人物動(dòng)態(tài)

李書福：

吉利汽車將走向高端

上榜理由：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

“在全中國(guó)來(lái)講，到今天為止只有吉利才有這個(gè)能力、水平，開發(fā)出這種世界先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。”近日，吉利汽車在寧波舉行的遠(yuǎn)景CVVT發(fā)動(dòng)機(jī)上市儀式上，董事長(zhǎng)李書福再放“狂言”。他對(duì)這款發(fā)動(dòng)機(jī)給予相當(dāng)?shù)闹匾暎Q之為全球上市，甚至超過(guò)其當(dāng)時(shí)在吉利成功開發(fā)出自由艦并打算出口美國(guó)的口氣。業(yè)內(nèi)人士稱，CVVT發(fā)動(dòng)機(jī)將是自主品牌A級(jí)車型在轎車性能方面的重大突破。

憑借這款發(fā)動(dòng)機(jī)，吉利有了在整個(gè)經(jīng)濟(jì)車領(lǐng)域更大的回旋余地，增加了爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)型車市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的砝碼，并且在新上市的CVVT—JL4G18發(fā)動(dòng)機(jī)中，這個(gè)1.8L的排量意味著吉利將生產(chǎn)中檔排量轎車，晉升到高一級(jí)別戰(zhàn)團(tuán)。

李書福興奮地說(shuō)：“你現(xiàn)在明白我為什么重視這款發(fā)動(dòng)機(jī)了吧，這是一個(gè)標(biāo)志，這意味著整個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略都要改變。我們已正式宣布，吉利已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。從價(jià)錢賣得便宜，要變成技術(shù)領(lǐng)先。”

點(diǎn)評(píng)：似乎在一夜之間，吉利就要實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“丑小鴨”到“白天鵝”的飛升。事實(shí)上，誰(shuí)能了解企業(yè)自主創(chuàng)新背后的艱辛，所以，對(duì)中國(guó)汽車企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新之路依舊漫長(zhǎng)。

巴菲特：炒人民幣4年賠1270萬(wàn)美元

股神巴菲特也有看走眼的時(shí)候。這位投資大師近日在致股東的信函中指出，他這4年來(lái)投資人民幣損失慘重，賠了1270萬(wàn)美元。

巴菲特?cái)?shù)年來(lái)一直看空美元，因此大量投資亞洲貨幣。過(guò)去4年投資外幣，除了炒日元小賺200萬(wàn)美元，巴菲特炒港幣與新加坡幣則是小賠200多萬(wàn)美元，而投資人民幣過(guò)去4年賠了1270萬(wàn)美元。

點(diǎn)評(píng)：巴菲特因?yàn)槌慈嗣駧刨r了錢，有點(diǎn)出人意料。這件事所給出的警示是，再好的市場(chǎng)也有賠錢的可能，再厲害的投資者也有被中國(guó)目前的牛市沖昏頭腦的時(shí)候。

孟建柱：出政績(jī)不能違背群眾意愿

中共江西省委書記孟建柱日前在省黨代會(huì)上表示，我們有些事情辦得不怎么好，一個(gè)重要原因，是我們的一些干部不注意、不善于做好新形勢(shì)下的群眾工作。只愿抓所謂的“大”事，不愿做與群眾利益相關(guān)的“小”事，只考慮動(dòng)機(jī)，不顧及效果，在實(shí)踐中必然碰壁。這種作風(fēng)，應(yīng)當(dāng)改一改了。

的確，現(xiàn)在政府有些事情辦不好，一個(gè)重要原因，就是一些干部群眾觀念比較淡薄，不注意、不善于做好新形勢(shì)下的群眾工作。有的地方原本矛盾并不多，存在的也并非是解決不了的問(wèn)題，甚至只是小問(wèn)題，卻因初始不重視，久拖不決，使矛盾越積越多，結(jié)果釀成大事。

對(duì)此，孟建柱說(shuō)：“大家頭腦要清醒，千萬(wàn)不能操之過(guò)急、草率行事，更不能為了快出政績(jī)，干違背客觀規(guī)律、違背廣大群眾意愿的事。”

點(diǎn)評(píng)：以百姓的利益為出發(fā)點(diǎn)該是政府執(zhí)政的根本出發(fā)點(diǎn)，一旦執(zhí)政違背了百姓的意愿，危害了百姓的利益，這就需要執(zhí)政者認(rèn)真反思了。

劉永好：殺了一個(gè)“回馬槍”

去年7月民生銀行董事會(huì)換屆選舉，新希望董事長(zhǎng)劉永好意外落選，業(yè)界一時(shí)嘩然。可誰(shuí)也沒(méi)想到，僅僅8個(gè)月，劉永好就殺了回來(lái)。

日前，民生銀行公布新一輪私募結(jié)果，該公司私募的20億股股票中，新希望系獲配4.1億股，其持股比率提高到9.3％。第二大股東泛海系只申購(gòu)了1億股，東方系更是沒(méi)有申購(gòu)。

具有諷刺意義的是，去年劉永好落選當(dāng)日，民生銀行股東大會(huì)便通過(guò)了新的公司章程，其中規(guī)定：“本行進(jìn)行董事、監(jiān)事選舉時(shí)可以實(shí)施累積投票表決制度。”現(xiàn)在根據(jù)累積投票表決制度，新希望增加董事席位的目的可以輕易實(shí)現(xiàn)，劉永好重回董事會(huì)指日可待。

