試論虛擬電視節目主持人的現狀與出路

[摘要]虛擬電視節目主持人“小龍”在央視電影頻道“上崗”，一度引起了較大關注。虛擬主持人應用于電視，在豐富熒屏形象的同時，也遭遇了諸多窘境。隨著技術的進步，虛擬節目主持人必將獲得更大的發展。不過，虛擬主持人的“先天”弱點，決定了其在未來的電視節目中所能發揮的作用仍然有限。

[關鍵詞]虛擬主持人 光影周刊 三維技術

電視節目市場競爭越來越激烈的今天，打造獨具個性和創意的品牌節目業已成為各家電視機構公認的制勝法寶。這種共識同樣在導視節目中得到了體認。2004年11月20日，央視電影頻道，為塑造全新的導視節目形象，提升觀眾人氣，在對原有節目加以改進的基礎上熱力推出了改進后的導視節目《光影周刊》。在這檔節目中，由三維虛擬技術全方位包裝的虛擬節目主持人“小龍”亮相銀屏，一時間引起了廣泛熱議和關注。然而，“小龍”的“上崗”并未取得預期的收視效果和社會反響。其“現身”初始的火熱氣氛與節目開播兩年來的平淡反應，形成了較大反差。虛擬主持人“現身”電視銀屏究竟有何意義?發展虛擬電視節目主持人到底有沒有出路?它會給電視節目帶來哪些方面的影響?筆者擬以《光影周刊》為例，做一番簡單探討。

一、虛擬主持人“現身”《光影周刊》

國內虛擬電視節目主持人的出現，最早可以追溯到吉林電視臺《世界視窗》節目主持人“TV NO.1”。而在“小龍”出現之前，尚有江蘇電視臺“QQ小姐”、中央電視臺“伊妹兒”和天津電視臺“言東方”等。不過，較之于它的這些前輩，虛擬主持人“小龍”顯然“發育”得更為完備。

《光影周刊》的前身是《下周電影》，是一檔導視性節目。主要是為觀眾提供一周的電影節目的安排，對電影內容進行簡單介紹，并對其中一些優秀電影作推薦。2003年電影頻道節目組在考察了所有導視性節目后，發現這類節目的模式都相差不大，凝固而刻板，鮮有新意。為迎合觀眾多元化的審美需求，節目組希望尋找一種新的方式，可以讓主持人能夠擁有更多的身份和角色的變化，并能夠完全介入到被介紹的影片中去。這樣，為了能夠適應這種多變性格和角色轉換，虛擬主持人小龍應運而生。

說起三維虛擬技術，我們并不陌生。從早先誕生于網絡上的動畫人物，到好萊塢大片里面塑造的栩栩如生的酷哥靚姐，都能覓見三維虛擬技術的影子。從成功地改造了電腦空間，到眼下將拓展目標轉向電視空間，虛擬技術可以說已經越來越多地走進了我們的身邊生活。虛擬主持人的出現同樣是虛擬技術發展的自然結果，是繼虛擬場景、虛擬演播室后又一虛擬技術的應用，是計算機圖形學、計算機動畫等技術發展的結果。隨著虛擬技術的推廣應用，電視節目在制作手法上獲得了更大的自由空間。從某種意義上可以說，虛擬主持人小龍在央視電影頻道“上崗”，向我們展示了一種全新的電視節目制作方式。

導視節目的傳統制作方式通常是先在演播室進行常規拍攝，然后進行后期編輯制作，最后再在電視中播出。而改版后的《光影周刊》的制作，則基本上是在電腦操作間完成的。首先，配音演員按照寫好的臺詞完成主持人小龍的聲音部分：接著，技術人員將其隨不同場景剪輯成單個鏡頭備用，隨后，根據鏡頭的需要，借助相關設備，從真人的動作中捕捉無數個動態的點，并將它們連接成線，以此完成小龍的輪廓。同時，另一組人員使用電腦聲音軟件，對照配音尋找口型匹配的畫面，聲音和畫面就此被合二為一。然后從服裝文件庫中為小龍挑選合適的衣服，配上燈光、音樂和特效。最后再把小龍的形象加入到虛擬演播室的場景中合成。經過這些高科技的復雜處理，一個造型時尚，打扮別致，角色多變，活靈活現的虛擬主持人出現了。從技術上講，小龍已經遠遠勝過當下國內其他電視虛擬主持人，算得上是我國虛擬節目主持人發展中的一個里程碑。

