團隊是崛起的最大力量

每一個企業都會有自己的選擇，自己的發展之路，所以在道路上也就沒有絕對的對和錯。發展的道路更適合自己是最重要的。正像每個人有自己的追求，每一個企業也會有不同的性格和追求。

我們從創業的第一天開始，那時大學剛畢業沒多久，就有了一個夢想：希望成為中華的一面旗幟，所以給公司取名：華旗。這個夢想一直在公司內部延續著，成為自我激勵的一個口號：我們要將愛國者建設成為令國人驕傲的國際品牌。

創業時候的這個理念，是使花旗可以穩定地保持十幾年發展的一個最重要的精神動力。

而這個愿景，需要團隊的力量需要每一位華旗人付出自己的努力，發揮自己的所長。搜尋過去的歷史傳統我們會發現，團隊對中國彌加珍貴。在中國，成功的個體太多了，但是成功的團隊太少了。就拿奧運會來舉例，在2000年悉尼奧運會上中國獲得的金牌，個人冠軍與團隊冠軍的比是27塊：1塊，27個個體戶，只有一個團隊冠軍。而如果對這惟一一個團隊冠軍—男子體操冠軍仔細考察，會更覺遺憾，因為這個冠軍的得來是幾個優秀的個體的總分。2004年的雅典奧運會有了一點可喜的變化，32塊金牌中有一塊團隊冠軍是中國女排，這是一個含團隊力量非常高的金牌。

索尼公司有24萬人，三星也有20萬人，而我們只有1900人，是它們的1%，看看周圍的同行我們還算是大的。做企業和品牌都需要有團隊精神，中國的每一個企業都希望追上索尼和三星，關鍵是能否把團隊精神發揮出來。單個體的中國人可能是世界上最聰明、最勤勞者之一了，但加在一起呢，是不是力量最大的呢？

眼下更是給我們提供了一個巨大的機會，把團隊精神發揮出來。那就是2008年奧運會將在北京舉行。很多人都還記得1988年的韓國漢城奧運會，也就是從那一次開始，韓國人相互支持，團結在一起向全世界迸發，崛起了像三星、現代等一大批著名的企業。

中國的企業能否像三星一樣，中國能否像韓國一樣，抓住奧運會帶來的契機，而走向世界，走向更加強大？關鍵看我們能否像韓國人那樣，發揮巨大的團隊力量。

中國的企業需要做好準備，做好與世界溝通的準備。比如，在奧運會召開期間，會有20000多家來自世界各地的主流媒體會匯集到中國，他們會把奧運會介紹到世界各地，同時還會把北京、把中國、把中國企業介紹到世界各地。而這種溝通需要一個更加強大的團隊，不僅包括語言，也包括管理，包括對國際化的討論和共識。

從歷史上看，中華民族每隔30年就會有一次重大的飛躍：從1919年的開始自省，到1949年新中國成立，再到1979年改革開放。2009，是一個值得我們期待的時刻，那可能將是中華民族騰飛的一年，而那恰好是2008年奧運會的后一年，也是上海世博會的前一年。