抓和諧建設(shè) 促生產(chǎn)發(fā)展

中鋁礦業(yè)分公司豫中鋁礦在資源整合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)戰(zhàn)略新礦區(qū)中，堅(jiān)持做到抓三項(xiàng)和諧建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)，即抓資源整合與礦區(qū)儲(chǔ)備的建設(shè)、生產(chǎn)能力和管理體系建設(shè)、基本環(huán)境和員工隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)能力和以礦區(qū)建設(shè)為中心的新模式運(yùn)轉(zhuǎn)。截止2007年12月18日，已實(shí)際完成總產(chǎn)量235.93萬(wàn)噸，提前14天完成了中鋁礦業(yè)公司下達(dá)的235萬(wàn)噸的年生產(chǎn)計(jì)劃，并超指標(biāo)完成了公司500萬(wàn)噸的年資源開(kāi)發(fā)任務(wù)。

2007年，按照礦業(yè)分公司資源整合向豫中南地區(qū)轉(zhuǎn)進(jìn)的戰(zhàn)略決策，豫中鋁礦進(jìn)行了全面性、結(jié)構(gòu)性的生產(chǎn)動(dòng)遷。幾個(gè)主要生產(chǎn)車(chē)間的資源儲(chǔ)備、生產(chǎn)生活環(huán)境、人員的分布從零開(kāi)始，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、生活條件簡(jiǎn)陋、資源基礎(chǔ)差等重重的困難和問(wèn)題是豫中鋁礦建礦歷史上前所未有的。豫中鋁礦面對(duì)現(xiàn)實(shí)，最大限度的利用公司在資源整合、資源開(kāi)發(fā)、供礦等方面的政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，破解生產(chǎn)難題，克服困難，取得了生產(chǎn)與資源開(kāi)發(fā)的雙勝利。

該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先精心組織，抓住并解決主要問(wèn)題，將資源整合迅速形成生產(chǎn)能力與資源保全強(qiáng)化儲(chǔ)備建設(shè)的和諧發(fā)展放在首位。扎根一線協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，在該礦原有夾溝采區(qū)、上街肖洼堆場(chǎng)轉(zhuǎn)交兄弟礦山的情況下，迅速建成并實(shí)現(xiàn)了萇莊堆場(chǎng)、大營(yíng)堆場(chǎng)的破碎供礦生產(chǎn)，并續(xù)建著郟縣渣園堆場(chǎng)等新的供礦基地，實(shí)現(xiàn)了新密鑫光、新密李堂溝、禹州峒溝、禹州葦園、寶豐甘石崖、寶豐張八橋等采區(qū)的采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓和申請(qǐng)新立礦權(quán)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。

其次，是礦領(lǐng)導(dǎo)立足實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力和管理體系建設(shè)的和諧發(fā)展，加強(qiáng)調(diào)度管理、及時(shí)收集和傳遞生產(chǎn)信息的功能。及時(shí)地掌握了各堆場(chǎng)和站臺(tái)礦石堆存量、破碎量和質(zhì)量。運(yùn)用采場(chǎng)技術(shù)管理，提高出礦效率及質(zhì)量，做到各堆場(chǎng)出入礦品位同步，實(shí)現(xiàn)礦石驗(yàn)收、配礦和進(jìn)廠礦石取樣、為供應(yīng)商配礦服務(wù)的整體提升，受到供應(yīng)商的好評(píng)。該礦還要求員工提高認(rèn)礦水平和規(guī)范取樣水平，做到所供礦石基本符合各分公司的質(zhì)量要求。在購(gòu)礦管理方面，強(qiáng)化堆場(chǎng)管理，盡量減少進(jìn)出礦石的質(zhì)、量差異，力保生產(chǎn)任務(wù)的足額完成，理順了礦區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)、礦點(diǎn)和礦堆連續(xù)、動(dòng)態(tài)、真實(shí)的資源信息調(diào)查、全面掌握了礦點(diǎn)的資源、產(chǎn)能、質(zhì)量、供礦、價(jià)格。實(shí)行“間斷作業(yè)，定期清零”的生產(chǎn)管理流程的科學(xué)管理新模式，控制量和質(zhì)的差異。2007年該礦實(shí)行清零的堆場(chǎng)有803堆場(chǎng)和肖洼堆場(chǎng)。其中803堆場(chǎng)1#新堆數(shù)量誤差為總量的0.22℅。質(zhì)量（A/S）誤差為-0.01。達(dá)到公司允許的先進(jìn)控制范圍。

第三，在基本環(huán)境建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)方面，通過(guò)改善生產(chǎn)和生活條件，將礦區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，到綜合破碎系統(tǒng)安裝調(diào)試，到員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、外部環(huán)境營(yíng)造和軟硬件同步進(jìn)行。弘揚(yáng)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，突出“鑄魂育人”，將“管理文化、廉潔文化、品牌文化、形象文化等企業(yè)文化融合為和諧建設(shè)發(fā)展的有效載體。使礦區(qū)面貌和員工隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高。

三項(xiàng)和諧建設(shè)的發(fā)展保證了豫中鋁礦推動(dòng)新礦區(qū)模式的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，今年不僅提前完成了生產(chǎn)總量，超指標(biāo)完成了公司年資源開(kāi)發(fā)任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)，還創(chuàng)造了連續(xù)6789天安全生產(chǎn)、人身傷亡事故為零的歷史記錄，并獲得河南省雙文明單位光榮稱號(hào)。