然而，小龍的“亮相”雖然引起了不少觀眾的關注，卻并沒有帶來預期的轟動效應。“他過于正統的形象、單調的動作以及永遠不會轉動的眼珠、模式化的主持風格讓許多觀眾感到不滿意。”針對觀眾的這些反應，小龍的幕后制作者們又對他進行了一番改造。幾個月后的小龍不僅可以眨眼、揮手。而且還能夠根據說話的內容配合相應的手勢與動作。不過，盡管小龍如此“賣力”，但仍然沒有賺取到觀眾的熱情，沒能使得《光影周刊》獲得預期的收視效果和社會反響。

二、虛擬主持人的特色與優勢

小龍的“出場”雖然并沒有取得可觀的收視效果，但虛擬主持人所具有的特色和優勢卻不容忽略。相對于用傳統方式制作電視節目時對拍攝環境、主持人素養以及攝像師專業技術的過重倚賴，采用虛擬主持人制作節目在不少方面能夠使制作方變得更為“自主”。

首先，采用虛擬主持人，可以不需要再使用費用高昂的演播廳。利用虛擬技術可以進行環境模擬，給虛擬主持人創造一個美妙絕倫的虛擬場景。這樣，只需要有一個配音員，而無須任何真實的室內環境，就可以創造出和真實演播廳一樣的效果。這種虛擬演播室，不僅可以使得電視節目的制作具有更大的創作自由度，而且可以使節目本身更具視覺觀賞價值。“與傳統的人工搭建的舞臺或演播場地相比，虛擬三維場景應用于演播室可以說是演播室技術的一次革命。不僅制作成本大大降低，制作周期縮短，更重要的是虛擬場景的可隨意更改的特性極大地滿足了導演的創作需要。”《光影周刊》中的小龍就是被置于在這樣一個虛擬環境主持節目的。

其次，采用虛擬主持人可以降低節目主持人使用成本。電視虛擬主持人雖然前期研制成本較高，需要較多的科技投入，但虛擬主持人不需要“工資”，不會像一些真實主持人那樣，電視臺為留住他們要出幾十萬甚至近百萬的高價年薪。

另外，虛擬主持人不像真實主持人一樣有成名后的種種問題與煩惱，更不會有緋聞纏身，不會給電視臺惹麻煩。它所需要的“報酬”僅僅是一些數據上的更新，以便在觀眾面前呈現不同的形象和風格。由此可見，如果電視臺能培養出幾名明星式的虛擬主持人，能節省一大筆開支。

除此之外，與真人相比，虛擬主持人更為明顯的優勢體現在

第一，信息處理能力強。在實際生活中，一位真實主持人若要做到博古通今、見多識廣，往往需要投入巨大的精力去填充自己，而這些對于虛擬主持人來說卻很容易實現。隨著技術的不斷發展，虛擬主持人在“臨場表現”方面的能力也將得到某種程度的發展。

第二，工作狀態更穩定、更高效。虛擬主持人的性質決定了它能從根本上克服真實主持人的先天弱點。它不會像真人一樣有生理和心理狀況的起伏變化，不會受情感、情緒波動的影響，只要能夠提供足夠的技術支持，就能始終“神采奕奕”地投入到節目中去。這有助于保證節目的水準和質量處于平穩狀態。

第三，可塑性較強，能最大限度地適應觀眾的個性化欣賞需求。依托進步的技術，虛擬主持人能方便自如地在外形和風格上根據觀眾的欣賞口味進行變換，最大限度地適應與滿足各類觀眾的個性化欣賞需求。相比較而言，真實主持人在這方面無疑要遜色許多。一位真實的主持人在節目主持方面要形成一種風格固然不容易，要想改變既有風格就更不容易了。隨著今后技術的發展，一個成功的虛擬主持人也將和那些名牌真實主持人一樣，成為優質節目的形象代言人和品牌標識。

三、虛擬主持人未來的發展

《光影周刊》中“小龍”遭遇熱逐到冷遇的過程，無疑讓我們看到了當下虛擬電視主持人所面臨的尷尬處境。對于這位新生的虛擬主持人，觀眾感到不滿意的地方主要集中在其呆板的動作、表情以及缺乏活力和想象力的臨場表現。與真實的電視主持人相比，現階段的虛擬主持人在許多方面仍然處于劣勢。

