不做“漂族”的加拿大李瑋

“你看過《北京人在紐約》么？那是‘漂’在國外的中國人創業拼搏的寫照。人到了一定的時候就會想做點事，我現在就是要幫助去北美的中國人少走點彎路，不要總‘漂’著！”李瑋說，捷達集團董事會主席李瑋這個名字很多人不知道，但是說加拿大李瑋很多人都知道。

加拿大李瑋

青聯刊（以下簡稱青）：加拿大李瑋不就是你本人么？

李瑋（以下簡稱李）：這也不是什么怪事，同名同姓的人很多，確實要區別一下。

在和別人交往過程中，我說自己的名字很多人確實不知道，但說人家得知我是加拿大李瑋時就會發出“哦”的感嘆詞。有時，連我自己都很奇怪，或許是人們的一種習慣吧！

我的性格屬于外向型，比較活潑，從小就比較喜歡幫助人，因此在加拿大的社團里我是比較活躍的那種人。社團本身就是服務性質的，社團工作做得多了，認識的人自然就多了，也就有更多的人認識你了。特別是現在，國內經濟發展很快，一方面在海外發展的華人也很想回國發展，另一方面國內也很需要我們這些人能參與到經濟建設當中。因為我組團帶隊比較多，所以加拿大李瑋在“圈內”就小有名氣了。

青：社團屬于服務性質，你有時間、有精力來處理社團的事務嗎？

李：現在已經是凌晨一點多了，我自認為自己不是客人，再加上人員比較熟悉，所以這次海外歸國人員創業周會議的會務組要找人就找我，加拿大參會的人員有些什么事也找我，大家已經習慣了找我，我也習慣了幫大家做些事情。這不，剛去會務組開了會，協調一些具體的細節問題。不是說這樣的事別人不能做，而是他們確實沒有我熟悉人員。

公司很支持我的社團工作，實實在在地講也耽誤不了多少時間，而且又能認識很多新老朋友，何樂而不為呢！人嘛，活到一定的時候就想為大家、為朋友、為國家做點事，特別是像我這樣的海外創業人員，為國家、為大家做些事的意義感覺很不一樣。別認為這是說大話、唱高調，這是很多人的心聲，不到國外不大會明白這些。

國外生活了這么多年，我也曾經信過基督教，但循環往復最后還是要相信自己。加入社團讓我感覺找到“家”的感覺。社團的工作就是要幫助家鄉人早點進入當地社會，少走彎路。當初成立“南京同鄉會”的時候，人員并不多，以后發展成“江蘇同鄉會”，因為生意的關系，我也就把加拿大的社團帶起了，成立了加拿大的江蘇同鄉會，也叫江蘇商會。一套人馬，兩塊牌子，提供商業信息，幫助大家做生意，也有利于帶團參加地方的招商引資會。

搞這些并不是為了求名。我就是覺得，自己是一個過來人，是一個兩手空空的過來人。剛開始到加拿大是兩手空空，現在搬個家還要用大卡車搬個大半天，到如今，買的房子也不知道多少套了，開玩笑地說，我是加拿大第一個開奔馳的留學生。因此，覺得自己有能力也有經驗來做社團的工作，現在經常有人在“外面”笑話我，說我講話一套一套的。對我來說讓《北京人在紐約》的故事少一些，有朋友幫忙總比沒有的好，這樣對“外面的、里面的”人都有幫助。

“金陵第一代”

青：出國創業是因為家庭的影響還是你的志向選擇？

李：小時候哪有什么志向！我老家南京的，出生在個典型的中國傳統的老百姓家庭。受孔孟之道影響很深，父母從小就教育我要去做個能幫助別人的人，以至于我老實巴交，但愛打抱不平。

