她是香港虎將蔣震之女,出身于家族企業(yè),從學(xué)徒做起,卻自立門戶創(chuàng)業(yè)。5月3日,蔣麗莉當(dāng)選為香港總商會新任主席,她是香港總商會成立146年來首位女主席。面對香港回歸十周年,這位將門之女對于香港工商界的明天有說不完的話。
在商賈富豪云集的香港,蔣麗莉的身份很特別,除了是首位女主席,蔣麗莉的出身背景也與香港商會的歷屆主席不同。她的父親是有“塑機(jī)大王”之稱的震雄集團(tuán)主席蔣震。目前,全世界每7臺注塑機(jī)中,就有一臺出自“震雄”。蔣麗莉的創(chuàng)業(yè)精神和慈善精神也一直被業(yè)界稱作香港精神的代表。
蔣麗莉身穿白色襯衫、黑色小馬甲,長發(fā)披肩的她顯得精明而干練。采訪她也不是一件省心的事兒,香港總商會公關(guān)部吳先銀小姐對《華人世界》記者說:“蔣主席的工作每天都排得十分滿,我們都為她有如此的精力感到驚訝?!?/p>
香港從“代理人”到“組合人”
今年是香港回歸祖國10周年,蔣麗莉在接受記者采訪時(shí),說得最多的一句話是,香港這10年來的成就是最好的回歸見證。“香港經(jīng)濟(jì)已連續(xù)14個(gè)季度高增長,回首過去10年,香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非一帆風(fēng)順,歷經(jīng)亞洲金融危機(jī)、全球經(jīng)濟(jì)不景氣以及非典等眾多困難?!笔Y麗莉說,最后在中央政府的支持以及香港各界的努力下,香港經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,并鞏固了金融中心、貿(mào)易中心和航運(yùn)中心的地位。
蔣麗莉表示,她堅(jiān)信21世紀(jì)是亞太地區(qū)的世紀(jì),中國一定會扮演一個(gè)重要角色。香港擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,還擁有與內(nèi)地融合以及國際化優(yōu)勢,三者缺一不可。香港過去是“代理人”的角色,是一座橋梁,今后香港應(yīng)該主動擔(dān)當(dāng)“組合人”角色,促進(jìn)內(nèi)地與國際接軌。
作為香港總商會創(chuàng)立146年來的首位女主席,蔣麗莉一方面對于會員和理事的支持與信任十分感謝,另一方面也感到任重道遠(yuǎn)。蔣麗莉表示,回歸十周年是一個(gè)很好的契機(jī),讓總商會重新為香港商界發(fā)展定位,制定新的發(fā)展方向。
創(chuàng)立于1861年的香港總商會是香港歷史最久、規(guī)模最大的國際化商界組織,擁有約4000家會員機(jī)構(gòu),涵蓋了跨國企業(yè)、香港公司和中資機(jī)構(gòu)。十年來,香港總商會會員數(shù)目保持穩(wěn)定,跨國企業(yè)會員沒有減少,而內(nèi)地企業(yè)的數(shù)目增加了。
自立山頭的鐵娘子
蔣震有六女一子,其中蔣麗莉排行老四。《財(cái)經(jīng)》雜志2003年中國的十大“未來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”評選中,蔣麗莉名列其中,她的創(chuàng)業(yè)精神成為香港新一代年輕人的榜樣。
蔣麗莉以從小個(gè)性獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)而突出,她13歲的時(shí)候拿到獎(jiǎng)學(xué)金孤身一人到美國去讀書,中學(xué)畢業(yè)那年考到全年級第一。16歲的時(shí)候又考入南加州大學(xué)讀機(jī)械工程,全班只有她一個(gè)女生。蔣麗莉因讀書發(fā)奮兩年半就拿到了學(xué)位,其時(shí)她還不足20歲。
蔣麗莉畢業(yè)后便回到香港,到父親的公司里工作。兩年后,她又進(jìn)入香港中文大學(xué)攻讀工商管理碩士,之后又接著在香港理工大學(xué)制造工程系拿下博士學(xué)位。就學(xué)期間她在父親公司半工半讀,至學(xué)業(yè)結(jié)束后,正式在震雄公司供職。震雄雖是家族企業(yè),但蔣麗莉并沒有因此一進(jìn)公司就擔(dān)任要職,相反,她從學(xué)徒開始做起,一路從技術(shù)員工做到管理層,直至擔(dān)任震雄的執(zhí)行董事。
蔣麗莉是對父親事業(yè)幫助最多的一個(gè)孩子。在震雄工作期間,蔣麗莉協(xié)助有40年歷史的震雄公司完成了現(xiàn)代化改革。建立了倉庫系統(tǒng)自動化和行政管理自動化,使勞動力成本降到只占生產(chǎn)總成本的6%,并使每年的行政費(fèi)用節(jié)省600多萬港元。她也積極地嘗試推行各種創(chuàng)新技術(shù),如在中國內(nèi)地、香港特區(qū)和臺灣地區(qū)的18家分廠實(shí)行電腦輔助設(shè)計(jì)等。
