2007年5月31日,Wachovia銀行(Wachovia Corp.)宣布將以68億美元并購全美第二大證券零售代理商A.G.愛德華(A.G.Edwards Inc,簡稱AGE),從而進一步實現公司從傳統的存貸款業務向房屋、汽車貸款和財產管理等業務多樣化的轉變。
在此項巨額并購交易之前,Wachovia銀行已經是美國第四大銀行,僅在花旗、美洲銀行及摩根大通之后。
被Wachovia銀行相中的A.G.愛德華是美國證券零售業務的佼佼者,合并后,Wachovia銀行在證券零售業務上將實力大增:擁有3300多個經紀服務網點,客戶總資產達1.1萬億美元,財務顧問達到1.5萬人,成為僅次于美林證券的全美第二大零售經紀公司。
隨著銀行業競爭的不斷加劇,并購正變得日益活躍。此番大打并購牌牟Wachovia銀行本身就是并購的產物。2001年,湯普森領導美國第一聯合銀行(First Union NationalBank)以140億美元收購Wachovia銀行。并購后,新公司延用Wachovia。隨著交易的完成,兩家原來規模中等的銀行迅速躋身巨頭行列,但與規模超大的前三強,即花旗、美洲銀行及摩根大通,差距仍很明顯。
為縮小差距,新Wachovia銀行決定不改并購本色,幾年間接連出手,先后并購數十家大大小小銀行及其他金融服務公司。其中規模較大的有2004年吞下美國南方信托公司,2005年9月并購加州聯合銀行的國際代理行業務部。
就在本次并購前一個月,即2007年5月,Wachovia銀行剛以250億美元收購美國第二大抵押貸款銀行——西金集團(Golden West),實力大增,當年規模中等的美國第一聯合銀行成功晉級為美國第四大銀行集團。
本次并購A.G.愛德華,雖然規模并不驚人,但對證券經紀行業也是影響深遠。Wachovia銀行董事長兼首席執行官肯尼迪湯普森也再度被外界稱為“并購狂人”。
美聯社:Wachovia銀行以68億美元并購A.G.愛德華的本意與其說是想在規模上逼近美林,不如說看到了美林近幾年來在證券零售業的豐厚收益。
《競爭力》:金融巨頭之間弱肉強食與強強聯合,將急劇壓縮中小規模銀行的突破空間,對新銀行業務的創新,尤其是創業,將產業不利影響。