也沒有什么金色童年，說吃苦吧也沒有吃多少苦，就這樣懵懂地過來了。不求最好，也不能最差，學習憑小聰明。不敢講樂于助人，但經常幫助人。什么好玩，什么高興就去干什么。愛好很多，唱歌、跳舞、男女二重唱等都喜歡，我曾經是南京有名的“小紅花藝術團”成員，經常參加各種演出。從幼兒園就開始當班干部，學習課代表、文藝委員、“三道杠”、三好學生我都干過。真正的轉變，是從讀旅游學校開始。

1982年初，我從職業高中畢業。因為我們這屆畢業生都是讀酒店管理的，就是為了南京金陵飯店所培養的人才，所以畢業后全部被分配至此。同學就是同事，同事就是同學，沒有感覺多少上班進入社會的感覺。

不過，能進這個飯店工作是當時很多人一個可望不可及的夢想。那時流傳著一句話，“南京選俊男美女就去金陵”。

當時剛剛改革開放，南京金陵飯店在中國名頭非常響亮。類似這樣的飯店全國只有三家。廣州的白天鵝，北京的建國飯店，但這兩家都是有海外資金，由海外人管理，只有金陵飯店是國家自己管理的。

一切都是新的，樓是新的、裝飾是新的，很炫！而且這座南京當時最高的建筑。有37層，樓頂還有停機坪，從一樓到37樓的電梯用時為25秒，樓上還有個旋轉餐廳，這在當時可是不得了的事了。但最出名的還是中國人自己管理這樣先進的酒店。那時，日本的一家很有名的媒體在頭版頭條位置刊登，“中國金陵飯店的管理的成功與否，是中國改革開放的試金石”。

這個飯店在當時可以說是金碧輝煌，就是一個“對外”的小窗口，能在那里工作是讓人極其羨慕的。我祖父就是因為我被分配到金陵飯店工作，一激動去世了。

青：那時正值改革開放初期，你在這樣“對外”的小窗口里工作最大的感受和體會是什么？

李：沖擊，改革開放大潮的沖擊。如同一日金陵工作，勝讀十年寒窗一樣。

當時還是1980年代初，我又是個男同志，比較保守一點不想做沒有面子的事，自己比較愛動腦筋，所以就想做調酒師。那時，除了“老上海”估計很少有人知道還有這么個職業，于是就覺得這個工種比較好。

天天祈禱啊！這是酒的藝術大師，我的夢想啊！沒有想到，我真的成了四個調酒師中的一員。

這個大飯店是按照國外的管理制度來管理的，飯店的最高領導也是海外學習回來的，所以很重視能力，誰有能力誰就當領導，極大地激勵了員工的潛力。3個月后我就做領班了，半年以后就升到了主管。

而“從里看外面的人”感受則更深。當時，要參觀金陵飯店的話，只能從一層到最高37層過一趟，而且還有人監督。到了樓頂領杯果汁就得走，即使這樣參觀的人都絡繹不絕。大家覺得能參觀一下改革開放的偉大成果，那是件很了不起的事。另外，自從開業以后，只要有國外領導人到中國，都會安排到“金陵”來參觀，這是中國改革開放的一面旗幟。我在這樣的環境里上班工作，你說我是什么感覺！

這是我人生中重要的轉折點，這里讓我接觸到與國內不一樣的環境。那時我就學到了人的管理是思想，不是勞動模范。管理是人的管理，如何提人的積極性。那時我就學到了，和同事打成一片。那時就懂得，私人感情會影響工作。服務工作就是要心情開心，這樣就會有利于做好工作。比如說那時的一種白蘭地，叫路易十三，瓶子就是水晶的材料做的，僅一個瓶子就值幾千元，一盎司酒也要幾千人民幣，那可是天價。沒有好的心情打碎了瓶子不是很耽誤工作，也影響金陵飯店的形象么！