點(diǎn)評(píng)：董事會(huì)是否規(guī)范直接影響一家公司的發(fā)展，民生銀行也概莫能外。近年來(lái)，民生銀行的內(nèi)部控制、關(guān)聯(lián)交易和股東派系斗爭(zhēng)等問(wèn)題不斷浮出水面，這是需要監(jiān)管部門重視的事情。

成田正人：將“brother”扎根中國(guó)大地

兄弟（中國(guó)）商業(yè)有限公司是于2005年3月批準(zhǔn)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)國(guó)際品牌“brother”產(chǎn)品的商業(yè)公司。公司將承接之前負(fù)責(zé)中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的“兄弟機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司”的業(yè)務(wù)，并繼續(xù)擔(dān)負(fù)之前總公司在北京和上海相關(guān)派出機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，從而構(gòu)建起適應(yīng)中國(guó)事業(yè)環(huán)境的體制和制度。

兄弟（中國(guó)）的業(yè)務(wù)量在持續(xù)增長(zhǎng)，也因?yàn)槠髽I(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)度在持續(xù)加強(qiáng)。作為聞名全球的兄弟集團(tuán)在中國(guó)的銷售公司，兄弟中國(guó)完全有理由為這兩年的成長(zhǎng)喝彩。以縫紉機(jī)起家的兄弟公司，中國(guó)人并不陌生，很多家庭曾經(jīng)或者正在使用“brother”品牌的家用縫紉機(jī)。而事實(shí)上，這家創(chuàng)辦于1908年的百年老店，在1961年成功開發(fā)出打字機(jī)產(chǎn)品后，其業(yè)務(wù)主體就逐漸向信息設(shè)備產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，先后開發(fā)的傳真機(jī)、標(biāo)簽機(jī)、多功能一體機(jī)等產(chǎn)品，迅速風(fēng)靡世界。兄弟（中國(guó)）的董事長(zhǎng)成田正人先生介紹，目前兄弟集團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，信息設(shè)備的比重越來(lái)越大。這表明，“brother”的品牌正在不斷延伸。

以“Atyourside”精神為標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)不斷變化的時(shí)代需求，站在顧客角度制造產(chǎn)品，是“brother”的優(yōu)勢(shì)所在。兄弟集團(tuán)在早幾年就已經(jīng)預(yù)見到，SOHO形態(tài)將成為未來(lái)辦公方式的重要組成部分，所以公司適時(shí)做了研發(fā)方向的調(diào)整，開始主攻SOHO市場(chǎng)。成田正人先生對(duì)公司的多功能一體機(jī)這款主打產(chǎn)品厚愛(ài)有佳。他介紹說(shuō)，這類機(jī)器的最大特色就是，集合了傳真、打印、復(fù)印和掃描等多項(xiàng)功能。而且，激光多功能一體機(jī)在推出之后，連續(xù)幾年位列歐美同類產(chǎn)品銷售量前列。在現(xiàn)代中國(guó)，有越來(lái)越多的辦公室被移到家里，對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，多功能一體機(jī)的優(yōu)越性不可替代，使他們時(shí)刻感受到：“brother在你身邊。”

（李 莉）

點(diǎn)評(píng)：兄弟集團(tuán)也許不算世界最大的企業(yè)，但在自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上，卻受到了全世界的尊重，這為兄弟（中國(guó)）的在華業(yè)務(wù)奠定了極其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

秦國(guó)明：腐敗案發(fā)人深省

上榜理由：鋃鐺入獄

日前，廣西壯族自治區(qū)藤縣原縣委書記秦國(guó)明被梧州市中級(jí)法院以受賄罪、貪污罪、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪判處有期徒刑15年，剝奪政治權(quán)利3年，并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)75萬(wàn)元。

秦國(guó)明之所以有今天，源自他貪婪的金錢欲望。藤縣的和平、交口、三江水電站國(guó)有資產(chǎn)拍賣過(guò)程中，譚某所在的廣東粵林林產(chǎn)化工有限公司以8910萬(wàn)元買下了藤縣三個(gè)電站70%的股權(quán)，成為電站的控股人、經(jīng)營(yíng)者。

遺憾的是，這次國(guó)有資產(chǎn)的拍賣，由于事前的準(zhǔn)備工作不足，事中又沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家和廣西壯族自治區(qū)相關(guān)部門出臺(tái)的規(guī)范性文件規(guī)定辦事，導(dǎo)致和平、交口、三江三個(gè)國(guó)有水電站的股份制改革出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。

面對(duì)這個(gè)局面，譚某心急如焚，他想到了縣委書記秦國(guó)明。從2004年底至2006年春節(jié)，譚某先后5次送給秦國(guó)明現(xiàn)金90萬(wàn)元，同時(shí)要求秦國(guó)明為他解決電站非生產(chǎn)性資產(chǎn)剝離，電站下一步投資項(xiàng)目的資金給付、債權(quán)債務(wù)和職工安置等問(wèn)題。他甚至許諾，事成之后，酬謝秦國(guó)明1000萬(wàn)元。而秦國(guó)明最終被糖衣炮彈吉倒了。

點(diǎn)評(píng)：失去人身自由的秦國(guó)明扼腕長(zhǎng)嘆，連連悔恨結(jié)識(shí)了這么個(gè)“翻手為云，覆手為雨”的朋友。但這種悔恨已經(jīng)太晚——早知今日，何必當(dāng)初！