[摘要] 目前湖南正處于工業(yè)化中期的初始階段,工業(yè)一直是湖南省的薄弱環(huán)節(jié)。本文分析了湖南目前工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和工業(yè)發(fā)展布局,并就工業(yè)布局的三大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出相關(guān)對(duì)策建議。
[關(guān)鍵詞] 湖南 工業(yè)化 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 資源配置 配套服務(wù) 自主創(chuàng)新
一、湖南省工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.湖南省工業(yè)化成果。經(jīng)過多年發(fā)展,湖南省工業(yè)實(shí)現(xiàn)了從改革開放以來的跳躍式、超常規(guī)發(fā)展,工業(yè)化水平有了顯著的提高。逐漸形成了以有發(fā)展基礎(chǔ)的支柱產(chǎn)業(yè)、有資源基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、有后發(fā)基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的工業(yè)布局:
(1)有發(fā)展基礎(chǔ)的支柱產(chǎn)業(yè)。一是裝備制造業(yè),預(yù)計(jì)2007年總產(chǎn)值可達(dá)1100億元。二是鋼鐵有色業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1050億元。三是石油化工業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值210億元。四是卷煙制造業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)銷售收入360億元,利稅240億元。
(2)有資源基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1480億元。二是建筑材料業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)銷售收入260億元。三是旅游產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)收入650億元。四是林紙加工業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)銷售收入110億元。
(3)有后發(fā)基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)。一是電子信息業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)銷售收入350億元。二是生物醫(yī)藥業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)銷售收入125億元。三是新材料業(yè),預(yù)計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值846億元。四是文化產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)2007年增加值將超過400億元。
2.湖南省工業(yè)化存在問題。同時(shí)應(yīng)看到,目前湖南正處于工業(yè)化中期的初始階段,工業(yè)一直是湖南省的薄弱環(huán)節(jié),工業(yè)化還存在許多問題:一是工業(yè)比重還是較低,而且上升得比較緩慢。2005年,湖南的工業(yè)總產(chǎn)值為4341.88億元,居中部第3位;全部工業(yè)增加值為2199.91億元,低于河南的4923億元、湖北的2404億元,列中部的第3位;其增幅為15.3%,位居中部六省的最末位。工業(yè)增長(zhǎng)緩慢,已經(jīng)成為制約湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。二是工業(yè)結(jié)構(gòu)體系還停留在比較低的發(fā)展層次。原材料和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)比重偏大,深加工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏小,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和附加值產(chǎn)業(yè)比重偏大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)比重偏小,因而在很大程度上制約了全省工業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益。湖南的基礎(chǔ)工業(yè)規(guī)模并不算小,但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻未能及時(shí)搞上去與沿海發(fā)達(dá)省份的差距相當(dāng)顯著。2005年江蘇省的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)10342.1億元,相當(dāng)于湖南的2.38倍。山東省的工業(yè)產(chǎn)值10619.3億元,相當(dāng)于湖南的2.45倍。
二、湖南省工業(yè)化對(duì)策建議
解決湖南省工業(yè)化的問題,發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)(即有發(fā)展基礎(chǔ)的支柱產(chǎn)業(yè)、有資源基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、有后發(fā)基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè))是關(guān)鍵。當(dāng)前,三大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不高、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。表象因素,是缺大項(xiàng)目、大投入,深層原因,是缺好的體制、活的機(jī)制。必須加大創(chuàng)新力度,重點(diǎn)完善3大機(jī)制。
1.資源配置機(jī)制。這是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、防止產(chǎn)能過剩的根本保證。要突出抓好3個(gè)環(huán)節(jié):一是要素的自由流動(dòng)。圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快勞動(dòng)力、資金、土地等統(tǒng)一要素市場(chǎng)的建立。可借鑒珠海做法,專門成立要素市場(chǎng)管理辦公室,運(yùn)用信息技術(shù)手段,對(duì)要素市場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督,確保生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)、市場(chǎng)配置。二是價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)礦產(chǎn)、水、電、煤、氣、油等資源性產(chǎn)品市場(chǎng)化程度不高,長(zhǎng)期處于壟斷經(jīng)營(yíng)的情況,積極引入充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,探索推進(jìn)壟斷企業(yè)的股份制、民營(yíng)化改造,加快資源性產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整。三是深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化改革。對(duì)于華菱等118家大型骨干企業(yè),要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,通過海內(nèi)外上市、股票、債券等資本運(yùn)營(yíng)的方式,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加大與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大品牌的聯(lián)姻、連鎖、聯(lián)合,大力支持跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于160家專、精、特、新企業(yè),要積極探索高管層、高級(jí)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)者持股的方式,積極引進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)資本參與資產(chǎn)重組,分階段、分步驟縮小國(guó)有企業(yè)控股比重。
2.配套服務(wù)機(jī)制。這是提升基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)配套能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效手段。要著力完善3大機(jī)制。一是帶動(dòng)機(jī)制。利用現(xiàn)有大企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)和加深。抓緊制訂向各產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)上的企業(yè)適度傾斜的政策。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)研,對(duì)可能把產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)制到我省的企業(yè)集團(tuán),實(shí)行優(yōu)先招商、重點(diǎn)招商。二是積聚機(jī)制。圍繞裝備制造、鋼鐵有色、電子信息等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在重點(diǎn)園區(qū)和主干鐵路、高速公路沿線,培育一批產(chǎn)業(yè)配套、集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶,形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。三是服務(wù)機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代物流、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。突出抓好長(zhǎng)株潭、衡陽、常德、懷化、岳陽等5大區(qū)域物流中心,以及長(zhǎng)沙中小企業(yè)社會(huì)化物流服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、物流配送等新型流通形式和物流業(yè)態(tài),提高流通組織化水平。
3.自主創(chuàng)新機(jī)制。這是提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要集中做好3項(xiàng)工作。一是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。積極探索以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作模式,在現(xiàn)有委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、人才合作等基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)企業(yè)和大學(xué)、科研院所通過共建實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心、高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體等形式,建立互動(dòng)研發(fā)的新機(jī)制。二是創(chuàng)新激勵(lì)。可考慮對(duì)符合條件的企業(yè),其研發(fā)費(fèi)用支出,實(shí)行一定的稅費(fèi)減免;新創(chuàng)企業(yè),如放棄稅費(fèi)優(yōu)惠,實(shí)行一定比例的現(xiàn)金退款。在重獎(jiǎng)表彰專業(yè)人才,以及評(píng)選政府特殊津貼人員、有突出貢獻(xiàn)專家時(shí),要向自主創(chuàng)新人才傾斜。三是二次創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)企業(yè)吸收、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最新科技進(jìn)步成果,通過合作開發(fā)或內(nèi)部攻關(guān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的二次創(chuàng)新。
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