晨練亮出風(fēng)采“六抓”成就先進(jìn)

在局長孟憲忠的帶動(dòng)下，安陽陽市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)自發(fā)養(yǎng)成了做晨操的習(xí)慣，這也成了該市一道亮麗的風(fēng)景線。正是靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神和“六抓”的工作方式，安陽市質(zhì)監(jiān)局的質(zhì)監(jiān)工作走在了全省乃至全國的前列。

每天早晨，在安陽市各地的質(zhì)監(jiān)局辦公樓前，800余名質(zhì)監(jiān)人員整裝列隊(duì)，伴隨著同一首樂曲，踏著相同的節(jié)拍，一起舒展身軀進(jìn)行操練。這道獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景，向人們展示著質(zhì)監(jiān)人的形象和風(fēng)采。

安陽市局的領(lǐng)操人是局長孟憲忠，大約1米8的個(gè)頭，勻稱健壯的身板，白皙的臉龐掛著恬淡的笑容，講起話來簡明扼要，擲地有聲。談起安陽市質(zhì)監(jiān)局近兩年來的工作，孟憲忠局長將其概括為“六抓”。

一、抓班子，帶隊(duì)伍。以貫徹民主集中制為核心，以健全制度為基礎(chǔ)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。幾要求同志們做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到；要求班子成員做到的，“班長”首先做到。孟憲忠每次下縣區(qū)局檢查工作，事先都不打招呼，盡量不在基層單位用餐；如果下午需要繼續(xù)工作，他就在車上休息片刻。對基層班子建設(shè)，孟憲忠主張“能者上、平者讓、庸者下”，起用了一批年輕有為的干部。

二、抓教育，強(qiáng)素質(zhì)。該局通過在職培訓(xùn)、組織全系統(tǒng)200多名公務(wù)員進(jìn)行微機(jī)技術(shù)輪訓(xùn)來為他們充電。此外還組織開展了執(zhí)法人員比武活動(dòng)，對全市310名行政執(zhí)法人員組織了集中的崗位考試。兩年來，全局共投入50多萬元，培訓(xùn)300余人次。通過抓教育，安陽質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提高。2006年年底，在河南省質(zhì)監(jiān)局組織的技術(shù)大比武中，安陽市質(zhì)監(jiān)局取得了一個(gè)第一名，兩個(gè)第二名的好成績，總分列全省系統(tǒng)第一。

三、抓文化，建和諧。該局大力開展文化建設(shè)，樹立構(gòu)建“班子和諧、隊(duì)伍和諧、與地方黨政關(guān)系和諧、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)和諧、系統(tǒng)穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展和諧”的理念，把握好“局部與全部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、規(guī)范監(jiān)管與加快發(fā)展、垂直管理與地方政府”的關(guān)系，努力提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。

四、抓管理，創(chuàng)一流。該局結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，形成了一套嚴(yán)密的管理體系。先后編制了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理手冊》、《辦公室工作手冊》等，制定了《技術(shù)檢測與行政執(zhí)法和諧發(fā)展管理體系》，編撰了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)匯編》、《安陽市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“百千萬”食品安全專項(xiàng)整治資料匯編》等文件手冊。

在大力推廣“質(zhì)量監(jiān)督綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，安陽市質(zhì)監(jiān)局還投資90萬元，建立了標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)房，為各單位配備了微機(jī)，建成了“安陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)”、“企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫”和“企業(yè)質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、企業(yè)地理信息管理系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)”。隨后，歷時(shí)一年，累計(jì)出動(dòng)1.7萬人次，對全市3900家企業(yè)質(zhì)量狀況進(jìn)行了調(diào)查，統(tǒng)計(jì)了17類216項(xiàng)84萬條質(zhì)量信息，建立了特種設(shè)備、食品、工業(yè)產(chǎn)品許可證、3c認(rèn)證、制造計(jì)量器具許可證、名牌培育等6個(gè)子數(shù)據(jù)庫，覆蓋率80％，建檔合格率95％。

五、抓業(yè)務(wù)，促發(fā)展。該局以推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為亮點(diǎn)，投資800萬元用于技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的有效性。

六、抓行風(fēng)，樹形象。著力抓好隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)公仆意識、自律意識、服務(wù)意識，大力推行政務(wù)公開，讓企業(yè)一清二楚，明明白白，杜絕暗箱操作。

“六抓”抓出了成效，贏得了黨心和民心。近兩年來，安陽市質(zhì)監(jiān)局先后被評為“全國執(zhí)法打假成績突出單位”、全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、“黨風(fēng)廉正建設(shè)優(yōu)秀單位”、安陽市“服務(wù)型政府建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”、“目標(biāo)管理先進(jìn)”等。2006年，局長孟憲忠被安陽市政府通令嘉獎(jiǎng)并榮記二等功。

孟憲忠小傳

孟憲忠，男。1957年出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。1974年入伍，歷任排長、連長、營長、團(tuán)長，1997年轉(zhuǎn)業(yè)到河南省質(zhì)監(jiān)局工作，先后任辦公室副主任、機(jī)關(guān)黨委專職書記，2005年1月調(diào)任安陽市質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長。曾榮獲二等功一次、三等功三次，省直“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。被進(jìn)為中共安陽市紀(jì)委委員、安陽市第十—屆人大代表。