戴繪參加工作30多年來,歷任省衛生信息所所長、省健康教育所所長、省衛生廳地辦室主任、科教處處長、省婦幼保健院院長、省人民醫院院長。他在多個不同領導崗位上任職的經歷積累了良好的衛生行政管理實踐經驗。
1987年在省醫院工作期間,戴繪帶醫療隊參加大興安嶺火災后恢復重建工作,受到國務院“前指”表彰;1993年在信息所工作期間,他帶領同志們克服困難,改善條件,使信息所成為全國10家首批衛生部醫藥衛生科技項目查新咨詢單位之一;1998年在抗洪搶險工作中,被評為“衛生部抗洪搶險救災防疫先進個人”。2000年根據國家五局簽發的“關于對2000年實現消除碘缺乏病階段目標”的有關文件精神,協助省政府主管領導召開了政府專題會議,研究消除IDD考核評估工作。組織實施了全省IDD評估工作,通過國家級評估考核(在全國考核成績第一),得到了省政府領導的表揚,協調有關部門,落實食用鹽國標,保證了IDD消除工作的持續、科學、有效。2003年在抗擊非典過程中,戴繪同志負責技術攻關協作組和信息組的工作,先后起草制定了《關于SARS流行病學及病原學調查方案》、《非典型肺炎病例個案調查表》、《非典型肺炎接觸者個案調查表》。完成了協調省內有關單位開展非典型肺炎預防、治療的科學技術研究;組織省內有關專家和技術人員對非典型肺炎的關鍵技術進行科技攻關;對我省非典型肺炎防治過程中的技術提供咨詢和指導,收集國際國內有關非典型肺炎的研究、進展及發展情況;建設我省衛生信息疫情網。戴繪同志受到省政府表彰“抗擊非典模范個人”和省直衛生系統“防治非典優秀共產黨員”。
戴繪同志于2005年11月任吉林省婦幼保健院院長,2007年5月任吉林省人民醫院院長。面對每次臨危受命的種種議論,他恪守“厚德載物、自強不息”的理念,本著適應新形勢、順應新需求、開創新局面的發展思路,認真履行自己的職責。
為了抓好醫院全面質量管理,他從量化醫療、護理、行政、后勤、精神文明等基礎質量、過程質量、終末質量入手,把抓好質量控制、預防各類缺陷的發生作為切入點,制定《科室質量管理實施細則》,使科室管理規劃化。他深入科室了解情況,提出針對性解決方案,努力尋找經濟增長點,以經濟的發展推動醫院長遠發展目標的實現。為了充分調動職工積極性,制定了《吉林省婦幼保健院科研業務津貼分配細則》,對科技項目、科研成果、學術成果等均以津貼形式給予獎勵支持。對省醫院的獎金分配方案作了相應調整,使其更趨于合理。
為加強醫院政、行風建設,他帶領院班子成員按照構建和諧醫院的發展目標,引導干部用心想事、用心謀事、用心干事,讓作風建設更好地融入工作大局。從抓制度、抓管理、健全長效制約機制入手,杜絕商業賄賂,出臺了《省醫院關于截留醫院收入行為的暫行規定》。在處理醫患關系上他采取了一系列措施,設置意見箱、發放征求意見表、設置醫患交流欄,對提出的合理化建議落實整改,切實為患者解決了實際問題。
戴繪同志以模范的行為、優秀的管理才能受到全院職工的尊敬和愛戴,作為一名管理者,他務實盡責、無私敬業;作為一名黨員,他以身作則、率先垂范。2005年末,他光榮地當選為長春市朝陽區人大代表。