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品牌營銷探討

2007-12-31 00:00:00章永貞
商場現代化 2007年27期

[摘 要] 隨著市場經濟的逐步發展和各種國際貿易協定的要求,國內也開始重視品牌問題,企業的品牌意識也日益俱增。本文主要論述品牌營銷問題:在認識品牌營銷概念基礎上,討論了品牌營銷的策略,最后通過摩托羅拉的案例分析,驗證了強勢品牌是企業占領市場的利器,企業若要有市場競爭力,就必須充分利用品牌營銷的策略創建強勢品牌。

[關鍵詞] 品牌營銷 目標 策略

一、品牌營銷的概念

關于品牌營銷的概念,至今尚無一個統一的描述,但縱觀世界著名企業品牌營銷的成功實踐,本人認為,就其本質內涵而言,品牌營銷是企業針對市場需求的基本態勢,著眼于企業與其戰略協同者共生共榮、互利共贏,并以企業理念為核心,以企業(產品)品牌為競爭手段,對各種資源進行運籌、謀劃、整合和優化配置,創建出強勢品牌,或鞏固和培育現有品牌,充分發揮品牌效應,從而實現企業價值最大化的一種超越產品的營銷方式。

二、品牌營銷的策略

培育、創建品牌資產,即創建強勢品牌,僅僅是品牌營銷中的重要任務之一。如何保持和提高已有的品牌資產,防止已有的品牌資產流失或受到他人的侵害,如何利用已有的品牌資產為企業謀取更大的利潤等,是品牌營銷中的一項重要任務。其中保護、利用、擴大品牌資產涉及的一些營銷策略有以下幾種:

1.品牌延伸策略

品牌延伸就是利用已經成功的品牌名稱來推出新產品。品牌延伸作為一種營銷策略,主要用于兩個方面:

(1)產品類別延伸。例如,TCL品牌從彩電向手機市場的延伸。

(2)產品線延伸。例如:力士浴皂向力士浴液的延伸。

2.品牌組合策略

與品牌延伸不同,在實施多品牌策略中,每個品牌都有其獨特的定位、明確的目標市場、獨立的銷售渠道等,企業既可利用不同品牌占領同一產品領域中高中低不同檔次的市場,也可利用不同品牌進入不同的產品市場。

3.品牌全球化決策

隨著交通、通訊技術的日新月異,全球性媒體的出現,各國之間的交往越來越多,關稅壁壘的削減,消費者之間的相似性增加,差異性減少,所有這些因素使企業在全球范圍內建立統一的、強有力的品牌成為可能。由于實施全球性品牌策略可獲得規模效益、有助于提高品牌知名度、引發積極的品牌聯想,因此,實施全球化品牌策略是許多大型跨國公司的必然選擇。

4.品牌更新決策

麥當勞、耐克、可口可樂等許多著名品牌都具有幾十年、甚至上百年的歷史,它們之所以能長勝不衰,不斷發展,就在于其營銷者對品牌的不斷更新。實踐證明,要讓品牌常青不倒,一定要以市場為導向,不斷推陳出新。

5.品牌保護策略

對于企業來說,創建品牌是為了爭奪市場,而保護品牌就是保護已經占領的市場。為了保護已創建的品牌不受他人侵害,企業還必須在加強品牌管理工作的基礎上,學會使用法律手段保護品牌。

三、案例分析:摩托羅拉開拓中國市場

從1987年在北京建立中國第一個辦事處起,摩托羅拉進入中國市場已有十多年了。十多年來,摩托羅拉的品牌知名度持續上升,這樣的結果,完全基于摩托羅拉多年來持續不斷的品牌建設。摩托羅拉多年的品牌建設過程可分為4個階段:建立、執行品牌計劃;市場細分;進一步細分市場及開發新市場;建立大品牌形象。

1.建立、執行品牌計劃

早在1998年,中國無線電通訊市場還很不成熟 ,摩托羅拉的當務之急不是如何進行市場細分,而是考慮如何發展這個行業。摩托羅拉對其產品定位、價格和分銷渠道進行了廣泛的市場調查。通過調查了解到中國消費者需要的是一流技術和一流產品。因而在廣告攻勢中,摩托羅拉的著眼點是建立品牌的基本要素:高質量。讓消費者一想到摩托羅拉就想到有質量保證,以最領先的產品使消費者獲得最大益處。

2.進行市場細分

隨著市場的不斷開放與成熟,消費者的需求也隨之發生變化,這就迫使摩托羅拉重新回到市場,與消費者交流,了解不同消費者的不同需求,于是,摩托羅拉尋呼機進入了發展的第二階段:一系列的市場細分。摩托羅拉邀請了很多專家,請他們幫助做一系列的細分工作。新一輪的廣告攻勢定位為:尋呼機不僅僅是為了應付特殊情況,任何場合,包括娛樂休閑時都可以使用尋呼機,因為它可以建立與親朋好友之間的親密關系。

3.進一步細分市場,開發新市場

進入了第三個發展階段。摩托羅拉進行了大量的市場調查后,其產品策略確立為:繼續鼓勵消費者把尋呼機視為一種商業工具,同時努力開發非商業用途市場。根據不同細分市場的需求,開發不同的產品。經過調研,摩托羅拉把整個消費群體細分為三類:第一類是替換市場,即針對非第一次購買的客戶,提供更新更為高檔的產品。第二類消費群體是年輕族群,即大多在校生和部分中學生,針對他們的經濟條件和需求,摩托羅拉推出了彩色凡星型中文尋呼機,外觀漂亮,且價格合理。第三類市場是日夜忙碌的商業主管們,他們對信息有很大的需求,但沒有時間收集信息,摩托羅拉針對他們提供了一類特殊的產品:智囊加強型股票信息機。

4.建立品牌個性

摩托羅拉有手機、尋呼機、對講機等產品,除此之外,摩托羅拉對消費者到底意味著什么?這時,摩托羅拉意識到,有必要用同一個主題把不同的產品串起來,建立一個終極階段的強勁品牌特征,即品牌個性。這是摩托羅拉在中國建立品牌的第四個階段。通過調查,摩托羅拉開始了新一輪品牌建設過程。摩托羅拉新形象廣告傳達的主要信息是:“摩托羅拉有如一雙羽翼,讓你自由飛翔”。廣告的目標是讓消費者樹立“需要通訊產品,想摩托羅拉”的觀念。

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[5][美]邁克爾·A·希特等著 呂巍等譯:戰略管理.機械工業出版社,2003

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