陳洪源：赤心治沙的綠色使者

雖然，中國近年來的巨大變化確實充滿了誘惑力，大批中國海外留學人員完成學業后，選擇回國創業。但是，還是有很大一部分留學人員不舍放棄在發達國家搞研究的優渥條件，又無法抵抗中國正在“機會找人”的巨大誘惑。于是，他們選擇“兩手抓，兩手都要硬”。

中日留學總會會長陳洪源就是其中之一，他說：“這是一個矛盾體，誰也不好說哪邊更好些，但我體內流淌著的是中國人的血液，我的國籍是中華人民共和國。無論以何種形式，為祖國做貢獻是我義不容辭的責任。”

輾轉實現出國夢

灶臺旁，一個小小的身影正在費力地將剛炒好的菜盛進盤子里，讀小學4年級的陳洪源看著自己日漸精湛的廚藝，越發體會到身為大哥的自豪。

這時，又有兩個更小的“蘿卜頭”沖進廚房，邊跑邊喊：“哥哥，給我們講《水滸》，你昨天還沒講完呢。”小洪源轉身看到弟弟妹妹，趕忙把剛盛好的菜舉過頭頂，怕不小心燙傷他們。“好好好，爸爸媽媽要下班了，等咱們吃完飯，哥哥就給你們講。”得到哥哥的承諾，兩個“蘿卜頭”開心地笑了，其中一個個子高點兒的接過陳洪源端著的盤子，“哥，我幫忙！”

晚飯結束后，小“蘿卜頭”圍著陳洪源，眼神充滿期待。小洪源清了一下喉嚨，開始眉飛色舞，一個細節不落地開始給弟弟妹妹講他前兩天剛讀完的《水滸傳》，同時，他也為自己傲人的記憶力小小竊喜一下。

《水滸傳》是陳洪源讀小學4年級時拿零花錢買的，是他自己買的第一本書。“當時書里的古文看不太懂，但是覺得很有意思。而且，我記憶力很好，基本上看完一遍，就能把書的內容全部記住，放學后就會給小朋友講故事。”從小就愛書成癡的陳洪源的學習成績一直很好，“我從來沒覺得學習是種負擔，反而覺得學習是件很快樂的事。”陳洪源只是淡淡地微笑著，用平淡的語調敘述自己的“天賦”。

1980年，15歲的陳洪源以全校最高分的優異成績，被成都電子科技大學無線電通訊專業錄取。

1980年代的大學生是幸福的，陳洪源不用為學雜費“勤工儉學”，就連生活費也會得到補助，他只需懷著一腔熱情撲進書海里。在成都電子科技大學取得學士、碩士學位后，陳洪源于1986年進入一家研究所工作。在研究所工作8年后，想改變一下自己生活的陳洪源也萌生出國留學的念頭。這時，他聽說德國的學術交流中心有一個名額，于是，陳洪源趕快報考。“考試用英語，但是考過后，我還到北京外國語大學花一年半時間學習德語。”但是，陳洪源并未如愿去德國深造。

1990年，隨著柏林墻的轟然倒塌，因兩個強勢大國間的爭斗而被迫割裂的德國，終于實現了東西德合并。這個看似遙遠的事件卻影響到了遠在東方的陳洪源，因為東西德統一后德國出現的排外現象，讓他去德國的留學計劃流產。

但是，上帝在關上一扇門時會為你打開一扇窗。德國政府表示，愿意為無法去德國讀書的中國留學生出錢，讓他們去讀聯合國在泰國曼谷辦的亞洲理工大學。于是，陳洪源終圓出國夢。

兩年后，陳洪源在亞洲理工大學又獲得了一個電子通訊專業碩士學位，并留校當了一年老師。這時，他的命運因為一位日本學者發生了大轉變。

做研究生論文時，陳洪源的導師是個日本教授，極力推薦他去日本繼續攻讀博士學位。1996年，計算機專業逐漸熱燒全球。研究了這么多年通訊的陳洪源想拓寬一下研究領域，于是選擇了一個相關又有大好前景的專業——計算機。

“那個日本教授幫我聯系日本東京工業大學，這是日本工科中最好的大學。”一般申請學校要經過考試，但是，陳洪源在亞洲理工大學的成績是他們系里最好的。因此，陳洪源免試入學。雖然，東京工業大學是用英語教課，但是，為了生活方便，一句日語都不會說的陳洪源在完成沉重課業的同時，還要從零開始學習日語。

3年后，陳洪源順利獲得博士學位。然后，進入諾基亞東京研究中心工作，主要從事最尖端的移動通信技術的研究。至今，43歲的陳洪源已經獲得四五十個專利。

為祖國的沙漠建綠洲

從小學到大學不是班長就是團支書的陳洪源社會活動力很強。在泰國留學期間就連任了幾屆全泰中國留學生的學生會主席。1996年底去日本后，他在1997年3月就成為東京工業大學的中國留學生學生會主席，4月當選東京地區中國留學生會副主席，11月晉升為東京地區中國留學生會主席。1998年2月，陳洪源成為全日本中國留學生會會長。

