青蒿素困局暴露藥企知識產權短板

一個名為青蒿素的藥品已經讓國內80多家藥企深陷困局，這場軒然大波發端于瑞士諾華公司公布的55.5噸的青蒿素采購數量。就在幾年前，這一市場被渲染到15億美元，在大量中國藥企一哄而上之后，諾華公司這個具有采購壟斷權的惟一買家卻突然殺價。

根據業內人士的說法，2007年國內的青蒿素原料藥產量在150～200噸之間，諾華基本上是國內企業的惟一買家，其收購量不足國內供應量的1/3。面對這種嚴重失衡的供需局面，哪個買家會不殺價呢?

在此情形之下，10月20日，華立科泰、上海復星、云南昆藥等國內生產青蒿素的國內知名藥企將諾華公司拖到了談判桌上，結果他們沒有和諾華公司達成任何協議。諾華的理由是，“諾華不應該為如今的青蒿素產業困局背負不應有的指責”

困局已經形成，接下來的事情可想而知：青蒿藥材價格開始暴跌，堆在倉庫里的青蒿素原料大量滯銷，數千萬元一條的生產線停工閑置，藥廠、藥農都抱怨叫苦。面對諾華提供的這一塊小蛋糕，眾多藥企為此爭得頭破血流，整個國內青蒿素的產業利益也將在這種競爭中蒸發殆盡。

仔細分析這一現象所掩蓋著的問題，我們可以發現，中國企業在國際貿易交往中存在的盲目、風險意識薄弱等幼稚病。我們更要看到，中國藥企在青蒿素生產上的知識產權短板，是直接導致這困局產生的根源。

作為我國在世界上首先研制成功的一種抗瘧新藥，青蒿素是從我國民間治療瘧疾草藥黃花蔫中分離出來的有效單體，它是由我國科學家自主研究開發并在國際上注冊的一類新藥，被世界衛生組織評價為治療惡性瘧疾惟一真正有效的藥物，并一直出口非洲。

從2006年起，世界衛生組織對青蒿素單體制劑提出“耐藥警告”，主張采用復方制劑。雖然中國在復方制劑的研發方面取得了成功，但卻將該項知識產權在中國以外地區的銷售權賣給了諾華。也就是說，中國企業的青蒿素必須通過諾華公司才能變現價值，如此一來，諾華公司僅用知識產權就卡住了中國藥企的脖子。

領先的創新優勢卻沒有最終轉化為市場勝勢，這種遺憾令人唏噓不已。這種慘痛的教訓也有正面的價值，它所蘊涵的啟示是，擁有領先的創新成果并不意味著高枕無憂，市場需求的變化正時刻影響著創新成果的生死存亡，對于知識產權的保護與商業運作等方面，正是中國企業需要學習和注意的。要贏得這一知識產權反圍剿的勝利，中國藥企應該充分運用后發優勢，以全球市場的需求為導向進行自，主創新，并利用知識產權正確地進行商業化運作。