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對(duì)資本限額下投資決策的考慮

2007-12-31 00:00:00郭本坤
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2007年21期

[摘要] 一般談到的投資決策并沒有考慮資本限額的情況,企業(yè)作出投資決策之前是應(yīng)當(dāng)考慮有限的資本對(duì)決策的影響,從而選擇更有利于企業(yè)增加財(cái)富的投資方案。本文通過事例,探討如何在資本限額下做出投資決策。

[關(guān)鍵詞]資本限額 投資決策 凈現(xiàn)值

一、資本限額下投資決策的一個(gè)事例

通常,企業(yè)做出投資決策所采用的方法有:凈現(xiàn)值法(NPV法)、內(nèi)部收益率法(IRR法)、獲利能力指數(shù)法等。這些方法的使用隱含著一個(gè)前提,即企業(yè)容易取得投資資金,投資資金沒有限制。而現(xiàn)實(shí)的情況是,企業(yè)用于投資的資金往往被預(yù)算在一個(gè)固定的限額內(nèi),面對(duì)資本限額,并不是所有的獲利項(xiàng)目都可以作為投資對(duì)象。如何在有限的資金范圍內(nèi)做出投資決策為企業(yè)獲取更大利益就值得去研究。

先來看一個(gè)例子。企業(yè)用于投資的資本限額是2000萬元,也就是說企業(yè)可以以用來投資的資本只有2000萬元,面對(duì)四個(gè)相互獨(dú)立的投資項(xiàng)目ABCD(見表),企業(yè)該作出怎樣的投資決策選擇。

顯然,按照通常投資決策的辦法,四個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目都具有投資的可行性,即凈現(xiàn)值都大于零,獲利能力指數(shù)都大于1。然而由于資金所限,企業(yè)無法全部投資于所有的項(xiàng)目,這就需要評(píng)價(jià)哪個(gè)(或哪組)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)增加更大的財(cái)富,即獲取更大的凈現(xiàn)值。從表中可以看出,A項(xiàng)目得到的凈現(xiàn)值最大,但是企業(yè)若將有限的資本金全部投入到A項(xiàng)目,那么得到的凈現(xiàn)值就只有80萬元,因?yàn)槠髽I(yè)沒有多余的資金再投入到其他項(xiàng)目,也就無法增加更大的財(cái)富。因此,單投資于A項(xiàng)目顯然是不合適的,應(yīng)以組合項(xiàng)目作為投資選擇。對(duì)于B、C、D三個(gè)投資項(xiàng)目,經(jīng)分析在資本限額下獲得的最大凈現(xiàn)值的組合應(yīng)為投資于項(xiàng)目C和D以及項(xiàng)目B的十二分之五,得到的凈現(xiàn)值為115萬元(40+50+5/12﹡60),而其他投資項(xiàng)目組合得到的凈現(xiàn)值均小于這一值。例如,如果投資于B、D項(xiàng)目后投資資本已完全使用但得到的凈現(xiàn)值只為110萬元;若投資于B、C項(xiàng)目后剩余資金投入于八分之一的D項(xiàng)目,所得的凈現(xiàn)值為106.25萬元(60+40+1/8*50),也小于前述投資方案組合。然而上述分析是建立在投資項(xiàng)目可以細(xì)分的基礎(chǔ)之上,對(duì)于投資項(xiàng)目無法分割或分割后得到的凈現(xiàn)值減少的比例高于分割比例,投資決策又會(huì)怎樣安排呢?再回到例子中,投資項(xiàng)目不可細(xì)分且在資本限額約束下,投資于B、D項(xiàng)目得到的凈現(xiàn)值最大,為110萬元。而如果投資于C、D項(xiàng)目或B、C項(xiàng)目雖然只花費(fèi)資金1500萬元和1900萬元,尚有500萬元和100萬元的剩余資金,但在既定的投資項(xiàng)目范圍內(nèi)由于找不到更好的投資渠道,剩余的資金只能閑置并不能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

二、資本限額下投資決策的方法

通過對(duì)上述事例的分析,我們總結(jié)出在資本限額下投資決策的一般方法。

1.首先,在既定的資本限額下,分析備選的投資項(xiàng)目是否是相互排斥還是相互獨(dú)立的項(xiàng)目。如果投資項(xiàng)目是相互排斥的,那么應(yīng)選擇凈現(xiàn)值最高的項(xiàng)目作為投資對(duì)象。因?yàn)槠髽I(yè)的投資行為是為了增加財(cái)富。面對(duì)眾多的投資方案,從價(jià)值最大化的角度來說,企業(yè)只有將資金惟一投資于凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目才可以獲得比其他投資對(duì)象更好的財(cái)富回報(bào)。

2.然后,對(duì)于相互獨(dú)立可以分解的若干投資項(xiàng)目,可以采用前文的投資分析做出決策。在分析可以分解的投資項(xiàng)目時(shí),我們并不是以單個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目所獲得的凈現(xiàn)值這一指標(biāo)來判斷投資的可行性,而應(yīng)以獲利能力指數(shù)作為資本限額下判斷可分解項(xiàng)目可行與否的指標(biāo)。前文事例中選擇的投資組合方案包括了被選擇方案中獲利能力指數(shù)最高的三個(gè)項(xiàng)目。獲利能力指數(shù)反映了現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比例,是一個(gè)相對(duì)數(shù)指標(biāo)。該指標(biāo)衡量了資金投入與產(chǎn)出的關(guān)系,也就是體現(xiàn)了每一單位的資金投入可以獲得多少單位的投資回報(bào)。在一定的資本限額下,投資者關(guān)注的是每一單位投資所獲得的效益,高獲利能力指數(shù)的備選項(xiàng)目就應(yīng)作為首選,其次是較低的項(xiàng)目。如前例,D項(xiàng)目的獲利能力指數(shù)最高,C項(xiàng)目次之,B項(xiàng)目再次之。因此,按照獲利能力指數(shù)高低順序安排的投資組合最終得到的凈現(xiàn)值是最大的。

3.對(duì)相互獨(dú)立的不可分解的投資項(xiàng)目做出決策,掌握的原則應(yīng)為選取在資本限額下,取得最大凈現(xiàn)值的項(xiàng)目組合。備選的投資項(xiàng)目可能具有較高的凈現(xiàn)值,例如單獨(dú)投資前例中的A項(xiàng)目,雖然可以獲得最大的凈現(xiàn)值,但相對(duì)于其他的投資組合而言,得到的凈現(xiàn)值并非最大即未實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。面對(duì)不可以分解的投資項(xiàng)目,選擇的方法是計(jì)算在資本限額下,不超過資本預(yù)算所有可能的投資項(xiàng)目組合的凈現(xiàn)值之和,比較凈現(xiàn)值和最大的組合作為投資對(duì)象。當(dāng)然,如果企業(yè)面對(duì)的備選的投資項(xiàng)目較多時(shí),計(jì)算所有投資組合的凈現(xiàn)值會(huì)過于繁瑣,此時(shí)我們可以采用運(yùn)籌學(xué)中整數(shù)規(guī)劃的方法求解出凈現(xiàn)值最大的投資組合作為投資方案。

參考文獻(xiàn):

[美]羅伯特.希金斯:《財(cái)務(wù)管理分析》,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002

注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文。

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