第一個(gè)創(chuàng)業(yè)的體會是先做人,后干事。我是1991年6月29日,下海與朋友合資建成了一家建筑裝飾公司。公司成立以后,我們一直遵循首先裝點(diǎn)自己的心靈,然后才能描繪大千世界的原則。

第二點(diǎn)是堅(jiān)持誠信。俗話說得好:“人無信不立,國無信不國”。對于建筑行業(yè)而言,工程期限是個(gè)敏感的話題。2001年的時(shí)候,我們在國際世行飲水工程招標(biāo)中,以最好的設(shè)計(jì)方案、最短的工期、合理的報(bào)價(jià)1300萬美金中標(biāo)了24公里的飲水工程。按合同規(guī)定必須是提前完成,必須達(dá)到部優(yōu)工程,拖一天罰10萬。結(jié)果是我們只用了4個(gè)月,提前兩個(gè)月竣工,還獲得了近300萬元的獎金。16年來,我們共承擔(dān)了896份合同,每項(xiàng)合同都做到了百分之百的履約率,都做到了提前完成,按期完成。
第三點(diǎn)是抓好企業(yè)管理。吃不窮,穿不窮,計(jì)劃不到就受窮,說的就是要注重管理和運(yùn)籌。還有就是創(chuàng)業(yè)要學(xué)會資本運(yùn)作,同時(shí)始終不忘強(qiáng)烈的責(zé)任感和反哺社會,幫助弱視群體,播散一片愛心,使企業(yè)的壯大和發(fā)展所帶來的效惠及集一方,做一個(gè)真正有良心,有良知的企業(yè)。
伴隨著改革開放步伐的是企業(yè)人的迷盲和彷徨,我們每個(gè)民營企業(yè)家恰是高山峻嶺上的一棵松樹。我們的企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),除了政策好、朋友助、選好項(xiàng)目等因素之外,更重要的是要吃別人不能吃的苦,付出別人不能付出的汗水,動用別人沒有的聰明智慧。