演繹育種生態農業新樂章

種子管理是《種子法》賦予農業部門的法定職責，是種子總站工作的重心，涵蓋種子資源管理、品種管理、質量管理、行業管理等內容，貫穿于種子產業發展的各個階段和環節。正如浙江省種子總站王浩良站長所說的，“以農為本，以種為先，堅實的種子產業猶如‘服務三農’龐大系統工程的基石，通過不斷的轉變觀念，更新思路，破立并舉，改革創新，在‘管理指導與服務引導’層面上充分做足文章，這就是我們工作的重點與核心。”

在采訪中，王浩良站長兢兢業業的敬業精神給記者留下了深刻印象。縱觀全省種業狀況，他提出“不破不立，破立并舉，交融互動，有所作為”的新思路，并貫穿于種子總站工作之中。

“有破有立，破立并舉”是可持續發展的踐行基礎，是哲學思維的更新法則。破目前各級農業部門設立的所屬事業性種子公司，立種子管理機構。將原事業性種子公司所承擔的事業性職能及相應的人、財、物回歸種子管理機構，種子生產經營業務回歸新的市場主體，這符合市場發展規律。要破傳統型的原有種子公司，立新型種子市場主體，避免種子供應網絡斷層帶來的農業生產不安全因素，這符合政府扶農、支農的基本政策要求。

理念引領思路，管理駕馭體系。促進種子市場繁榮，重在轉變觀念，統一思想。在這點上，浙江省種子總站領導層步調一致，達成共識。加強種子管理工作，既是維護品牌選育、種子生產者、經營者、使用者合法權益的需要，也是加快新品牌推廣步伐，提高農產品質量，建設新型種業體系，實現農業增效，農民增收的需要。

完善種子管理體系，深化種業發展的體制改革。種子管理體系的建立完善是新型種業體系建設的必然要求，又是新型種業體系建設的組織保障。幾年來，種子總站堅定不移地推進種業的行政管理、技術管理、業務指導、企業與科研合作等一系列體制改革，通過機制創新，優化資源配置，全力推進了種子育、繁、銷一體化的建設。

培養具有地方特色的專業性種子企業是浙江發展種子產業的戰略舉措。王浩良站長表示，種子總站將重點培育壯大1~3家優勢種業企業，利用浙江省農業生產優勢和優勢農產品區域布局，構建自身的科研機構和營銷網絡，建立健全現代企業制度，引領全省種業；創建10家專業特色種業企業，進一步深化種業企業的改革，突出主業特點，實施品牌戰略，提高浙江省種業的產業集中度，增強市場競爭力。

健全種業管理服務體系，建立完善的統一開放的種業市場。目前浙江省種子總站已建立起適應現代種業發展的物流體系和信息收集發布制度，打破了地區間種子貿易保護，形成了法治規范、信息暢通、公平競爭、誠信守約的市場氛圍，通過管理到位，服務到家，常抓不懈的工作作風，使種子站自身建設得到全面發展。近幾年，省種子總站每年提出全省農作物主導品種由農業廳發布，以加速主導品種集聚，引導農民、經營單位適應現代種業發展步伐。

理順多層關系，優化運行機制。浙江省種子總站始終堅持保護農業的理念，不斷加大種業對農業增效、農民增收先導作用和保障作用的工作力度，順應種子產業新形勢發展態勢，升華“農業推廣技術”新觀念，樹立科技興種觀、種子產業觀、企業主體觀、市場競爭觀和依法治種觀，著力理順政府管理、公共支持和社會服務的關系；理順種子管理與種子執法處罰、種子生產經營的關系，通過項目安排，引導資源整合，優化產業運行機制。

浙江省種子總站認真貫徹省委、省政府有關精神，與時俱進，大力培育種業龍頭企業，建立種子儲備制度；在落實水稻良種補貼中堅持補貼與主導品種掛勾，極大地提高了農戶應用良種的積極性，促進了單產提高、農業增效、農民增收的大好形勢。

如今，浙江省種子總站正演繹著以“種業·農業·增效”為主旋律的高效生態農業的完美樂章。