關于解決預算資金不足的經驗。他說：好多部門反映錢太緊，沒有充足的流動資金；甚至編出購物預算，因沒有資金而買不到急用的原材料和設備。并說沈陽曾打過這樣的報告。薄老沒有統一給增加資金，而要大家搞清倉核資。他還親自到沈陽微服私訪，然后組織有關部門互相察看倉庫，結果，許多這個單位急用的物資在另一個單位卻是積壓物資。就這樣互通有無地把問題解決了。在會上，薄老推廣沈陽經驗，讓全國都搞清倉核資，減輕滾動資金短缺的壓力。我回到太鋼后，曾幾次專門用兩輛大車拉了各廠計劃、生產、供應、財務的科長們，逐廠相互查庫，很多積壓物資設備通過各廠之間進行相互轉賬都得以調用，記得發電廠急需的無縫鋼管竟然是在焦化廠的庫房內解決了的。

以后，我曾多次在參加全國會議時見到薄老，他總是平易近人，會前就在代表們中間問長問短，有說有笑，人們見到他都能毫無拘束地匯報工作。

讓我印象最深的一次，是1979年夏薄老來山西視察，住晉祠賓館7號樓。一天，他讓太鋼派人去匯報太鋼生產、建設、遠景發展規劃。黨委決定讓我和孟立正去。我們到晉祠賓館后，郭欽安副省長首先向薄老介紹我倆，然后讓我匯報（當時我和孟立正都是太鋼總公司副總經理，我分管計劃、外事、遠景工作，所以讓我先匯報）。

薄老首先問太鋼過去的歷史，舊廠達到的水平。我匯報說，原來的兩座小高爐都已改造擴建，增加了爐容積，平爐也由原來的兩座50噸改為3座100噸，而且能出子彈鋼、炮彈鋼了，現在叫第一煉鋼廠，年產鋼已到20萬噸。

這時，薄老插了很重要的一段話，他說：“當1937年秋日本鬼子迫近太原時，我們就主張把太鋼炸掉，免得落入鬼子手中用來制造武器打我們。前后三次請示都未獲批準。現在看來當初我們沒炸是對了。”

當我談到薄老在訪蘇聯時，決定購買蘇聯原援建東歐時做好的1米初軋機，并安在太鋼，奠定了太鋼規模，即由50萬噸一躍成為100萬噸（初軋機是在連續鑄錠未發明前的軋鋼設備，它處理鋼錠的大小量，就決定著鋼廠的規模大小）時，薄老高興地笑了，他說：你們把這套軋機充分發揮了作用，不但把自己產的鋼變成坯、軋成材，還把包頭鋼廠的鋼錠也運來軋成坯了，這很好。

當我們介紹太鋼當時的產品品種、質量、消耗和成本時，突出談了重點生產的當時十大王牌產品，有熱軋矽鋼片、電工純鐵、子彈鋼、炮彈鋼、軸承鋼、冷墩鋼、彈簧鋼、車軸鋼、耐熱鋼、不銹鋼等。

薄老說，國家最缺的就是這些特殊鋼，每年要花好多外匯去買，我們的外匯是用好多農產品換回來的，希望你們多出優質的特殊鋼材，不但要滿足本國用，還要創造名牌向外國出口換回外匯。

薄老還讓我們注意抓降低消耗、抓質量、抓降低成本，他強調說：我們的產品和國際上比，品種少、消耗高、成本貴，目前在國際上競爭力很弱，你們要努力向國外先進的鋼鐵企業學習，學他們的技術，學他們先進的經營管理。

薄老還問我們出國訪問過沒有。當時我們公司只有王景生書記隨冶金部唐克部長訪問過歐洲。薄老說，趕快出去學習，這么重要的廠還不派人出去學習，怎能趕超外國？

我們還著重匯報了太鋼發展礦山和軋鋼的計劃，需請國家支持投資。薄老說：這一前一后都很重要，礦山投產后，軋鋼軋出來高精尖的鋼材，自然成本就能大大降低，企業的經濟效益也就大大提高了，兩個項目都應該發展。

往事歷歷在目。回憶薄老的諄諄教導，不僅在當時，對當前也有現實的意義。

（責編 曉舟）