不斷飛漲的物價讓吳大媽對超市的收銀小票看得越來越仔細了。最近,她發(fā)現(xiàn)收銀紙的正面也印上超市的打折促銷信息,有的還很實用。這次,她去超市購買完飲料,發(fā)現(xiàn)小票上又打上“憑此小票加1元去收銀臺兌換可口可樂1瓶”的促銷信息。
“有實惠干嘛不要?”吳大媽樂呵呵地就去柜臺兌換一瓶可樂。收銀紙上的營銷
其實,她不知道這種促銷手法在營銷術(shù)語中稱之為數(shù)據(jù)庫營銷,是戶外廣告的一種,專業(yè)術(shù)語叫REACH廣告,就是指在顧客手上的含折扣券的收銀紙廣告。在國內(nèi),目前已經(jīng)有很多戶外新媒體公司在收銀紙背面刊發(fā)廣告信息,但在正面刊發(fā)的只是一家名為廣眾通達的戶外新媒體公司在做。
其實,有很多國際企業(yè)都在開展數(shù)據(jù)庫營銷業(yè)務(wù)。比如Dell憑借建立起強大的用戶數(shù)據(jù)庫、銷售產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫,將其用于銷售的計劃、定價、銷售跟蹤及售后服務(wù)等,在很短時間就取得很強的優(yōu)勢。“數(shù)據(jù)庫營銷是客戶細分的基礎(chǔ),只有細分市場才能在當今競爭的市場上做到真正的精準銷售。”李巖正是在Dell學(xué)到這套經(jīng)驗后,創(chuàng)立了廣眾通達。
“面對超市收取名目繁多的費用,大企業(yè)都難以招架,中小企業(yè)更是捉襟見肘了”,李巖說,“如果要進入一家小規(guī)模的超市開展促銷,平均每天在每家超市至少要花費1000到2000元。而超市商品種類幾千種,在這樣一個貨品的海洋中,會面臨如何突出自己的貨品、如何擺放等一系列的問題,還需要派人與超市員工進行深入溝通,這是一個費力難做好的事情。若在購物小票上采用數(shù)據(jù)庫營銷這種方式,就可增加產(chǎn)品銷售,節(jié)約企業(yè)成本。”
據(jù)了解,在廣眾通達的數(shù)據(jù)庫營銷中,無論發(fā)出多少優(yōu)惠券,始終以回收多少優(yōu)惠券為參照,可以使企業(yè)很清晰地知道促銷結(jié)果會是如何,并做到按效果付費。李巖說:“由于收銀紙尺寸有限,不可能容納那么多信息,還可以與眾多DM刊物捆綁,利用DM來補充也可以用短信為媒介,如消費者根據(jù)購物小票的提示,把交易號碼發(fā)到指定的特服號碼上,就會及時收到相關(guān)打折促銷信息,產(chǎn)生良好互動。”
算法是關(guān)鍵
不要以為采用數(shù)據(jù)庫營銷,對于戶外新媒體行業(yè)是一件很容易的事情。事實上,數(shù)據(jù)庫營銷一股涉及數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、營銷活動這四個環(huán)節(jié),其中數(shù)據(jù)分析是核心,它涉及如何挖掘數(shù)據(jù)背后所隱含的信息。
比如在零售業(yè),分析顧客的購物清單,若清單中80%的商品都是超市的特價商品,就可以將其納入價格敏感一群;追蹤顧客的購買歷史數(shù)據(jù),若發(fā)現(xiàn)某顧客常常購買有機食品、運動裝備、保健品等,就視之為注重健康一族。
據(jù)了解,美國的沃爾瑪超市就憑借先進的數(shù)據(jù)分析取得優(yōu)勢。如沃爾瑪通過建立數(shù)據(jù)倉庫,按周期統(tǒng)計產(chǎn)品的銷售信息,結(jié)果發(fā)現(xiàn)每逢周末,位于某地區(qū)的沃爾瑪超市啤酒和尿布的銷量很大。進一步調(diào)查表明,在美國有孩子的家庭中,太太經(jīng)常囑咐他們的丈夫下班后要為孩子買尿布,而丈夫們在買完尿布后又順手買下了自己愛喝的啤酒,因此啤酒和尿布一起購買的機會大增。于是,超市就打破常規(guī),將啤酒和尿布的貨架放在一起,使得啤酒和尿布的銷量進一步增長。
正是得利于精準的數(shù)據(jù)分析,“以往企業(yè)要找到并培養(yǎng)目標客戶很不容易,營銷成本很高但效率卻很低,很難掌握穩(wěn)定的客戶群。通過這種辦法,就為營銷和新產(chǎn)品開發(fā)提供準確的信息,促進重復(fù)購買,進行交叉銷售,它所帶來的合成效益,對公司的各種業(yè)務(wù)都有利,會因為共享信息和其他資源而降低運營成本。一對一的營銷形式,更直接、更具有針對性,與競爭對手更容易進行區(qū)別競爭。”
這種方法也會給超市帶來好處。“現(xiàn)在,超市之間競爭會日益激烈,那種靠從供貨商身上賺錢是做不長久的。”李巖說,“對于超市來說,它希望每天有充足的客流量帶來穩(wěn)定銷售量,而爭取回頭客是關(guān)鍵。超市若能及時將各種打折信息在小票上有針對性地刊登,就會帶來顧客二次消費機會,會給超市帶來更多的客流量和銷售額。目前,我們7已經(jīng)與家樂福、物美、美廉美、華瀾、易初蓮花等開展此項業(yè)務(wù)合作。”
“如果你觀察一下,麥當勞或者肯德基往往與大商場、大超市毗鄰,這是互相借助客流帶來生意,這就是商業(yè)生態(tài)”,李巖補充道,“很多人往往在家門口附近的超市購物,在家門口周邊商鋪進行消費,若周邊商鋪將促銷信息也能印在收銀紙上面,就能夠形成超市與周圍商鋪良好的商業(yè)生態(tài),互相帶來客流,互相分享客流。”