青：你們當時被稱為“金陵第一代”，條件和待遇非常優越，你為什么會選擇出國呢？

李：那時不想出去，自己大小是個領導，待遇非常好。那個年代就能享受空調了，感覺很爽啊！很傲氣！自己是長在紅旗下的，沒日沒夜地干，熱火朝天，而且干的還很高興，也不知道天多高地多厚。甚至有些外國企業挖我，包括英國、哥倫比亞等一些國家的酒店也挖我出去。當時真是不敢，沒出過門，更沒出過國啊！

但是，越干越覺得有些別扭。我比較愛動腦子，因為周圍的同事大都是同學，沒能真正意義上進入社會，但是，如批條子，這些亂七八糟的東西，我非常反感。我的思路是民營企業的工作思路，雖然當時還沒有這個詞。另外，管理上的“夾板氣”也讓人感覺很為難。成績是員工一起做出來的，不是哪個人做出來的，評獎的時候就那么兩個一等獎，給誰好呢！在那種環境種，我覺得大家很不容易。如此這些吧，最終選擇了走出去。

加拿大的月亮還真比國內圓

青：出國留學很多人選擇去美國，你卻為何選擇去加拿大呢？

李：確實，那個時代出國留學大家都有一個“美國夢”，就像我們小時候向往北京一樣。家里有親戚在美國，所以我第一選擇也是去美國。但最初我不大愿意出去，所以去大使館辦護照時，也不好好地回答人家提出的問題，幾次之后就成了有“移民傾向”的人，去不了美國了！

后來種種客觀原因吧，自己真想出去闖闖了。于是，便到圖書館翻資料、找地圖，發現美國的北邊是加拿大，去那里也許能成為去美國的跳板，這是最初的原始想法。

于是，自己買了個打字機，開始學英文，一個字母一個字母敲英文，寫信給人家，要把自己推銷出去啊！記得當時國內的加拿大辦簽證處是一個拖著跑的車庫，就像個小亭子。領事問了幾個簡單問題就蓋了章，很順利辦好了手續，但領導不同意我出去了。

我想即使走，也要站好最后一班崗。就這樣一直工作到去加拿大前的最后一天。當天我還在拉肚子，白天上班，晚上去掛點滴，第二天一早坐火車去上海，再飛至加拿大。說句玩笑話，我是“干凈”地出國的。

青：海外關系是不是對你有很大幫助？

李：海外的親戚給了我8000美元的學費，至于別的就得全靠自己了，而且我在加拿大，所以他們也幫不上什么忙。

青：到加拿大的第一感受是什么？

李：當時在加拿大的中國人總共也就30人，這里面包括香港、臺灣的同胞，我一個都不認識，去了連住哪兒都不知道。學校方面派了個香港人來接我，他滿口廣東話，我就等于跟外國人打交道一樣，兩眼一抹黑。

好不容易雙方都弄明白找對人了，到了住處一看傻眼了，地下室！門一關，仿佛這個世界就剩下你自己了。在國內上學的時候那些思鄉、哀愁的詩句就只知道去死背，現在全明白了，體會太深刻了。當時就想哭啊！

不過，說實話第一次到加拿大感受最深的是，那里的月亮真比國內圓。或許是地理的原因吧！我就是這個感覺。

后來學校來了幾個臺灣人，連比畫再說的就好多了。就這樣讀完了碩士、博士的經濟管理課程。

青：讀經濟管理專業是為了在國外掘金么？

李：出來當然是想生活的好點，當時我一門心思想做生意。在國外的消費是很高的，假如你擁有一套房子那就是奇貨可居了。我有個朋友要搬走了，他的房子很多人都在盯著，由于我倆關系很好，他把房子當寶貝一樣租給我，而且價格要的很低，搞的我非常感動。住進去才知道，老鼠成堆啊！我臉上經常在睡覺時被老鼠抓破。但也不能說剛住進來就搬出去啊，再說外面的房子畢竟要貴好幾倍，這樣的房子也確實沒法找。于是，堅持了三個月，實在扛不下來，這時也打工賺了些錢就搬出來了。

