項目描述
本項目借助合作銀行龐大的持卡人平臺。簽約包括各行各業在內的消費場所給予銀行卡持卡人折扣,建立折扣消費網、折扣消費指南DM雜志、折扣消費商家小冊子、折扣消費呼叫中心等,與合作銀行廣泛宣傳,全方位為合作銀行持卡人及特約折扣商家服務,解決百姓無法“一卡折扣行天下”的問題,摒棄眾多銀行只有信用卡客戶享受少量折扣消費場所的現象。盈利來源為通過銀行數據交換系統取得1%至2%的持卡人交易額收益,網站、雜志、小冊子、呼叫中心的廣告收益,及其他通過銀行卡平臺拓展業務的收益。本項目為國內目前唯一及第一家銀行卡增值服務供應商,已成功地在大連運作。
盈利模式
1、收取廣告主在折扣消費網站、折扣消費DM雜志、折扣消費商家小冊子、折扣消費呼叫中心的廣告費(已在大連試點有收益)。
2、收取銀行卡持卡人在特約折扣商家刷卡消費金額的1%~2%(已在大連試點有收益)。
3、借助銀行平臺,發行多種細分市場的、與銀行聯名的消費卡中的折扣點及售卡收益(例:體驗卡、預付費卡等,已在大連試點有收益)。
4、收取消費者向呼叫中心查詢的通訊費0.5元/分鐘(扣除應付予通訊運營商的0.1元/分鐘)(暫未實施)。
5、作為第三方收單機構,從刷卡POS機具的投入安裝中獲取任何銀行卡持卡人交易額1%~2%的收益(暫未實施)。
6、《折扣消費指南》成功獲得全國發行刊號后的銷售收益。
目標市場
1、以人口密集的各大型、省會城市為盈利重點市場。例:上海、北京、深圳、東莞、廣州、天津、重慶、哈爾濱、沈陽、西安、武漢、南京、成都、杭州等城市。
2、以消費次數較頻、數額較大、百姓日常刷卡的消費場所為重點。例:餐飲行業、娛樂行業、購物行業等。
3、以擁有電子支付常識,且經常有繳費需求、接受新生事物較快的用戶為重點用戶群體。
4、以擁有當地城市發卡量最多、營業網點最多的銀行為合作銀行。
競爭性分析
1、優樂網
現狀:總部設于上海的優樂網、總部設于深圳的網絡豬網,以及兩三家以網站宣傳為主的企業所開展的消費折扣項目,消費者需購買該企業發行的卡片,到指定商家出示可享有折扣。
優點:起步較早,大多依托于傳統媒體的支撐,或為傳統媒體的間接支脈。
缺點:此類消費折扣項目企業在各城市均存在,盈利模式幾乎一樣。
2、備銀行推出的信用卡客戶刷卡打折項目
現狀:幾乎近半數的銀行都在推廣信用卡客戶刷卡消費打折項目,其中較為成功的為招商銀行、中國銀行等。但幾乎所有享受折扣的均為信用卡客戶,持卡人十分有限。而各銀行自行簽約的商家也幾乎集中在商場,數量十分有限。
優點:促進銀行信用卡的推廣,部分持卡人還是會持卡進行折扣消費的。
缺點:銀行本地信用卡持卡人優先,無法真正給特約上加帶來太多利益。各銀行簽約的本地特約商家數量有限,無法真正給持卡人帶來實惠。
3、通訊運營商及商旅運營商推出的折扣消費項目
現狀中國移動、中國聯通、攜程、e龍、中國民航網、芒果網等企業推出的折扣消費項目,其折扣消費定位較為高端,且幾乎只在商旅行業。
優點:在日常所需的生活中額外獲得折扣自然受歡迎。
缺點:特約折扣商家行業太窄、區域范圍內太少,用戶太少。
融資需求:650萬人民幣
第一筆資金120萬元到位,用于開發上海市場,六個月達到簽約特約折扣商家500家,《折扣消費指南——上海專版》、《折扣消費商家小冊子》各派送三期、呼叫中心為持卡人服務四個月。
第二筆資金500萬元到位,用于繼續開拓上海市場及深圳、北京市場。