默多克的回馬槍

2008年4月23日，新聞集團與Tribune公司簽署臨時協議，以5.8億美元的誘人價格從后者手中收購紐約《新聞日報》，默多克這位傳媒大王再次開疆拓土。

默多克早就提出過內容為王，但隨著報業的衰落及互聯網的興起，他曾在一個重要場合斷言“報業將亡”。隨后，他率領新聞集團向互聯網大舉進軍，單獨成立福克斯網絡互動，還斥巨資收購剛剛興起的社交網站Myspace。

但就在大家都以為默多克真的從內容轉向渠道的時候，他殺出第一個回馬槍，2007年，經過多回合的追求，最終以56億美元收購了《華爾街日報》的當家人道瓊斯公司。

默多克顯然認為一個《華爾街日報》還遠遠不夠。如今，看到《新聞日報》發行量下降，盈利能力減弱，默多克覺得這是機會。因為《新聞日報》主要在紐約長島地區發行，而默多克旗下的《紐約郵報》主要面向紐約市的讀者，收購《新聞日報》后，兩者業務整合，不僅能改變《紐約郵報》的燒錢局面，還能加強自己在紐約報業的地位。

對其老當家Tribune而言，《新聞日報》其實已成燙手山芋，早在今年3月，Tribune就曾表示打算出售旗下9份日報中的一份，《新聞日報》首當其沖。而現在默多克主動示好，5.6億美元的“彩禮”讓負債累累的Tribune沒有任何拒絕的理由。

如果默多克牽手《新聞日報》，那就將全美發行量前十位報紙中的三家收至麾下，另兩家分別為《華爾街日報》和《紐約日報》。

Pali Capital媒體分析師理查德?格林菲爾德默多克的報紙豪賭讓傳媒界深感不安，看來他又回到了內容為王的戰略。

《環球企業家》默多克對媒體傳播渠道的關注會讓人誤以為默多克已經忘記了內容，看來其實不然。

《時代》聲譽卓著且經濟狀況良好的道瓊斯都沒有抵擋住默多克的誘惑，更何況負債累累的Tribune，5.6億美元的價格實在太高，默多克為套著狼，還真舍得銀子。

《競爭力》對這位睿智的傳媒老人，看來不光要聽他說什么，還要看他做什么。不管是什么新渠道，媒體傳播的核心仍是內容。渠道越多元化，內容越有價值，也越容易增值。