打工跟專業可沒有多少關系。在飯店包餃子，我一個人做的餃子皮能供應兩個人同時包餃子、送匹薩……很多事我都做過。

為了能賺到更多的錢，也方便送匹薩就想買輛車。那時我弄明白了一個道理，想賺錢就必須先投資。咬咬牙，花了3500加元買了個福特車。太差的車不敢買，怕修車的費用更高啊！那時沒錢，為了能賺到錢，才去掏錢買車啊！機會不等人啊！這時每個月能賺千元以上了，生活好過多了。

青：這算是您的第一桶金？

李：我這個人喜歡去思考，而且這種思考會在一定的階段有所升華。就說買車的事，很少有人像我這樣有魄力，當然生活也就會好很多，這些都是悟出來的道理

真正的第一桶金，是把國內的鞋、傘等物品賣到加拿大，賺個差價，總共賺了60幾萬加元。當然對有錢人來說這不算什么，但對于我來說是很多的，而且那時沒有人做這樣的事。能夠賺到第一桶金關鍵是機遇好。那時中國人去加拿大的還很好少，空閑時間我就做生意。在讀書當中想到創業，在創業當中想到讀書。后來大家也看到了這個商機，也都開始做，這時我就不做了，把這些客戶拱手讓人，還交個朋友。于是，轉賣電話卡。當地電話卡，由于價格便宜，客戶一下子都過來了。后來大家都做了，我又不做了，再次把手頭的客戶又轉讓出去。

青：你總是選擇別人沒有做過的事，這是你成功的秘訣。但為什么要把好不容易爭取到的客戶也轉讓出去呢？

李：既然轉行了，這些客戶對我也沒有多少用處，況且這樣更會交到一幫朋友。反正我是根據市場調查來調節自己的經營策略。

青：什么時候開始公司運作？捷達集團下屬有6個獨立法人企業，涉及到的行業跨度很大，你怎么駕馭呢？

李： 1989年開始真正的公司運作。一開始，公司名叫格蘭特公司，但這個英文名中國人記不住，更不大認可，后來就起名捷達。GWL，快捷到達的意思。

剛開始國內的留學生簽證不好辦理，于是我就想辦法要在這里做出捷達的品牌出來。這讓我賺到了第二桶金。

緊接著開始做法律公證人。而加拿大的法律公證人是除了到法院打官司以外，其它都和律師行使一樣的職能。由于搞這個行業，開始接觸許多大專院校。中國人也有個習慣，就是“一桿到底”。比如說，你做了移民的就得什么都得管。于是我就在想如何跟教育結合起來，就成立了溫士頓學院，現在已經有一萬多名學生了。

在加拿大搞職業基礎教育是很困難的。它是全世界對教育管得最嚴的國家之一。明文規定不允許搞有學位的私立大學，而且學校在沒有招生之前，要將所有學生名額的75%的學費交給政府。這條很嚴厲的，一般不正規的學校是扛不了多長時間的。優惠的“金蘋果”制度就沒有了，而且還要將辦學資格證取消，這種制度每年延長一次。

我的思路是中外合作辦學，現在和國內好幾個學校都有合作了。同時，我喜歡創新，搞別人沒有搞過的。比如說我搞的旅行社是自己可以印票的旅行社，賣飛機票、油輪票，接待團，這跟一般的旅行社很不一樣。

我涉足的行業很多，包括傳媒、移民、旅游、醫藥、美容等，這下面還設有很多分公司，遍布全球15個國家，23個城市，到如今已快20個年頭了。

青：作為一名成功的海外創業人員，你對未來有什么期許呢？

李：中國人的傳統就是講“根”。也許在一段時間內會認識不到這個問題，但總會體會到“根”對我們海外人員不一樣的感受。因此，我經常在思考，思考我們怎么才能走入當地的主流社會，思考怎樣讓你與眾不同。于是，我就想把自己的經驗和感受告訴家鄉人，人不能總是“漂”在國外，人也總要為家鄉做點事。