1、電視虛擬主持人是由人操作控制的一系列計算機程序。它無法擺脫也離不開現實生活中人的操控。無論是先前的比爾·鄧，還是QQ小姐、言東方，他(她)們的背后，都是一套精密、高速運行的計算機程序系統。虛擬主持人的每一個眼神、每一個動作，都對應于一個或幾個程序，由對應的程序來完成。由此可見，虛擬主持人完全是由現實中的人操作和控制的，是按照人的思維、人的想象力來運作的。正如人類發明了電腦，電腦可以在某些領域代替人腦，但不能代替人的所有勞動一樣，由現實生活中的人操作的虛擬主持人也只能是真實主持人功能的部分延伸，而不能完全代替現實生活中的電視主持人。“而人類的傳播行為不僅是相互傳遞信息、共享信息的過程，更是彼此交流情感、溝通情感的過程”。這一點對于毫無任何情感可言的虛擬主持人來說，是難以跨越的。

2、虛擬主持人的人際化角色仍然較弱。近幾年來，業界對大眾傳播人際化的呼聲很高。主持人采取人際交流的方式實現大眾傳播的功能，讓觀眾在富有人際化特質的傳播活動中接受信息，是傳媒取得良好傳播效果的一種重要方式。然而，與真實主持人相比，虛擬主持人前置式的程序化言語、動作與表情，使得它很難與觀眾產生及時有效的互動交流，其人際化角色很弱。觀眾面對虛擬主持人時，面對的其實仍然只是一部機器，不過這部機器更加“智能化”罷了。首先，虛擬主持人無法充分運用姿態、表情、眼神等非語言手段。人類的表情豐富多彩，舉手投足，一顰一笑，都蘊含著語言難以表述的信息，而這種微妙的、難以言傳的情感共鳴也只有人與人之間才能彼此心領神會、心照不宣。任何機器和技術都無法實現。其次，虛擬主持人的形象離觀眾的心理接受還有一定的距離。比如小龍呆滯的眼神，動漫式的舉止，缺乏細膩而質感的表情，都難以讓觀眾產生親和力。這些技術上的限制，使得虛擬主持人的外形和內涵都缺少人性化，這無形中拉遠了他們與觀眾之間的心理距離。再次，虛擬主持人不能與觀眾進行互動，僅處于信息播報者的地位，只能向觀眾播報新聞或其它信息，無法滿足觀眾實時交流要求，如接熱線電話或回饋短信留言。這極大限制了虛擬主持人的使用空間。就目前來說，虛擬節目主持人只限用于提前錄制的新聞、科技及資料介紹類節目中。而對于一些現場采訪、談話類節目，虛擬主持人則無法勝任，更不能靈活控制現場氣氛。節目進程也只能由操作人員幕后控制。這種使用方式，事實上使得虛擬主持人在電視節目中只是一位毫無“話語權”的信息播報者。“現在，無論訪談類節目還是娛樂類節目，觀眾大都被主持人機智幽默或平易近人的主持風格吸引，多樣化、個性化主持是總體趨勢。虛擬主持人作為一種嘗試，能為觀眾帶來新鮮感，但他并不能取代主持人的人格魅力，更搶不走“真人主持”的飯碗。”主持人最注重的是人性化、個性化以及親和力，這些是沒法虛擬的。“因此，它除了可以激起人們一時的好奇心，沒有太多的實際價值。從現階段的運作案例來看。推出虛擬主持人仍屬“節目包裝”的一種手段。”

3、高額的成本和滯后的技術仍然困擾著虛擬主持人的發展。如《光影周刊》節目組就承認目前的制作費用的確很高，一期節目的制作費用甚至超過百萬。同時，雖然目前的電腦動畫、實時模擬、語音識別和人工智能等技術發展很快，但短期內仍無法讓虛擬主持人取得和真實主持人一樣的聲像效果。“它只能被動吸收而不能主動索取，它的一言一行、一顰一笑都是由人設計好的，只能按照設計的程序一步一步地往下走，不會隨機應變，這就注定了它永遠不可能成為真正意義上的節目主持人。”

綜上所述，虛擬電視主持人目前還處在非常幼稚的階段，存在著較大的成長空間。而就《光影周刊》而言，要取得好的收視效果，僅僅擁有一個新人耳目的“噱頭”主持人，擁有絢麗的虛擬特技是遠遠不夠的。豐富節目內容，提高節目內在品質，辦出節目特色，才是維護和發展《光影周刊》節目品牌的“法寶”。從“小龍”的境遇可以看出，開發虛擬電視主持人要結合電視節目本身的規律進行。只有把發展虛擬電視主持人放在提高電視節目內在品質，辦出特色節目的大構架中進行，才是比較切實的思路。