百事為中國換“紅裝”等

監測時段

2007年9月

NO.1百事為中國換“紅裝”

一向將“藍色”作為自己“官方顏色”的百事可樂決定為中國“變臉”一次——9月5日，百事在“13億激情敢為中國紅”發布會上宣布在全國推廣其紅色包裝的可樂，有人戲稱可口可樂與百事的“紅藍大戰”即將演化為“紅紅大戰”。對于此次換裝，百事的解釋為：明年注定是中國年，百事與中國代表隊合作，而紅色又是中國的代表色，因此百事選擇在中國市場銷售個階段的紅色新包裝產品。在當日推出的新版電視廣告中，一群年輕人舉著百事可樂大聲為中國隊喝彩加油。新百事罐體除換顏色外，還改變了在中國實施十年的“巨星代言”形象，趕起了“選秀”風潮，在網上舉辦“百事我創，我要上罐”活動，一個月就吸引了133萬名希望把自己的照片印上百事罐的選手，以及一億多次網絡投票。

NO.2華晨法蘭克福正名

9月11日法蘭克福車展上，作為中國唯一的廠商品牌參展的華晨除展示中華汽車外，另一個主要任務就是扭轉旗下尊馳汽車于今年6月接受歐洲碰撞測試時只獲得NCAP一星水平帶來的不利影響。華晨表示，該檢測結果的公布嚴重影響了尊馳車在歐洲的銷售，作為對策，華晨加快了產品的改進速度。在車展現場，華晨播放了尊馳于9月初接受碰撞實驗的實況錄像，并宣布第二次碰撞測試結果——NCAP三星水平。華晨企業的歐洲總代理HSO公司表示，華晨在短時內將尊馳轎車提升到NCAP三星水平，說明中國汽車制造商在產品安全性能方面的技術是過關的。

NO.3森馬廣告漠視環保

9月3日，一篇名為《森馬，你在干什么?》的博客文章點擊量超過了1.3萬，其內容是一名大學生在看了森馬的題為“我管不了全球變暖，但至少我好看”的網絡廣告后，斥責森馬漠視社會責任，誤導青年群體“全球變暖，與自己無關”，該學生還向國內環保界人士發出了1000多份郵件。一直倡導個性化的森馬不久前在網上發布了由其廣告公司奧美策劃的題為“但至少我好看”的系列廣告，包括“我沒有幽默感，但至少我好看”、“我打球很爛，但至少我好看”等內容，以迎合“80后”等目標消費群體的青春期心態，但到發布“管不了全球變暖”時，竟讓年輕一代也覺得缺乏責任感。很快，該廣告被從網上撤下。9月7日，森馬向全國媒體發出致歉信，對廣告產生的負面效果“表示道歉”，并“為工作上的疏忽再次表示歉意”。