但是,蔣麗莉真正的理想是自己創(chuàng)業(yè)。1999年,蔣麗莉決定離開工作了10余年的震雄集團(tuán),另立門戶。她先后成立了兩家公司。一為設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的環(huán)康集團(tuán)有限公司,一為游戲開發(fā)公司易一集團(tuán)有限公司。前者的主要客戶包括香港、中國內(nèi)地一些政府部門和企業(yè),以及聯(lián)合國等國際組織。后者的主要客戶是索尼公司。蔣麗莉也因此成為蔣家七個(gè)孩子中惟一出來自己創(chuàng)業(yè)的。
蔣麗莉坦承,一直想自己出來創(chuàng)業(yè)的部分原因是不希望生活在父親的光環(huán)下,她表示不希望被看成是蔣氏家庭企業(yè)的接班人。在公司工作10余年后,1999年,蔣麗莉決定自行創(chuàng)業(yè)。她告訴記者,創(chuàng)業(yè)的念頭一直深植在自己心中?!拔疫x擇創(chuàng)業(yè),也是要把從父親身上學(xué)到的東西,包括對社會的責(zé)任和理念,從另一個(gè)層面發(fā)揮出來?!笔Y麗莉笑著對記者說。1999年的香港,還未擺脫亞洲金融危機(jī)的陰影。“香港那個(gè)時(shí)候經(jīng)濟(jì)不太好,很多人都感覺到前途比較迷惘。但我覺得不應(yīng)該啊!香港以后的前途應(yīng)該非常好,我看到了很大的發(fā)展空間。所以,我就自己拿出一些錢,創(chuàng)立了從事設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的環(huán)康集團(tuán),還有游戲多媒體公司易一集團(tuán),鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)。”正是由于對前途充滿信心,相信香港有很大的發(fā)展空間,她離開了家族公司震雄集團(tuán),自己創(chuàng)立了環(huán)康集團(tuán)。2001年底環(huán)康集團(tuán)在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市。
慈善慷慨蔣麗莉
在為人和對待社會公益事業(yè)方面,蔣麗莉深受父親影響。蔣震篤信“家無三代富”的古訓(xùn),經(jīng)常訓(xùn)導(dǎo)子女們莫做不勞而獲之人,而要對社會、對人生有強(qiáng)烈的責(zé)任感。1990年,已近古稀之年的蔣震將他擁有的香港震雄集團(tuán)的全部股份——時(shí)值30多億港幣的資產(chǎn),捐獻(xiàn)出來成立了“蔣氏工業(yè)慈善基金”用于培養(yǎng)中國的工業(yè)技術(shù)專家。
蔣麗莉一手協(xié)助父親成立“蔣氏工業(yè)慈善基金”。和父親的觀點(diǎn)一樣,她認(rèn)為個(gè)人的富有并沒有什么意義,也不認(rèn)為擁有財(cái)富是理所當(dāng)然的,只有每個(gè)人的生活質(zhì)量改善提升,全社會的財(cái)富才會持續(xù)增長。2002年,蔣麗莉決定捐出她的收入,成立她自己的慈善基金。基金主要針對年輕人,側(cè)重于教育和傳播健康、環(huán)保理念。
在事業(yè)取得成功之時(shí),蔣麗莉沒有忘記父親的教誨?!案赣H經(jīng)常教我們學(xué)習(xí)《論語》,他告訴我們,自己的成功意味著要對社會有更多的承諾、要對社會回報(bào)更多。”
“我從小到大,家庭環(huán)境并不好,父親當(dāng)時(shí)也是白手起家。但在這中間很多人都給了我機(jī)會,我一直心存感激。我也希望可以為年輕人提供一些機(jī)會,所以決定把財(cái)富捐出來?!?002年,蔣麗莉拿出自己的大部分財(cái)富成立了“海闊天空”慈善基金,向中國內(nèi)地及港臺、非洲、埃及、阿富汗、伊拉克等地的青年提供教育及醫(yī)療資助,目前基金的規(guī)模已有上億港元。蔣麗莉說,“海闊天空”慈善基金就是她的第三份事業(yè),希望可以持續(xù)地做下去。
當(dāng)記者請蔣麗莉?yàn)橐恍┝⒅居趧?chuàng)業(yè)的人提出一些建議時(shí),她表示,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)、很好的事情。在創(chuàng)業(yè)階段,前一兩年都會有些困難,因而創(chuàng)業(yè)前要考慮清楚要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、壓力和財(cái)政預(yù)算,“我建議,財(cái)政預(yù)算的底線是,你不用為沒有錢拿回家而發(fā)愁。還有就是要有決心,你只要認(rèn)定是對的、是你的理想,開始后就不要放棄,持之以恒很重要。”蔣麗莉笑著說。
蔣麗莉?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)能力的定義是以德服人,而領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力則是“能讓員工對你有認(rèn)同感”。
“沒有做不到的事,只有想不到的事。”自由、開放、進(jìn)取,蔣麗莉用自己血液中與生俱來的香港精神詮釋香港的明天。