評論1:
路風(fēng) 北京大學(xué)政府管理學(xué)院
錢德勒這里提出的中心問題是:美國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)和發(fā)展壯大的原因是什么?雖然從工商業(yè)史角度探討這個問題的著作汗牛充棟,但使這本書鶴立雞群的原因,是錢德勒以充分的歷史證據(jù)揭示出來具有一般意義的理論邏輯。
根據(jù)錢德勒的研究,美國到1840年時還沒有出現(xiàn)大企業(yè),但從1880年代開始,大企業(yè)迅速成為美國工業(yè)的主導(dǎo)力量。觸發(fā)這個變化的條件是無煙煤的使用和交通通訊革命(特別是鐵路的建設(shè))所導(dǎo)致的大規(guī)模市場形成,它使經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)模大到這樣一種程度—置于行政(管理)協(xié)調(diào)之下的組織過程能夠比市場交易過程產(chǎn)生更高的物質(zhì)通過量(流量)。在這種條件下,現(xiàn)代意義上的企業(yè)出現(xiàn)了。
通過量(流量,throughput)是錢德勒使用的一個核心概念,指的是把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的速度。需要把握的是,生產(chǎn)組織的高通過量(流量)并非大規(guī)模市場形成的自然結(jié)果,而是有組織的管理協(xié)調(diào)的結(jié)果。錢德勒認(rèn)為:“基本的組織創(chuàng)新是對協(xié)調(diào)和控制高額通過量的需要的反應(yīng)。生產(chǎn)率的提高和單位成本的降低……更主要地是來自通過量在數(shù)量和速度上的提高而不是工廠規(guī)模的擴(kuò)大。這種經(jīng)濟(jì)效益更多的是來自結(jié)合和協(xié)調(diào)通過工廠的物質(zhì)流量的能力,而不是來自工廠內(nèi)更高程度的專業(yè)分工。”因此,錢德勒所揭示的邏輯是,大規(guī)模市場的形成提供了產(chǎn)生速度經(jīng)濟(jì)效益的潛力,但實現(xiàn)這種潛力要靠專業(yè)化的管理協(xié)調(diào);由于保持生產(chǎn)過程的高通過量(流量)需要保持原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定,對速度經(jīng)濟(jì)效益的追求還使企業(yè)產(chǎn)生了縱向合并的壓力;最后,在集中化管理下的縱向合并導(dǎo)致了現(xiàn)代大企業(yè)的形成和管理革命的發(fā)生—由職業(yè)經(jīng)理人所組成的管理結(jié)構(gòu)代替了工廠主和股東,成為企業(yè)的實際控制者。
錢德勒準(zhǔn)確無誤地指出,生產(chǎn)率提高的源泉在于管理協(xié)調(diào)下的組織過程,而不是市場交易過程。因此,我們不要以為中國有了可以自由交易的市場經(jīng)濟(jì)就萬事大吉了。要想成為一個高生產(chǎn)率的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體,中國企業(yè)在向市場經(jīng)濟(jì)過渡中,還必須完成組織和管理的轉(zhuǎn)變,其核心是建立或形成能夠有效進(jìn)行行政(管理)協(xié)調(diào)的管理結(jié)構(gòu)。正如錢德勒所證明的,經(jīng)濟(jì)增長的源泉不僅僅來自傳統(tǒng)生產(chǎn)要素(勞動、資本和土地)的增長,甚至不僅僅來自這些要素使用效率的增長,而且還必須來自組織的創(chuàng)新—能夠協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配和銷售的管理結(jié)構(gòu)可能是更重要的生產(chǎn)要素。
評論2:
揭筱紋 四川大學(xué)工商管理學(xué)院
無論是縱向一體化還是橫向一體化,無論是內(nèi)生性擴(kuò)張還是并購性擴(kuò)張,由于管理、計劃代替市場協(xié)調(diào),使市場交易內(nèi)部化于壟斷企業(yè)或一體化擴(kuò)張的大型企業(yè),極大地降低了交易成本,因而比市場機(jī)制更有效率。這就是“看得見的手”發(fā)揮的重要作用,也是為什么現(xiàn)代企業(yè)在其發(fā)展進(jìn)程中更多地選擇一體化擴(kuò)張。
通過組織發(fā)展規(guī)律來看,美國企業(yè)管理革命的成功是一種組織創(chuàng)新的成功,它通過經(jīng)理階層的介入,提高了管理效率。經(jīng)理人員已成為最有影響力的經(jīng)濟(jì)決策集團(tuán),因此,在美國,隨著現(xiàn)代工商企業(yè)的興起,出現(xiàn)了所謂經(jīng)理式的資本主義。“經(jīng)理式資本主義”的出現(xiàn)使組織中個體的創(chuàng)新帶動了組織的整體發(fā)展并為組織提供新的方向和路徑。企業(yè)的不斷擴(kuò)張,導(dǎo)致壟斷代替競爭,其實還是看得見的手代替看不見的手,是計劃代替市場。這就是錢德勒在文章中所敘述的美國經(jīng)濟(jì)成長的歷史,也是企業(yè)管理革命的歷史。錢德勒以實證性研究闡述了經(jīng)理的歷史地位和對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用,而這一點恰好值得中國的企業(yè)管理所借鑒。我們期待著更多高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)。