每年年底,最該沉思的時候,卻也是最混亂的時候。
在職述評、改版計劃、報社的年會,都擠在一起。12月節日多,還要趁機犒勞軍心。憶往昔,還沒有來得及做結案陳詞,看未來,新計劃又必須要出臺了。
所以每年這個時候,我都覺得自己智慧不夠。有點兒像在大街邊上表演高空拋接盤子的雜耍藝人,須全身關注,稍不留意,盤子就嘩啦嘩啦都掉到地上碎了。
所以當有編輯提議到“門薩”這個新鮮詞的時候,我一下子就來了興趣,雖然我們都不是傻子,可也不是被驗明正身的聰明人,真想知道人類智商前2%的人面對我所面對的情況是什么樣子。
結果沒想到“智慧”這個題目嚴重挫傷我們辦公室里那群年輕小姑娘的自信……
他們有的研究大腦,有的撈心理學醫生,有的還是徹底的懷疑論者,充分地發揮了“智者見智”的精神,結果最后還是在匯稿會上吵成一團,實際上,他們的表現和專門研究智商的專家一樣:學術領域對智商的說法也至今沒有定論,更不要說更宏大的“智慧命題”。
智商到底是什么?如果我也來添一下亂的話,我覺得—定要涵蓋下面三個基本素質。
首當其沖的就是記憶力。高智商的人也許不一定都是博聞,但必定至少是對某一類事物有著過目不忘的“強記”,這也就是為什么當我們這些普通人需要去Google和百度時,那些高智商的人已經有了反應和答案。基本上所有的政壇領袖、殿堂級CEO們以及科學家們,都是如此。
第二是嚴密的邏輯力。從希臘人的觀點來看,人類和動物的區別是語言,文明人和野蠻人的區別則是Logos(邏輯),他們認為一個優秀的人必須擁有推理論證能力,這樣才能看到別人所未能看到的事物,知曉別人所不知曉的未來。
如果單單有上述兩點,恐怕還不夠。因為那樣的“高智商”非常可能造成“思想上的巨人,行動上的矮子”,智商不能光在腦子里,還必須輸出才行。所以“解決問題的能力”是我認為最重要的,尤其是對想成為職場高智商的人來說。
記得兩年前,《職場》提出了以Staffers八個字母開頭的“八字箴言”,其中,Smartness成為“開門詞”,當時我們給這個“聰明”附加了—個定義,“聰明就是假設別人都更聰明”。我們希望:“他們永遠不會在自己上次跌倒的地方踉蹌,但也不會深陷前人經驗的桎梏;他們年輕氣盛,會有恣意狂狷的時候,但是在等待他們的未來面前,卻身兼老到和創新,絕不含糊”。
兩年后的今天,在一個燦若2008的未來即將到來的時候,我卻覺得目前這種生機勃勃的模糊更符合事物發展的規律。在柏拉圖整卷以發問推進的哲學論述中,“不了解”才是向真理推近的動力;在蘇格拉底被神諭指為世界上最聰明的人后,他遍尋更聰明的人最后才醒悟,神說他智慧正是因為他永遠不認為自己智蔻而在黑格爾的理論世界,他說:“由于分裂,由于分崩離析,思想就產生了。”
所以雖然我們在年尾稍顯有點兒混亂,但也許這樣的混亂反倒催生出更多的智慧呢?