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我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

2007-12-31 00:00:00王躍鳳傅秋仁
商場現(xiàn)代化 2007年21期

[摘要]運用保險風(fēng)險理論,采用文獻(xiàn)資料、調(diào)查訪問、綜合分析等方法,對我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的運作過程的現(xiàn)狀及存在的問題作了探討,并提出了解決方法與對策。以推動我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資事業(yè)的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè) 風(fēng)險投資 現(xiàn)狀 對策

20世紀(jì)30年代以來,全球體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。黨的十六屆三中全會《關(guān)于進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》提出,要積極推進(jìn)資本市場的改革與發(fā)展,建立多層次的資本市場體系,多層次的資本市場要有利于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。目前體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資在我國正引起廣泛關(guān)注。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的涵義與特征

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資是指由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的具有巨大競爭潛力的體育企業(yè)中的一種權(quán)益資本。廣義的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高收益的投資.狹義的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資是指以高新技術(shù)體育產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型體育產(chǎn)品的投資。目前在國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展中主要有體育股票和體育債券市場具有風(fēng)險投資的基本特征。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的資本運營方式從融入資金,參股創(chuàng)業(yè),最后到通過體育企業(yè)上市等途徑回收全部資本的運營過程,始終都是處于高風(fēng)險當(dāng)中。體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險起源于二戰(zhàn)后的美國。20世紀(jì)90年代以來在世界各國廣泛發(fā)展。與此同時,我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展也隨著改革開放的發(fā)展而迅速發(fā)展起來了。我國新型中小型體育企業(yè),尤其是高科技體育企業(yè)的體育風(fēng)險投資在1996年就已經(jīng)展開了。

進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著我國對外開放的進(jìn)一步擴大和體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,目前,在我國活動的國際體育風(fēng)險投資基金約有20余家,但從統(tǒng)計來看,現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資中,真正投到項目上的資金,大約只有10%,可見我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的實際規(guī)模還很小,實際投資更少,一項不完全統(tǒng)計,到2003年12月份全國的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資資金只有約2億多美元,其中來自海外的就有1億多美元。我國現(xiàn)在每年有約1萬項體育科技成果缺乏商業(yè)前景的評估,能夠形成產(chǎn)品的只有30%,能夠形成產(chǎn)業(yè)的就更低,只有15%左右。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)投資存在主要問題

1.體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的政策法規(guī)不完善、缺乏良好的法律環(huán)境。

2.體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資缺乏健康的退出機制,不能使體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資實現(xiàn)較完善的良性循環(huán)機制。

3.缺乏體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的組織者、運作者投資專家,既缺乏經(jīng)營管理、投資理財、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財政金融以及體育科技等投資專門人才的培養(yǎng)。

4.缺乏高效率的信息交流機制,難以形成體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資與風(fēng)險企業(yè)之間的良性互動,不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資認(rèn)識不足,體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的規(guī)模較小,資金缺乏穩(wěn)定來源,投資渠道窄,未形成多元化。

四、我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展對策

1.加大體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的宣傳力度,明確發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的可行性和必要性。

讓廣大投資者真正了解體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的內(nèi)涵及其運作規(guī)則,更主要的是其低體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的風(fēng)險性和高收益的穩(wěn)定性(相對于股票投資而言),克服認(rèn)識的片面性。明確認(rèn)識發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的可行性與必要性。我國加入WTO和取得2008年奧運會舉辦權(quán)后,良好的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資環(huán)境,吸引了大量國外體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資者,外商直接投資僅次于美國,成為世界第二吸引外資國。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的時機已經(jīng)成熟。

2.建立健全積極用人機制,大力培養(yǎng)我國的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資管理專業(yè)人才。

高水平的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資業(yè)不僅需要有高強度的投資,還需要高水平的管理人才,目前,我國缺乏對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有深入了解又熟練掌握運作的高水平風(fēng)險投資人才。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資成功最重要的因素是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力而不是具體項目。

3.建立健全體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資信息披露機制加強法律監(jiān)管,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的規(guī)范運作。

為改善我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的環(huán)境,調(diào)動投資者參與風(fēng)險投資的積極性,必須建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的信息披露機制,以滿足投資者對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資信息的要求。同時應(yīng)盡快制定和出臺在《投資基金法》、《投資顧問法》、《投資者利益保護(hù)法》等文件中與體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資相關(guān)的法律條文,使體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的運作過程有法可依。

4.充分發(fā)揮政府在體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展中的影響作用。體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資作為一種商業(yè)性的投融資主體,其市場化運作原則與發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的政府導(dǎo)向作用并不矛盾。政府可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策,通過對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金的設(shè)立審批程序和基金的基本投資限制來發(fā)揮必要的導(dǎo)向作用。

5.培育和完善體育產(chǎn)業(yè)資本市場,盡快建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的退出機制。

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的收回與回報是靠資本市場的股權(quán)(產(chǎn)權(quán))來實現(xiàn)和完成的。因此,不論是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還是體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)育和成長,都有賴于建立完善的體育產(chǎn)業(yè)資本市場,就目前而言,“主板”市場雖然也給體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資提供了一些方便與空間,但限制仍然較多,很難滿足其日益膨脹的需求,不論是一級發(fā)行市場,還是二級市場上的收購兼并,都嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的發(fā)展,我們應(yīng)該在“主板”市場上放寬對體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的種種限制,增加體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的上市公司數(shù)量。發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的必要條件是建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的退出機制。

參考文獻(xiàn):

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注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。

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