沃爾瑪依賴癥

2007年，沃爾瑪在華訂單的銳減讓其供應鏈環節上的供應商們霎時陷入愁云慘霧。細想之下，從某種角度看，這些企業早就患上了“沃爾瑪依賴癥”。他們與沃爾瑪的合作好像是吸毒，越陷越深。突然有一天斷糧了，這些企業可能就垮掉了。

對中國供貨商來說，與沃爾瑪保持“適度的距離”恐怕是一個比較聰明的選擇。但與此同時，在原材料價格壓力越來越大的情況下，也有許多供應商為了生存下去，已不再懼怕和沃爾瑪撕破臉皮。