無論是在泰國，還是到日本，陳洪源作為中國留學生會的領導者，經常組織留學生回國服務。將他們在外國學到的知識和接受的觀念帶入一個，同他們所了解的外國存在很大差異的國家、政府和文化當中。“其實，海外華人都心系祖國的發展，他們急切希望把學習到的先進技術、經驗或理念帶回中國，讓祖國更快融入全球化的大潮中。”

組織過這么多次回國服務，讓陳洪源印象最深的就是內蒙古的治沙行動。

在陳洪源成為全日本中國留學生會會長之前，全日本中國留學生會就在持續進行治沙活動，但是收效甚微。“我們很早就開始治沙行動了，我當會長時，每年都會募捐十幾萬元人民幣給內蒙古政府。但是，幾年過去了，我發現效果很差。”當地政府并未把錢用在植樹造林上，即使一小部分用于植樹，由于無人管理，樹木全死掉了。

這種情況讓陳洪源惱怒，也感覺有些無力。畢竟他在國外，雖然每年都會回國幾次，特意去觀察一下樹木的成長情況，但他不可能隨時看著這片樹林。就在他為了此事寢食難安時，聽說一個來自內蒙古的同學想在家鄉的沙漠里植樹，讓沙漠恢復記憶中的綠色，并制定了方案。“做當地政府和牧民的工作，讓牧民遷出沙漠，把土地承包權轉給我們。”但是，個人能力有限，他需要全日本中國留學生會的幫助。陳洪源馬上召開緊急會議，討論該方案的可行性。方案通過后，全日本中國留學生會當即決定：開始行動。

“我們在烏拉特從牧民手中取得5萬畝沙漠25年的承包權，每畝25塊錢，一共花了一百多萬元人民幣，并決定聘請當地牧民種樹、管理。”陳洪源和其他合伙人為這塊未來的綠洲取名“神州學人沙漠生態示范園”。這一大筆錢都是全日本中國留學生會中的幾個人出的。他們沒有募捐，因為他們純粹把這次治沙行動當成公益事業，并未想有回報，“即使有也是10年以后的事情”。陳洪源和伙伴們只想以這種模式，把沙漠變成有植被覆蓋的綠洲，為祖國做一點有意義的事情。至今，陳洪源和伙伴們已經在那里種了幾百萬棵樹，成活率在60%左右。

除了治沙行動，陳洪源在1998年—2002年間，組織了51次回國服務團，給大中型企業解決他們的困難；進行高校研究生合作，共同承擔研究課題；歸國創業——這其中包括他自己。

不僅僅是土地，中國企業的技術創新也在沙漠化。“由于大部分中國企業既不掌握核心技術，也沒有加入相關的國際行業標準聯盟，使得這些企業不得不向相關的國際企業聯盟交納高昂的專利和標準使用費。產品利潤的大部分都被擁有專利的國外企業強行抽走，生產產品的中國企業自身的利潤微乎其微，成為外國企業的加工廠。有許多大型企業，靠一個市場暢銷產品能夠紅火一段時間。但由于企業不重視基礎技術研究，沒有掌握核心技術，沒有創新能力，單一的產品多年不變，幾年以后就在市場經濟的競爭中處于被淘汰的境地。”談及中國企業不重視技術創新的問題，陳洪源斂起和藹的笑容，有點激動，有些無奈。

為此，在諾基亞東京研究中心工作的陳洪源撰寫建議——《技術創新和參與制定行業國際標準的重要性》，刊登在歐美同學會的網站上，希望引起有關部門和企業的重視。

為了實踐這一建議，也為了促進國內企業的技術創新，陳洪源決定把自己這么多年的研究成果與企業的規模生產相結合。“2001年，我與山東省的一家民營企業在威海成立合資公司，做無線數字儀表。就是把通訊技術與數字儀表結合起來，儀表聯網，自動抄表，自動檢測數據。我把技術給他們，銷售、管理由他們做，現在公司已經有一百多名員工了。”說起自己的第一次創業經歷，陳洪源顯得異常高興，又小心翼翼。對這個還處在成長期，承載了他成就中國科技創新夢想的企業，關懷備至。

另外，在制定十一五規劃和中長期科技規劃時，陳洪源曾向科技部和國務院規劃辦提交詳細的，長達一百多頁的中長期科技規劃建議書，并得到國家幾位高層領導的大力贊賞。

陳洪源說：“一流企業賣標準，二流賣技術，三流賣產品，四流幫加工。在技術和市場日益全球化的今天，標準的制定決定技術開發和發展的方向，從而牽制到市場，涉及到全球許多國家和企業的根本利益。”而作為一名“海歸”的他為中國建立創新型企業正在努力奮斗著。