在中國做品牌的悲哀

這些年中國民族品牌被收購的案例比比皆是。舒而美被金百利控股（并被玩死），娃哈哈、樂百氏被達能控股，南孚電池被吉列控股等。現(xiàn)在的娃哈哈已經(jīng)不是當年那個很有民族節(jié)氣并振奮人心的娃哈哈了，當年的“中國人自己的可樂”的豪言壯語早就喊不出聲了，只能在外資的懷抱中自顧自地唱起“爽歪歪”的歌兒了。

很多人可能會覺得外資出價高，何嘗不可？這是典型的短視行為！試想，外資為什么要出高價？難道他們都是傻瓜？殊不知，現(xiàn)代市場的競爭就是品牌的競爭，而現(xiàn)在國家的競爭也是品牌的競爭！美國強大是因為他們擁有諸如可口可樂、寶潔、麥當勞、沃爾瑪、微軟、戴爾、通用等許許多多世界一流品牌，日本強大也是因為他們擁有松下、索尼、本田、豐田、立邦等優(yōu)秀品牌。如果中國各行各業(yè)的優(yōu)秀品牌都掌握在外資手里，中國還憑什么和其他國家競爭？沒有了品牌，中國的崛起靠什么？

很多人可能還會覺得，現(xiàn)在世界經(jīng)濟逐漸一體化，中國的企業(yè)也可以到外國去收購品牌啊。可是市場經(jīng)濟發(fā)達、著名品牌多如牛毛的美國，也還是千方百計地阻撓海爾收購美泰克，阻撓中海油收購尤尼科。民族品牌是民族的希望，優(yōu)秀品牌被外資控股，很多行業(yè)被外資品牌霸占則是國家之傷、國民之傷！

近一兩年來，隨著市場環(huán)境越來越惡劣、外資收購的籌碼越來越高，中國企業(yè)賣品牌的現(xiàn)象開始風起云涌。品牌的所有者在為品牌溢價越來越高而歡欣鼓舞的同時，我們看到一個又一個重量級的品牌在外資糖衣炮彈的“精確制導”下陸續(xù)倒下。我認為:當若干年后民族品牌主們見面時打招呼的話語從“上市了嗎”演變?yōu)椤百u了嗎”的時候，那么中國或許將“國將不國”了！

“外資猛于虎也”！民族品牌的變賣現(xiàn)象至少將帶給我們以下三方面的傷害:

首先，將在全國范圍內(nèi)形成中國企業(yè)賣品牌的不良風氣，隨著時間的推移，優(yōu)質(zhì)的民族品牌將會一批批地倒下。一方面，某些國有企業(yè)的老板或政府官員，為了謀取個人私利（在賣品牌的過程中，肯定會有一些官員中飽私囊），或者為了增加地方財政收入而出售品牌;另一方面，民營企業(yè)主為了脫離商界“苦海”，獲取眼前利益而出售品牌。當然，市場經(jīng)濟條件下，品牌交易也是很正常的事情，但必須要有個度，如果優(yōu)質(zhì)的民族品牌一個個為了短期的利益被賣掉，那么還有誰會去經(jīng)營“百年企業(yè)”與“百年品牌”呢？

其次，隨著各行各業(yè)優(yōu)秀品牌越來越集中于外資，必將導致國家財富外流，中國“世界工廠”的美名將會伴隨著中國的財富漂洋過海！而只有“世界工廠”美稱卻缺少世界品牌的中國在未來的全球化競爭中將會重蹈“東亞病夫”的覆轍！

再次，每一個品牌的成長往往耗費了眾多職業(yè)經(jīng)理人的心血，而民族品牌屢屢被突然出售，對真正將“品牌工作”當成“品牌事業(yè)”的經(jīng)理人來說是一種打擊，而品牌經(jīng)營的短期作風必然促成經(jīng)理人的短期行為。梁啟超先生曾說，“少年富則國富，少年強則國強”，職業(yè)經(jīng)理人隊伍是國家的棟梁之才，充滿著短期作風的經(jīng)理人如何挑起國際競爭的重任？

一年一度的“世界500強”評比總是刺激著中國人的神經(jīng)，從中國銀行到中國石化，可憐兮兮的幾個上榜企業(yè)中，我們竟然找不到一個從自由競爭中打拼出來的中國品牌！當聯(lián)想與海爾等幾個碩果僅存的中國品牌一次次沖擊“世界500強”，又一次次敗退而回的時候，當華潤、娃哈哈等一個個寄托著我們厚望的民族品牌倒下后，我們還能指望誰？

中國品牌危機四伏，品牌中國前途堪憂！