強化隊伍建設 打造“平安明光”

安徽省明光市公安局的諸多創新工作在社會上反響強烈，成為新聞媒體追蹤的熱點。

亮點一：實行集體討論案件制度，發揮集體智慧，解決積案，以案釋法。

亮點二：裝備上有很大改進，3年給基層增車40多輛，增加電腦200多臺，基本實現人均1臺；19個基層派出所全部建成辦公大廳，實現服務零距離。發展速度創歷史最高水平。

亮點三：《綜合素質考評》有兩個創新，一是延伸到派出所，二是細化到每個警種。這樣的創新得到省市領導充分肯定。

近年來，安徽省明光市公安局以“三基”工程建設為載體，以“抓班子、嚴管理、促和諧、保穩定、打黑惡、固基礎、謀發展”為工作方針，強勢推進明光市的平安和諧建設工作，并取得驕人成績。

日前，記者在明光市委書記張松堅的推薦下，采訪了明光市公安局局長王黎軍。王黎軍是位學者型領導，一身正氣，具有豐富的公安工作經驗，深受社會各界的好評。市委書記張松堅盛贊他工作求真務實。

內強隊伍素質

明光市公安局隊伍建設，內容新，形式活，效果好。

王黎軍局長認為，要做好公安工作，抓好隊伍建設是關鍵。近年來，明光市公安局從健全學習機制入手，堅持隊伍建設不放松。一是，堅持政治建警。今年，明光市公安局始終堅持把政治教育放在首位，開展“科學發展觀”大討論和社會主義法治理念教育工作，對黨員干部集中開展作風教育月活動，使干警的政治思想有了一個質的飛躍。二是，強化業務素質培訓。實行“逢晉必訓、首任必訓”，積極組織民警在崗位上練業務，提高技戰術水平。今年上半年，先后舉辦2次法制業務教育講座、3次協同辦案系統進行培訓，并組織全體民警參加了計算機運用技能考試，信息化應用能力得以全面提升。三是，加強內部管理。按照“教育、監督、保護、懲處”八字方針，切實加強對業務部門和基層所隊執法執勤活動的檢查監督，對民警警容不整、內務管理混亂、違反“五條禁令”等問題進行督察，有效預防了民警涉槍、涉酒、涉賭等違法違紀問題的發生，真正起到抓小防大和防微杜漸的效果。

外強“三基”工程建設

王黎軍局長表示，近年來，明光市公安局抓基層、打基礎、苦練基本功，營造了和諧穩定的社會環境。

強化基礎建設。積極開展交警中隊、車管所外觀改造，并實施橋頭交警中隊新辦公樓建設工程，新建設了敞開式的事故接待處理大廳。上半年，投資60余萬元，對巡警大隊，交警大隊、車管所辦公用房進行了改造。

同時，繼續加強“金盾工程”改造和優化升級，加大刑事技術的實戰投入，做到硬件更硬。先后投入近20萬元，購置了必要的刑事技術設備，改造了技術室辦公場所，建設了刑事技術室；投資15萬余元，搬遷了車管所辦證大廳，新鋪設摩托車科目考場1000余平米，并斥資20萬元，更新了檢測設備。

構建防控網絡。一是，進一步完善社區、農村警務建設，設立“卡、站、室”防控網絡。在所有撤并鄉鎮設立警務室21個。二是，強化技防。今年上半年，新建了6個道路監控點，建設了16個重點單位監控點，并在104國道、307省道交界外、池河大橋與明定路口之間新建設一處治安卡口，道路監控系統得以全面優化。今年開通的洪武花園和中醫電子監控系統投入使用以來，已協助公安機關破盜竊案3起，有效維護了社會治安。

深化科技強警。今年5月，市公安局與移動公司合作，為民警開通了“警務通”業務。并投資10萬元購置了30臺電腦充實基層所隊，使百名民警電腦數達到80臺。

一年來，各基層派出所加強信息采力度，落實信息采集的新機制，推進基礎信息、槍爆管理系統信息、旅店業管理系統信息等信息的錄入采集，并按照以房找人的原則，采集掌握了全市范圍實際居民、實有房屋、實有單位、重要部位等基本情況。截至6月底，全局完成457245人的信息采集量，占總數的72%，錄入房屋133588戶，錄入單位802個，為建立數字化警務信息平臺打好了基礎。